Розвиток системи NEST: виходячи з потреб, побудова екосистеми, досягнення Консенсусу
Стратегія розвитку системи NEST зазнає важливих змін. Традиційні шляхи розвитку блокчейн-проектів зазвичай слідують моделі "Консенсус-ціна монети-екосистема", але такий підхід може призвести до нестійких результатів. Команда NEST, після ретельного обдумування, вирішила взяти більш стійкий підхід: почати з попиту, розвивати екосистему, і врешті-решт досягти консенсусу.
Головним завданням є спрощення системи, зменшення бар'єрів для участі, залучення більшої кількості користувачів до майнінгової активності. По-друге, підвищення практичності продукту, розширення бази користувачів. Фінансування є ще одним ключовим напрямком, що означає надання активам у системі NEST більш фінансових властивостей, подібно до функцій оплати Gas у екосистемі Ethereum та DeFi ліквідного майнінгу.
Команда NEST досліджує можливість створення більшої кількості активів через лінійні оператори та формує застосунковий замкнутий цикл з NEST. Цей процес схожий на стейблкойни, але має свої відмінності. Фінансування може призвести до експоненціального ефекту, наприклад, через заставу NEST для генерації PUSD, а потім використання PUSD для придбання NEST, створюючи цикл з постійно зростаючими важелями. Це не лише збільшує попит на NEST, але й підвищує використання оракулів.
У розробці продукту CoFiX2.0 реалізує автоматизоване хеджування та розподіл активів. Користувачі можуть розміщувати активи на блокчейні, система автоматично налаштує портфель активів для досягнення оптимального співвідношення ризику та прибутковості. Ця гейміфікована модель управління активами подальшого сприятиме зростанню попиту на використання оракулів.
Дизайн системи NEST базується на побудові різних торгових моделей на основі інформаційного потоку цін. Команда розглядає можливість створення DAO, схожого на традиційні фінансові установи, як основного контрагента для опціонної торгівлі. Цей DAO буде управляти активами в системі, надаючи користувачам послуги з торгівлі опціонами, одночасно досягаючи дефляції шляхом викупу NEST.
У сфері управління ризиками команда NEST досліджує абсолютно нові ідеї децентралізованого управління ризиками. Вони зосереджені на коефіцієнті застави всієї системи та на тих активах, які насправді можуть створювати цінність. Версія NEST 4.0 впровадить механізм випадкової видобутку та реалізує фінансування на системному рівні, щоб вирішити цю проблему з винагородою за верифікацію.
Команда NEST усвідомлює, що успішний блокчейн-проект не повинен покладатися лише на спекуляції та хайп. Вони запропонували нову модель розвитку "попит-екосистема-консенсус". Команда виявила, що багато DeFi проектів насправді накопичують борги, а не створюють справжню цінність.
Стратегія розвитку NEST зосереджена на задоволенні потреб внутрішньої системи та відповідної екосистеми, а не безпосередньо націлена на звичайних користувачів. Цей підхід називається "попит не переповнюється", мета якого полягає у створенні надійної основи в сферах з високим рівнем визначеності. Наприклад, надання паралельних активів для гірників для задоволення попиту на котирування або розробка скриптів на ланцюгу для задоволення специфічних операційних потреб.
Зі збільшенням складності системи екосистема NEST поступово розшириться на більш широкий DeFi-спільноту, врешті-решт встановивши більш широкий консенсус. Команда вірить, що справді цінна система повинна створювати нові властивості та функції, визнані суспільством, у стані рівноваги, а не перетворюватися на простий азартний інструмент.
Команда NEST має на меті створення екосистеми, яка зможе постійно вносити цінність у ігрові системи. Вони вважають, що суть цінності полягає в тому, що система, досягнувши рівноваги, може продемонструвати нові характеристики та властивості, що є суттєвою відмінністю NEST від інших проєктів.
!
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Стратегія розвитку NEST: побудова екосистеми на основі потреб для досягнення замкнутого циклу вартості
Розвиток системи NEST: виходячи з потреб, побудова екосистеми, досягнення Консенсусу
Стратегія розвитку системи NEST зазнає важливих змін. Традиційні шляхи розвитку блокчейн-проектів зазвичай слідують моделі "Консенсус-ціна монети-екосистема", але такий підхід може призвести до нестійких результатів. Команда NEST, після ретельного обдумування, вирішила взяти більш стійкий підхід: почати з попиту, розвивати екосистему, і врешті-решт досягти консенсусу.
Головним завданням є спрощення системи, зменшення бар'єрів для участі, залучення більшої кількості користувачів до майнінгової активності. По-друге, підвищення практичності продукту, розширення бази користувачів. Фінансування є ще одним ключовим напрямком, що означає надання активам у системі NEST більш фінансових властивостей, подібно до функцій оплати Gas у екосистемі Ethereum та DeFi ліквідного майнінгу.
Команда NEST досліджує можливість створення більшої кількості активів через лінійні оператори та формує застосунковий замкнутий цикл з NEST. Цей процес схожий на стейблкойни, але має свої відмінності. Фінансування може призвести до експоненціального ефекту, наприклад, через заставу NEST для генерації PUSD, а потім використання PUSD для придбання NEST, створюючи цикл з постійно зростаючими важелями. Це не лише збільшує попит на NEST, але й підвищує використання оракулів.
У розробці продукту CoFiX2.0 реалізує автоматизоване хеджування та розподіл активів. Користувачі можуть розміщувати активи на блокчейні, система автоматично налаштує портфель активів для досягнення оптимального співвідношення ризику та прибутковості. Ця гейміфікована модель управління активами подальшого сприятиме зростанню попиту на використання оракулів.
Дизайн системи NEST базується на побудові різних торгових моделей на основі інформаційного потоку цін. Команда розглядає можливість створення DAO, схожого на традиційні фінансові установи, як основного контрагента для опціонної торгівлі. Цей DAO буде управляти активами в системі, надаючи користувачам послуги з торгівлі опціонами, одночасно досягаючи дефляції шляхом викупу NEST.
У сфері управління ризиками команда NEST досліджує абсолютно нові ідеї децентралізованого управління ризиками. Вони зосереджені на коефіцієнті застави всієї системи та на тих активах, які насправді можуть створювати цінність. Версія NEST 4.0 впровадить механізм випадкової видобутку та реалізує фінансування на системному рівні, щоб вирішити цю проблему з винагородою за верифікацію.
Команда NEST усвідомлює, що успішний блокчейн-проект не повинен покладатися лише на спекуляції та хайп. Вони запропонували нову модель розвитку "попит-екосистема-консенсус". Команда виявила, що багато DeFi проектів насправді накопичують борги, а не створюють справжню цінність.
Стратегія розвитку NEST зосереджена на задоволенні потреб внутрішньої системи та відповідної екосистеми, а не безпосередньо націлена на звичайних користувачів. Цей підхід називається "попит не переповнюється", мета якого полягає у створенні надійної основи в сферах з високим рівнем визначеності. Наприклад, надання паралельних активів для гірників для задоволення попиту на котирування або розробка скриптів на ланцюгу для задоволення специфічних операційних потреб.
Зі збільшенням складності системи екосистема NEST поступово розшириться на більш широкий DeFi-спільноту, врешті-решт встановивши більш широкий консенсус. Команда вірить, що справді цінна система повинна створювати нові властивості та функції, визнані суспільством, у стані рівноваги, а не перетворюватися на простий азартний інструмент.
Команда NEST має на меті створення екосистеми, яка зможе постійно вносити цінність у ігрові системи. Вони вважають, що суть цінності полягає в тому, що система, досягнувши рівноваги, може продемонструвати нові характеристики та властивості, що є суттєвою відмінністю NEST від інших проєктів.
!