Віталік у одному з інтерв'ю висловив цікаву думку: управління Ethereum (ETH) як корпоративним активом є цінною соціальною практикою.
Він підкреслив важливість різноманітних каналів отримання ETH. Це може пояснити, чому деякі інвестори більше схиляються до покупки акцій трезвих компаній, які володіють ETH, а не до безпосередньої покупки ETH. Надання інвесторам більшого вибору є корисним, оскільки фінансовий стан кожного є різним, а також вимоги, мотивації та обмеження щодо участі також різняться. Тому ця різноманітна модель послуг дійсно має важливу цінність.
Віталік також обговорив ризики, які можуть виникнути від механізму казначейства. Він зазначив, що якщо в майбутньому механізм казначейства призведе до падіння ETH, найімовірнішою причиною буде надмірне використання кредитного плеча. Наприклад, падіння ціни на 30% може спровокувати примусове закриття позицій, що, в свою чергу, може спричинити ще більш серйозні падіння на 50%, 70% або навіть 90%, що в кінцевому підсумку призведе до втрати довіри. Проте він оптимістично ставиться до почуття відповідальності спільноти Ethereum, вважаючи, що члени спільноти, включаючи фінансистів, в більшості своїй є відповідальними. Якщо кредитне плече залишиться в контрольованих межах і не потрапить у порочне коло, похідні фінансові інструменти ETH самі по собі є надійним і розумним фінансовим інструментом.
В цілому, Віталік вважає, що така модель управління активами казначейства є вигідною для зацікавлених сторін.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Віталік: Управління ETH-скарбницею – це соціальна інновація, різноманітні стратегії для зниження ризиків.
Віталік у одному з інтерв'ю висловив цікаву думку: управління Ethereum (ETH) як корпоративним активом є цінною соціальною практикою.
Він підкреслив важливість різноманітних каналів отримання ETH. Це може пояснити, чому деякі інвестори більше схиляються до покупки акцій трезвих компаній, які володіють ETH, а не до безпосередньої покупки ETH. Надання інвесторам більшого вибору є корисним, оскільки фінансовий стан кожного є різним, а також вимоги, мотивації та обмеження щодо участі також різняться. Тому ця різноманітна модель послуг дійсно має важливу цінність.
Віталік також обговорив ризики, які можуть виникнути від механізму казначейства. Він зазначив, що якщо в майбутньому механізм казначейства призведе до падіння ETH, найімовірнішою причиною буде надмірне використання кредитного плеча. Наприклад, падіння ціни на 30% може спровокувати примусове закриття позицій, що, в свою чергу, може спричинити ще більш серйозні падіння на 50%, 70% або навіть 90%, що в кінцевому підсумку призведе до втрати довіри. Проте він оптимістично ставиться до почуття відповідальності спільноти Ethereum, вважаючи, що члени спільноти, включаючи фінансистів, в більшості своїй є відповідальними. Якщо кредитне плече залишиться в контрольованих межах і не потрапить у порочне коло, похідні фінансові інструменти ETH самі по собі є надійним і розумним фінансовим інструментом.
В цілому, Віталік вважає, що така модель управління активами казначейства є вигідною для зацікавлених сторін.