Децентралізовані фінанси по суті є перенесенням традиційних фінансів у блокчейн і повторним використанням, ключовим є те, як побудувати більш витончені конструктори LEGO.
Автор: Cryptoria крипто-дослідження
У світі криптовалют Децентралізовані фінанси переживають глибоку трансформацію бізнес-моделі. Оскільки все більше проектів DeFi починають випускати токени, оцінка проектів стає об'єктом уваги, і ця оцінка обов'язково базується на основі бізнес-моделі.
Чому великі гравці DeFi випускають стейблкоїни?
Нещодавно ви, можливо, звернули увагу на явище: майже всі основні протоколи Децентралізовані фінанси почали випускати свої власні стейблкоїни. Від GHO від Aave до crvUSD від Curve, ці старі проекти одностайно обрали один і той же шлях. У чому ж секрет цього?
Відповідь полягає в еволюції бізнес-моделей Децентралізованих фінансів.
Традиційні банки проти Децентралізованих фінансів: основні відмінності в вимірах конкуренції
Конкуренція традиційної банківської сфери порівняно проста — вона в основному ґрунтується на регуляторних ліцензіях і витратах на перехід користувачів, що створює бар'єри для входу. Банкам потрібні регуляторні ліцензії для відкриття, що природно обмежує кількість конкурентів; одночасно, витрати на зміну банку для користувачів дуже високі, включаючи клопоти з переказом коштів та різноманітні процедури.
Але Децентралізовані фінанси абсолютно інші. Вони схожі на змагання на великій рівнині, без стін, без захисних ровів. Весь код є відкритим, сьогодні ви створюєте інноваційний продукт, а завтра хтось його копіює і вставляє.
Децентралізовані фінанси протоколам потрібно конкурувати за десятьма вимірами: ліквідність, довіра, прибутковість, торгові збори, доступність, досвід користувача, комбінованість, капітальна ефективність, масштабованість та спеціалізація. Серед них ліквідність є найважливішим конкурентним фактором.
Чотири основні бізнес-моделі Децентралізованих фінансів
1. Сват
Представлені проекти: Uniswap, dYdX Оцінка: ⭐⭐ (2/5 балів)
Посередники подібні до сватів, вони з'єднують людей з ліквідністю та тих, хто потребує послуг. Це найбільш знайома нам модель, але проблема в тому, що для залучення постачальників ліквідності (LP) протокол повинен віддати більшість зборів.
Наприклад, dYdX з'єднує постачальників ліквідності та трейдерів, пропонуючи послуги спотової торгівлі, безстрокових контрактів тощо. Але він стикається з серйозними викликами:
Конкуренція за ліквідність є жорсткою
У багатих людей не так вже й багато, конкуренція дуже висока.
Вартісний тиск величезний
Для підтримання конкурентоспроможності торгові витрати постійно знижуються
Обмежена прибутковість
:Більшість витрат потрібно розподілити між LP, щоб залучити ліквідність
Дані показують, що з 2021 року частка комісій за торгівлю DEX у загальному обсязі торгівлі постійно знижувалася. Uniswap з початкових 30 базисних пунктів знизився до 5 базисних пунктів, а потім до 1 базисного пункту, ефективність витрат знизилася майже на 50%.
2. Послуги ліквідності (модель послуг ліквідності)
Представлений проєкт: MakerDAO (тепер Sky Finance), Lido Оцінка: ⭐⭐⭐⭐ (3.5-4/5 балів)
Ці протоколи розумніші: не беруть твої гроші, але ти інвестуєш гроші в мене, я дам тобі кращу віддачу.
MakerDAO: ти даєш мені ETH, я даю тобі стейблкоїн DAI
Lido: ти даєш мені ETH, я допомагаю тобі з його стейкінгом, приносячи тобі дохід у вигляді stETH
Ця модель дуже прибуткова, тому що:
Не потрібно платити нікому
Користувачі сплачують відсотки безпосередньо
Не потрібно надавати кошти LP
Але найбільшими витратами є витрати на залучення клієнтів — як змусити користувачів прийняти ці похідні токени, змусити інші проекти в сфері Децентралізовані фінанси приймати та використовувати ці токени. Як тільки мережевий ефект буде встановлено, це зможе створити потужні бар'єри для входу.
3. Менеджер активів (资产管理模式)
Представлені проекти: Yearn, Convex Оцінка: ⭐⭐(2/5 балів)
Управління активами – це перенесення традиційних фінансових консультантів у блокчейн, щоб допомогти користувачам інвестувати гроші в різні місця для отримання доходу, а потім стягувати комісію за управління.
Ця модель має очевидні обмеження:
Загальний дохід обмежений
:Можливості отримання доходу обмежені масштабом базового протоколу
обмежена прибутковість
:обмежений загальними доходами ринку
Відсутність захисту
Інвестиційні стратегії легко копіюються
Проте Convex є винятком, оскільки він створив конкурентну перевагу шляхом стратегічного придбання токенів CRV.
4. Провайдер послуг (модель надання послуг)
Представлені проекти: Instadapp, DeFi Saver Оцінка: ⭐ (1/5 балів)
Ці протоколи упаковують інші протоколи, додаючи зручні функції. Як би одягаючи базові протоколи, вони забезпечують автоматизацію та функції пакування угод.
Але це найслабша з чотирьох моделей:
Кожен може це зробити, легко копіюється
Низькі бар'єри для входу в конкуренцію
Доходи та прибутковість обмежені
П'ята модель: Модель постачання послуг (гнучка модель)
Зараз провідні Децентралізовані фінанси протоколи починають еволюціонувати в змішані бізнес-моделі, поєднуючи посередників та послуги ліквідності.
Основна логіка: заробляти як посереднику, так і як постачальнику ліквідності.
Візьмемо dYdX за приклад, припустимо, що він не лише біржа для торгівлі безстроковими контрактами, а й випускає свою власну стейблкойн:
Користувачі можуть торгувати perpetual contracts на dYdX
Користувачі можуть закладати активи для випуску стабільної монети dYdX
Стабільні монети можуть формувати замкнуте коло в екосистемі dYdX
Переваги очевидні:
Зниження вартості стимулів: більше не потрібно витрачати великі кошти на стимулювання інших до використання стейблкоїнів, оскільки dYdX сам по собі є зрілим сценарієм використання.
Різноманітність джерел доходу: окрім комісій з торгів, також є доходи від відсотків на стейблкоїни, і ця частина доходу повністю належить протоколу.
Підвищення конкурентоспроможності: наявність кращих джерел доходу дозволяє знизити комісійні збори та залучити більше користувачів.
Підвищення комбінованості: забезпечення може використовуватися повторно, створюючи більше інноваційних можливостей
Чому всі випускають стейблкоїни?
Давайте подивимося на реальний вплив випуску стейблкоїнів на оцінку протоколу:
GHO Aave: Якщо постачання GHO досягне 250 мільйонів доларів, при ставці 2,1% Aave щорічно збільшить доходи на 1,3 мільйона доларів, що становить майже 50% зростання.
crvUSD від Curve: Curve може перетворити свою ліквіднісну перевагу на дохідну перевагу. Саме забезпечення надає ліквідність у AMM-баці, отримуючи процентний дохід, а басейн може встановлювати нижчі торгові збори для захоплення частки ринку. Після публікації білого паперу crvUSD, оцінка Curve зросла майже на 30%.
Можливості та виклики нових протоколів
Новий протокол, що має використовувати змішаний режим, стикається з двома великими викликами:
Потрібно спочатку створити вимогий сценарій
Витрати на залучення клієнтів надзвичайно високі
Це пояснює, чому лише OG проекти можуть успішно трансформуватися, тоді як нові проекти, такі як Hyperliquid, обирають не залучати венчурний капітал, а фінансуватися безпосередньо через користувачів — адже ліквідність найважливіша, а ліквідність походить від людей.
Децентралізовані фінанси переживають значну еволюцію від простих моделей доходу до складних екосистем, подібно до того, як інтернет еволюціонував від статичних веб-сторінок до інтерактивних додатків.
Можливі тенденції:
Більше протоколів запустять стейблкоїни.
Кожен протокол хоче отримати частку цього пирога стабільних монет.
Гібридний режим стає основним
Однієї бізнес-моделі вже недостатньо
Інтеграція ліквідності vs Фрагментація
:Як знайти баланс є ключовим викликом
Для інвесторів, які пропустили DeFi Summer, зараз настав ще один історичний момент — період великої трансформації бізнес-моделей DeFi. Розуміння цих змін може допомогти вам схопити наступну можливість. Адже DeFi по суті є перенесенням традиційних фінансів у блокчейн і їх повторним використанням, ключовим є те, як побудувати більш витончені LEGO-цеглинки.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
DeFi нова еволюція: чому топові протоколи випускають стейблкоїни? Розкриття еволюційного шляху чотирьох бізнес-моделей
Автор: Cryptoria крипто-дослідження
У світі криптовалют Децентралізовані фінанси переживають глибоку трансформацію бізнес-моделі. Оскільки все більше проектів DeFi починають випускати токени, оцінка проектів стає об'єктом уваги, і ця оцінка обов'язково базується на основі бізнес-моделі.
Чому великі гравці DeFi випускають стейблкоїни?
Нещодавно ви, можливо, звернули увагу на явище: майже всі основні протоколи Децентралізовані фінанси почали випускати свої власні стейблкоїни. Від GHO від Aave до crvUSD від Curve, ці старі проекти одностайно обрали один і той же шлях. У чому ж секрет цього?
Відповідь полягає в еволюції бізнес-моделей Децентралізованих фінансів.
Традиційні банки проти Децентралізованих фінансів: основні відмінності в вимірах конкуренції
Конкуренція традиційної банківської сфери порівняно проста — вона в основному ґрунтується на регуляторних ліцензіях і витратах на перехід користувачів, що створює бар'єри для входу. Банкам потрібні регуляторні ліцензії для відкриття, що природно обмежує кількість конкурентів; одночасно, витрати на зміну банку для користувачів дуже високі, включаючи клопоти з переказом коштів та різноманітні процедури.
Але Децентралізовані фінанси абсолютно інші. Вони схожі на змагання на великій рівнині, без стін, без захисних ровів. Весь код є відкритим, сьогодні ви створюєте інноваційний продукт, а завтра хтось його копіює і вставляє.
Децентралізовані фінанси протоколам потрібно конкурувати за десятьма вимірами: ліквідність, довіра, прибутковість, торгові збори, доступність, досвід користувача, комбінованість, капітальна ефективність, масштабованість та спеціалізація. Серед них ліквідність є найважливішим конкурентним фактором.
Чотири основні бізнес-моделі Децентралізованих фінансів
1. Сват
Представлені проекти: Uniswap, dYdX Оцінка: ⭐⭐ (2/5 балів)
Посередники подібні до сватів, вони з'єднують людей з ліквідністю та тих, хто потребує послуг. Це найбільш знайома нам модель, але проблема в тому, що для залучення постачальників ліквідності (LP) протокол повинен віддати більшість зборів.
Наприклад, dYdX з'єднує постачальників ліквідності та трейдерів, пропонуючи послуги спотової торгівлі, безстрокових контрактів тощо. Але він стикається з серйозними викликами:
Конкуренція за ліквідність є жорсткою
У багатих людей не так вже й багато, конкуренція дуже висока.
Вартісний тиск величезний
Для підтримання конкурентоспроможності торгові витрати постійно знижуються
Обмежена прибутковість
:Більшість витрат потрібно розподілити між LP, щоб залучити ліквідність
Дані показують, що з 2021 року частка комісій за торгівлю DEX у загальному обсязі торгівлі постійно знижувалася. Uniswap з початкових 30 базисних пунктів знизився до 5 базисних пунктів, а потім до 1 базисного пункту, ефективність витрат знизилася майже на 50%.
2. Послуги ліквідності (модель послуг ліквідності)
Ця модель дуже прибуткова, тому що:
Але найбільшими витратами є витрати на залучення клієнтів — як змусити користувачів прийняти ці похідні токени, змусити інші проекти в сфері Децентралізовані фінанси приймати та використовувати ці токени. Як тільки мережевий ефект буде встановлено, це зможе створити потужні бар'єри для входу.
3. Менеджер активів (资产管理模式)
Представлені проекти: Yearn, Convex Оцінка: ⭐⭐(2/5 балів)
Управління активами – це перенесення традиційних фінансових консультантів у блокчейн, щоб допомогти користувачам інвестувати гроші в різні місця для отримання доходу, а потім стягувати комісію за управління.
Ця модель має очевидні обмеження:
Загальний дохід обмежений
:Можливості отримання доходу обмежені масштабом базового протоколу
обмежена прибутковість
:обмежений загальними доходами ринку
Відсутність захисту
Інвестиційні стратегії легко копіюються
Проте Convex є винятком, оскільки він створив конкурентну перевагу шляхом стратегічного придбання токенів CRV.
4. Провайдер послуг (модель надання послуг)
Представлені проекти: Instadapp, DeFi Saver Оцінка: ⭐ (1/5 балів)
Ці протоколи упаковують інші протоколи, додаючи зручні функції. Як би одягаючи базові протоколи, вони забезпечують автоматизацію та функції пакування угод.
Але це найслабша з чотирьох моделей:
П'ята модель: Модель постачання послуг (гнучка модель)
Зараз провідні Децентралізовані фінанси протоколи починають еволюціонувати в змішані бізнес-моделі, поєднуючи посередників та послуги ліквідності.
Основна логіка: заробляти як посереднику, так і як постачальнику ліквідності.
Візьмемо dYdX за приклад, припустимо, що він не лише біржа для торгівлі безстроковими контрактами, а й випускає свою власну стейблкойн:
Переваги очевидні:
Чому всі випускають стейблкоїни?
Давайте подивимося на реальний вплив випуску стейблкоїнів на оцінку протоколу:
Можливості та виклики нових протоколів
Новий протокол, що має використовувати змішаний режим, стикається з двома великими викликами:
Це пояснює, чому лише OG проекти можуть успішно трансформуватися, тоді як нові проекти, такі як Hyperliquid, обирають не залучати венчурний капітал, а фінансуватися безпосередньо через користувачів — адже ліквідність найважливіша, а ліквідність походить від людей.
Перспективи майбутнього: еволюція Децентралізованих фінансів
Децентралізовані фінанси переживають значну еволюцію від простих моделей доходу до складних екосистем, подібно до того, як інтернет еволюціонував від статичних веб-сторінок до інтерактивних додатків.
Можливі тенденції:
Більше протоколів запустять стейблкоїни.
Кожен протокол хоче отримати частку цього пирога стабільних монет.
Гібридний режим стає основним
Однієї бізнес-моделі вже недостатньо
Інтеграція ліквідності vs Фрагментація
:Як знайти баланс є ключовим викликом
Для інвесторів, які пропустили DeFi Summer, зараз настав ще один історичний момент — період великої трансформації бізнес-моделей DeFi. Розуміння цих змін може допомогти вам схопити наступну можливість. Адже DeFi по суті є перенесенням традиційних фінансів у блокчейн і їх повторним використанням, ключовим є те, як побудувати більш витончені LEGO-цеглинки.