"Japan No.1 Token" làm thế nào để vượt qua ranh giới địa lý

Người sáng lập và CEO của Janction, Hara, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền điện tử Nhật Bản. Mặc dù ông đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm tài chính tại KPMG, nhưng bước ngoặt thực sự là cuộc gặp gỡ với blockchain. Hara thừa nhận rằng việc tham gia vào dự án Jasmy đã giúp ông cảm nhận được sự "vượt qua" thực sự.

Là một chuyên gia tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều nghi ngờ về công nghệ blockchain. Năm 2016, Jasmy vẫn chỉ là một công ty cung cấp bán dẫn chuyên về phát triển thiết bị IoT. Đến cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình sang lĩnh vực blockchain. "Lúc đó, ban lãnh đạo Jasmy không hiểu rõ về công nghệ blockchain, mục đích sử dụng token và cấu trúc quản trị cũng rất mơ hồ." Hara hồi tưởng, "Tôi đã nghiên cứu sâu về ICO và thị trường tiền điện tử, đề xuất đưa danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi của nền kinh tế token." Kinh nghiệm đầy khám phá và thử sai này giờ đã trở thành tài sản quý giá.

Đối với Hara và Janction, "cách thức đổi mới được thực hiện" và "cách thức đào tạo nhân tài" luôn là những vấn đề then chốt. "Sự phát triển của Internet vạn vật và blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định bước vào lĩnh vực này," Hara cho biết. Cốt lõi của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, hỗ trợ kỹ thuật cho các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp, thúc đẩy phát triển mô hình ngôn ngữ lớn.

"AI và blockchain gắn liền với nhau một cách tự nhiên, đặc biệt trong lĩnh vực lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán." Hara giải thích, "Chúng tôi đang xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2 để cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển, tăng tốc nghiên cứu công nghệ AI." Hiện tại, khoảng 4000 nút đã được triển khai trên nền tảng, dự kiến cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức học thuật như Đại học Tokyo, thúc đẩy những đột phá trong lĩnh vực AI.

Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép về văn hóa và quy định

"Thị trường blockchain Nhật Bản luôn đối mặt với những rào cản lớn." Hara thẳng thắn nói, mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ tiên tiến nhất thế giới, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề về khả năng tiếp nhận blockchain và môi trường pháp lý. Đặc biệt trong lĩnh vực DeFi, chính sách quản lý của Nhật Bản tương đối bảo thủ. "Khi triển khai dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những vấn đề lớn nhất là sự không chắc chắn trong quy định." Ông nói, "Các dự án DeFi gần như không thể phát triển tại Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Đây không chỉ là rào cản chính sách, mà còn là sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ blockchain."

Điều này trở thành câu hỏi mà Hara thường xuyên suy nghĩ trong quá trình khởi nghiệp. Khi gia nhập Jasmy với vai trò CFO vào năm 2018, mặc dù mục đích ban đầu của dự án xoay quanh đổi mới trong IoT, nhưng ông hiểu rằng để Jasmy phát triển lớn mạnh, phải vượt qua những hạn chế của thị trường Nhật Bản và vươn ra toàn cầu. "Mặc dù Jasmy đã thành công trong việc niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhắm vào thị trường nước ngoài." Hara nhấn mạnh, "Điều này không phải vì không lạc quan về thị trường Nhật Bản."

Đúng vậy, nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc thường gặp khó khăn khi vào thị trường Nhật Bản do rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ bản địa, việc giao tiếp và hợp tác trở nên vô cùng khó khăn. "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản chính là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa." Ông đã đề cập, "Tuy nhiên, nếu có thể tìm được những thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục. Khi hợp tác với một số công ty lớn, chúng tôi phải đối mặt và giải quyết những thách thức này."

Hara cũng không phủ nhận rằng việc phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại những hạn chế. "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài, chiến lược này đã quyết định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản." Ông thừa nhận, "Chúng tôi nhận thức rõ rằng chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những hạn chế lớn. Thị trường Nhật Bản tuy lớn, nhưng tính mở tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."

Ngoài công nghệ, còn có nhân tài. Ngành công nghiệp blockchain phát triển nhanh chóng, đối mặt với việc thay thế nhân tài và chuyển giao giữa các thế hệ cũ và mới. Cũng giống như Hara đã trải qua trong giai đoạn khởi nghiệp của Jasmy, vấn đề di chuyển nhân tài và kế thừa luôn là thách thức. "Trong ngành công nghiệp Nhật Bản, thực tế có rất ít cơ hội tuyển dụng kỹ sư blockchain, ngay cả khi tìm được, cũng khó tìm được kỹ sư thành thạo các dự án lớn. Do đó, tại Janction, chúng tôi có thể tuyển dụng những kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO của chúng tôi đến từ Úc, đội ngũ bao gồm các thành viên đến từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ công nghệ toàn cầu này mang lại cho chúng tôi lợi thế lớn."

Hara chỉ ra rằng, mặc dù mức độ chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm nhỏ, thiếu sự đổi mới và đột phá đủ. "Chúng tôi thấy nhiều dự án nước ngoài, đặc biệt là từ các công ty blockchain Hàn Quốc và Trung Quốc, muốn thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng những rào cản về ngôn ngữ và sự khác biệt văn hóa đã đặt ra những thách thức lớn cho các dự án này khi bước vào Nhật Bản." Ông nói, "Ngay cả khi dịch vụ họ cung cấp có tầm nhìn toàn cầu và thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."

Đối với hầu hết các dự án nước ngoài muốn tiến vào cộng đồng ngôn ngữ nhỏ, họ thường gặp khó khăn trên thị trường Nhật Bản. Tình trạng "thành trì" cần phải đột phá bên trong Nhật Bản và cũng cần phải hòa nhập bên ngoài luôn là chủ đề nóng mà nhiều nhà sáng lập thảo luận. Tuy nhiên, Hara cũng đề cập rằng đối với các công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương tại Nhật Bản, vẫn có cơ hội hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản, đặc biệt là với một số doanh nghiệp nổi tiếng. Tuy nhiên, loại hình hợp tác này thường cần nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. "Chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài trong giai đoạn đầu của Jasmy," ông nói, "thông qua chiến lược này, chúng tôi đã tránh được những hạn chế do sự phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản."

Chủ nghĩa lý tưởng blockchain và meme: hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?

Khi nói đến ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng hiện tại - lý tưởng chủ nghĩa blockchain và hiện tượng meme coin. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain, ông nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở sự phi tập trung, quyền tự chủ về dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ đơn thuần là giao dịch hoặc đầu cơ." Ông cho rằng, những dự án blockchain thực sự có giá trị nên có thể mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, không phải chỉ để phục vụ cho sự đầu cơ ngắn hạn. "Mục tiêu của chúng tôi tại Jasmy luôn là xây dựng một nền tảng blockchain có thể giải quyết các vấn đề thực tế, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."

Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tiền điện tử, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, cũng khiến nhiều người trong ngành vốn chú trọng vào đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và lo lắng. "Hiện tượng văn hóa của meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó," Hara thừa nhận, "chúng giúp nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết nhiều hơn về blockchain, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững." Ông tiếp tục nói, "Ví dụ, một số loại coin đang hot gần đây, sức hấp dẫn của chúng nằm ở khả năng mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng chúng không có các kịch bản ứng dụng thực tế, về lâu dài, những loại coin như vậy rất khó để duy trì giá trị thực sự."

Về meme coin, quan điểm của Hara là phức tạp. "Từ góc độ thị trường, meme coin thực sự có thể nhanh chóng thu hút một lượng lớn nhà đầu tư, thậm chí mang lại hiệu ứng tài sản ngắn hạn. Nhưng về lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ mang lại tác động tiêu cực cho toàn ngành." Ông nói, "Tôi cá nhân không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù meme coin tự nó có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một loại thí nghiệm xã hội, tiết lộ sự hiểu biết và hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain. "Đó cũng là lý do tại sao nhiều công ty lớn bắt đầu cấm loại coin này."

Sự thành công của những đồng meme này là không thể phủ nhận, nhưng chính điều này cũng trở thành lý do cho sự nghi ngờ về sự thổi phồng trong ngành trong những năm gần đây. Một số người cho rằng đó chỉ là sự thổi phồng ngắn hạn, thiếu sự hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; trong khi nhiều câu hỏi hơn đặt ra liệu công nghệ blockchain có còn có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không?

Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng của blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết các vấn đề thực tiễn. "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi tập trung hơn vào cách sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho Internet vạn vật và quản lý dữ liệu, thay vì đơn thuần phụ thuộc vào những điểm nóng đầu cơ trên thị trường." Ông nói.