"Japan No.1 Token" як подолати географічні межі

Засновник і CEO Janction Хара став важливою фігурою в японській криптовалютній індустрії. Хоча він накопичив великий фінансовий досвід у KPMG, справжнім поворотним моментом стала його зустріч з блокчейном. Хара зізнається, що участь у проекті Jasmy дозволила йому відчути справжній "перехід".

Як традиційний фінансовий професіонал, Хара зіткнувся з багатьма сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була компанією, що спеціалізувалася на розробці пристроїв Інтернету речей, яка постачала напівпровідники. Лише наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і зайнятися блокчейн-технологіями. "На той момент керівництво Jasmy не розуміло технологію блокчейн, а також було неясно, як використовувати токени та яка їхня структура управління", - згадує Хара. "Я глибоко вивчав ICO та ринок криптовалют, запропонувавши використання децентралізованої ідентичності та даних як основи токеноміки." Цей досвід, наповнений дослідженнями та помилками, сьогодні став безцінним багатством.

Для Hara та Janction завжди були ключовими питаннями "як реалізується інновація" та "як виховувати таланти". "Розвиток Інтернету речей та блокчейну відкрив мені величезний потенціал ШІ, тому я вирішив зайнятися цією сферою", - зазначив Hara. Основний бізнес Janction полягає в будівництві платформи Layer 2, наданні ресурсів для GPU-обчислень та рішень для зберігання даних, наданні технічної підтримки академічним установам та стартапам, допомагаючи в розробці великих мовних моделей.

"Штучний інтелект і блокчейн природно пов'язані, особливо в аспектах зберігання даних і обчислювальної потужності." - пояснив Хара, "Ми створюємо потужну платформу для дослідників і розробників, будуючи вузли GPU та технології другого рівня, щоб прискорити розробку технологій ШІ." В даний час на платформі розгорнуто близько 4000 вузлів, і планується забезпечити обчислювальні ресурси для академічних установ, таких як Токійський університет, щоб сприяти прориву в галузі ШІ.

! [Як "Токен No1 Японії" порушує географічні кордони |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)

Бар'єри японської спільноти: подвійний виклик культури та регулювання

"Японський ринок блокчейн завжди стикається з величезними бар'єрами." Хара відверто зазначив, що, незважаючи на те, що Японія є одним з найбільш розвинених технологічних ринків у світі, у прийнятті блокчейну та регуляторному середовищі залишаються численні проблеми. Особливо у сфері DeFi японська регуляторна політика є відносно консервативною. "Однією з найбільших проблем при запуску блокчейн проектів в Японії є невизначеність регуляторів." Він сказав, "Проекти DeFi в Японії майже не можуть вкоренитися, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні бар'єри, але й обмеження у розумінні блокчейн технології в усьому суспільстві."

Це стало питанням, яке Хара неодноразово обмірковував у процесі свого підприємництва. Коли він увійшов до Jasmy на посаду фінансового директора у 2018 році, хоча проект спочатку був зосереджений на інноваціях в Інтернеті речей, він добре усвідомлював, що для того, щоб Jasmy стало великим, потрібно подолати обмеження японського ринку і вийти на світовий рівень. "Хоча Jasmy успішно вийшла на японську біржу, наше розширення ринку завжди націлене на закордон." Хара підкреслив, "це не тому, що ми не віримо в японський ринок."

Дійсно, багато блокчейн-проектів з Кореї та Китаю стикаються з труднощами при виході на японський ринок через мовні та культурні бар'єри, особливо коли бракує локалізованої команди, комунікація та співпраця стають особливо складними. "Під час співпраці з великими компаніями в Японії одним з найбільших викликів є мовні та культурні відмінності." Він зазначив, "Однак, якщо вдасться знайти членів команди, які знають японську, ці проблеми можна подолати. Співпрацюючи з деякими великими компаніями, ми повинні стикатися з цими викликами та вирішувати їх."

Hara також не заперечує, що надмірна залежність від японського ринку може призвести до обмежень. "Запускаючи Jasmy, ми спочатку вирішили зосередитися на закордонних ринках, це стратегічне рішення визначило, що ми не будемо зосереджуватися лише на Японії." Він відверто зізнається: "Ми чітко усвідомлюємо, що, покладаючись лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок хоч і великий, але його відкритість відносно невелика, міжнародна діяльність є майбутнім."

Крім технологій, є ще й кадри. Індустрія блокчейн швидко розвивається, стикаючись із заміною кадрів та переходом від старих до нових сил. Як це неодноразово було досвідом Хари на етапі стартапу Jasmy, питання обігу кадрів і проблеми з наступництвом завжди залишаються складними. "В японській індустрії насправді дуже мало можливостей для найму інженерів блокчейн, навіть якщо їх знайти, важко знайти інженерів, які володіють великими проектами. Тому в Janction ми можемо наймати відмінних інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, наш CTO з Австралії, а команда включає членів з Європи та Південної Америки. Ця глобалізована технологічна команда приносить нам велику перевагу."

Хара зазначив, що хоча Японія поступово підвищує прийнятність криптовалют, більшість проектів на ринку все ще обмежуються малими експериментальними застосуваннями, відчуваючи нестачу достатніх інновацій і проривів. "Ми бачимо багато закордонних проектів, особливо з Південної Кореї та Китаю, які прагнуть досягти успіху на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні розбіжності створюють величезні виклики для цих проектів при виході на японський ринок," - сказав він. "Навіть якщо їхні послуги мають глобальну перспективу і навіть підтримують японську мову, все ще важко подолати ці бар'єри."

Для більшості закордонних проектів, які хочуть вийти на ринок малих мов, часто виникають проблеми на японському ринку. Внутрішня необхідність прориву та зовнішня потреба інтеграції в "обгороджене місто" завжди були популярною темою для обговорення серед багатьох засновників. Однак Хара також зазначив, що для закордонних компаній, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще існує можливість співпраці з великими японськими компаніями, особливо з певними відомими підприємствами. Проте така співпраця часто вимагає більше терпіння та часу для подолання мовних і культурних бар'єрів. "На ранніх етапах Jasmy ми вирішили почати з закордонного ринку," сказав він, "завдяки цій стратегії ми уникли обмежень, пов'язаних з надмірною залежністю від японського ринку."

Ідеалізм блокчейну та меми: культурне явище чи ринкова бульбашка?

Говорячи про індустрію блокчейну, Хара глибоко аналізує дві потужності – ідеалізм блокчейну та феномен мем-криптовалют. Для таких проектів, як Jasmy, Хара завжди вірив у потенціал технології блокчейну, підкреслюючи: "Справжнє значення блокчейну полягає в децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях". Він вважає, що справді цінні блокчейн-проекти повинні приносити користувачам довгострокові вигоди, а не бути створеними для короткострокових спекуляцій. "Наша мета в Jasmy завжди полягала в тому, щоб створити блокчейн-платформу, яка може вирішувати реальні проблеми, а не лише для того, щоб привернути увагу."

Однак, у міру розвитку ринку криптовалют, феномен мем-коінів поступово став унікальним культурним явищем, що також викликало плутанину та занепокоєння у багатьох фахівців, які спочатку зосереджувалися на технологічних інноваціях. "Культурне явище мем-коінів має своє існування," зізнався Хара, "вони дозволяють звичайним інвесторам і публіці краще зрозуміти блокчейн, але це не означає, що вони є стійкими проектами." Він продовжив: "Наприклад, деякі монети, які нещодавно стали популярними, приваблюють тим, що здатні швидко приносити прибуток, але у них немає реальних сценаріїв використання. У довгостроковій перспективі такі монети навряд чи зможуть підтримати справжню цінність."

Щодо мем-криптовалют, думка Хари є складною. "З точки зору ринку, мем-криптовалюти дійсно можуть швидко залучити велику кількість інвесторів, навіть принести короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна діяльність може завдати негативного впливу на всю галузь." Він сказав: "Я особисто не інвестую в мем-криптовалюти, оскільки вони не мають справжніх технологічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він також зазначив, що, хоча мем-криптовалюти самі по собі є ризикованими, вони також виконують певну соціальну експериментальну роль, виявляючи сприйняття та непорозуміння ринку щодо технології блокчейн. "Ось чому багато великих компаній почали запроваджувати заборони на такі криптовалюти."

Успіх цих мем-койнів не можна заперечувати, але саме це стало об'єктом сумнівів у галузі щодо спекулятивних настроїв в останні роки. Дехто вважає, що це всього лише короткочасний спекулятивний підйом, що не має справжньої технологічної підтримки та внутрішньої вартості; а більше питань полягає в тому, чи може технологія блокчейн створити абсолютно нову технологічну екосистему, перевершуючи нинішні досягнення?

Для Хары ідеалізм блокчейну не повинен зупинятися на прагненні до короткострокового прибутку, а має зосереджуватися на технологіях і застосуваннях, які справді можуть вирішити реальні проблеми. "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використати технологію блокчейн для інновацій в Інтернеті речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові гарячі точки," - сказав він.