Перехід від інвестиційно-орієнтованого середовища до зрілої промислової екосистеми.
Автори: Райан Юн, Ельза
Підсумок ключових моментів
Від експорту ліквідності до промислової екосистеми: у першому кварталі 2025 року на корейському ринку Web3 настане переломний момент. Те, що колись вважалося «рідким експортом» для глобальних проектів, перетворюється на структуровану екосистему самодостатніх галузей.
Вплив послаблення регулювання корпоративних рахунків: в рамках дорожньої карти Комісії з фінансових послуг установи поступово отримують дозвіл на проведення криптовалютних операцій через корпоративні рахунки.
Побудова глобальної екосистеми на основі проєктів: такі проєкти, як Avalanche, TON, Ripple та Solana, активно будують довгострокові основи в Південній Кореї. Їхні заходи виходять за рамки маркетингу і включають створення спільноти розробників і хакатони.
1. Корейський Web3 ринок у першому кварталі 2025 року: все ще лише експорт ліквідності?
Незважаючи на активну участь роздрібної торгівлі та велику ліквідність, на ринку Web3 Південної Кореї спостерігається обмежений прогрес у побудові інституційної інфраструктури. Регуляторні заходи надали пріоритет захисту інвесторів, а не екологічному розвитку, що сповільнило зростання галузі в цілому.
Два основних бар'єри: 1) обмеження на зв'язок корпоративних рахунків з криптовалютними біржами; 2) високий бар'єр для отримання ліцензії постачальника послуг віртуальних активів (VASP). Компанії не можуть підключити корпоративні рахунки до місцевих бірж, що робить конвертацію криптовалюти, отриманої в процесі діяльності, у фіатні кошти через корейські фінансові установи юридично неможливою. Хоча деякі компанії звертаються до закордонних суб'єктів як до тимчасового рішення, цей підхід має регуляторні ризики і не може надати стійке довгострокове рішення.
Високий поріг входу для реєстрації VASP також став серйозним стримуючим фактором для розвитку ринку. У той час як це технічно можливо для невеликих операцій без реєстрації, великомасштабні проекти завжди схильні до законодавчої та регуляторної невизначеності.
Ці інституційні обмеження, разом із інвестиційною активністю, що значно перевищує зрілість місцевої екосистеми, призвели до того, що деякі проекти вважають Корею головним каналом для залучення клієнтів. У цьому контексті зовнішній світ просто визначає корейський ринок як «експорт ліквідності», і ця теза стає важко спростувати.
Ринковий розвиток першого кварталу 2025 року свідчить про те, що Корея має потенціал перейти з ринку, що керується спекуляціями, на ринок, орієнтований на відновлення промисловості. Недавні покращення в регулюванні (такі як дозвіл на проведення криптовалютних операцій через корпоративні рахунки) вказують на суттєвий прогрес у структурних змінах. Під поверхнею, глобальні проекти стабільно будують місцеву екосистему за підтримки розширення громади будівельників і нових ініціатив.
Корейський ринок Web3 перебуває на критичному поворотному моменті. Завдяки розвитку екосистеми, що поступово виходить за межі інвесторського підходу, і з підтримкою з боку готових інституцій та постійного інвестиційного інтересу, очікується, що це призведе до створення більшої довгострокової цінності.
2. Інституційний прогрес: дозволено здійснення криптовалютних угод підприємницькими рахунками
У Південній Кореї обмеження на торгівлю криптовалютою юридичними особами почалися з «заборони Пак Санг-кі» у 2017 році. Політика, очолювана тодішнім міністром юстиції Пак Санг-кі, по суті, забороняє фінансовим установам і корпораціям займатися торгівлею криптовалютами. Незважаючи на те, що керівні принципи втратили чинність, ця практика продовжується і донині, створюючи подвійну систему, в якій фізичні особи можуть здійснювати транзакції в рамках нормативно-правової бази, а юридичні особи обмежені у своїй інвестиційній та фінансовій діяльності.
!
Джерело: Tiger Research
Щоб усунути ці обмеження, Комісія з фінансових послуг (FSC) офіційно опублікувала Дорожню карту корпоративної участі на ринку криптовалют 13 лютого 2025 року. Ключовим моментом дорожньої карти є поетапне зняття семирічних обмежень на корпоративну торгівлю криптовалютами.
Перший етап (з другого кварталу 2025 року): відкриття рахунків для правоохоронних органів, неприбуткових організацій та криптовалютних бірж, лише для цілей ліквідації активів.
Другий етап (з другої половини 2025 року): дозволити торгівлю професійним інвесторам, таким як публічні компанії та зареєстровані інвестиційні компанії.
Третя стадія (середньострокова та довгострокова): повне відкриття ринку для звичайних підприємств
На першому етапі, з листопада 2024 року, правоохоронні органи, такі як прокуратура, податкові органи та місцеві органи влади, почали отримувати доступ до рахунків для ліквідації конфіскованих криптовалют. Очікується, що некомерційні організації та біржі з'являться у другому кварталі 2025 року. Другий етап знаменує собою ще більш значний зсув. З другої половини 2025 року публічним компаніям та професійним інвестиційним фірмам буде дозволено торгувати криптовалютами для інвестицій та управління казначейством.
Однак більшість проектів Web3 є звичайними підприємствами третьої стадії. Щоб отримати кваліфікацію другої стадії, підприємства повинні підтримувати баланс фінансових інвестиційних продуктів не менше ніж 10 мільярдів вон (близько 7 мільйонів доларів США) відповідно до Закону про капітальні ринки, а для зовнішніх аудиторських організацій – 5 мільярдів вон (близько 3,5 мільйона доларів США) — це поріг, якого більшість компаній Web3 не можуть досягти. Тому більшість проектів Web3 не можуть відразу скористатися новими правилами. Але дорожня карта все ще вказує на поступове послаблення регуляторних обмежень. З просуванням третьої стадії прямий доступ до ринку для нативних підприємств Web3 стане все більш можливим.
2.1. Дозволити активні переваги торгових рахунків підприємств
Закласти правову основу для ведення бізнесу Web3 корейськими підприємствами
Посилення стабільності ринку через інституційних інвесторів, які мають структуроване управління ризиками та довгострокову стратегію.
Сприяти різноманітності фінансових послуг, включаючи фонди криптовалют та послуги зберігання.
Проекти Web3 часто використовують нативні токени для обміну послугами та ресурсами. Але в Кореї підприємства раніше майже не мали легальних шляхів для ліквідації отриманих криптоактивів. Нові правила створюють ключові можливості для легальної діяльності підприємств, сприяючи регулярному розвитку крипто-суміжних бізнес-операцій.
Очікується, що цей розвиток буде продовжено у другій половині року, коли доступ до торгівлі буде поширено на лістингові компанії та зареєстрованих інституційних інвесторів. На відміну від роздрібних інвесторів, корпоративні інвестори, як правило, використовують структуровані системи управління ризиками та довгострокові інвестиційні стратегії. Очікується, що їхній вихід на ринок знизить волатильність і підтримає сталий розвиток екосистеми Web3 Південної Кореї. Крім того, більш широка корпоративна участь могла б пом'якшити постійну неефективність на місцевому ринку – особливо «премія кімчі».
Збільшення участі установ також очікується розширить спектр фінансових послуг, пов'язаних з криптовалютою. Компанії з управління активами можуть запустити фонди криптовалюти або придбати постачальників кастодіальних послуг для надання комплексних рішень. Фінансово-технологічні компанії можуть розробити корпоративні інструменти фінансового управління, що підтримують управління крипто-рахунками. Ці розробки через зміцнення інфраструктури супутніх послуг та залучення більшої кількості традиційних фінансових установ допоможуть розширенню індустрії Web3 в Кореї.
2.2. Дозволяє підприємствам потенційні ризики крипторахунків
Поетапне зняття обмежень може призвести до дисбалансу між попитом і пропозицією, що створює тиск на ціни вниз.
З введенням публічних компаній та інституційних інвесторів на ринок, зусилля уряду щодо забезпечення податкових надходжень, як очікується, посиляться.
Консервативне управління ризиками інституційними інвесторами може призвести до концентрації біткоїнів, викликаючи занепокоєння щодо зниження активності на ринку альткоїнів.
Введення корпоративних рахунків може суттєво вплинути на участь роздрібних інвесторів. З точки зору ринкової динаміки, поетапна лібералізація регулювання може призвести до дисбалансу тиску з боку покупців і продавців. Згідно з корпоративною дорожньою картою FSC, регулятори вважають ризик активності корпоративних продажів відносно низьким. Таким чином, до кінця 2025 року на ринок можуть надійти лише продажі з боку продавців, що призведе до тиску на зниження цін. Хоча очікуваний обсяг продажів може залишатися помірним відносно загального ринку, токени з низькою ліквідністю можуть стикатися з більшими коливаннями.
На регуляторному рівні, коли публічні компанії та інституційні інвестори повністю увійдуть на ринок, зусилля уряду забезпечити податкові надходження, як очікується, посиляться. Незважаючи на те, що оподаткування криптовалют було відкладено до 1 січня 2027 року, президентські вибори, що відбудуться 3 червня 2025 року, можуть змінити політичний курс, що заслуговує на пильну увагу.
У сфері інвестиційна поведінка капітал підприємств може зосереджуватися на біткоїні. Як показують приклади американської компанії Strategy (колишня MicroStrategy) та японської Metaplanet, інституційні інвестори через обережне управління ризиками схильні вкладати в стабільні активи великої капіталізації. Це може призвести до значного припливу коштів у біткоїн або завдати удару ринку альткоїнів — корейські роздрібні інвестори завжди активно беруть участь у цьому ринку. Тому ринок альткоїнів може зіткнутися зі зниженням інтересу та ліквідності в середньостроковій та короткостроковій перспективі.
3. Промислова трансформація: стратегічне розташування глобальних Web3 проектів
Після США та Китаю Південна Корея стала основним стратегічним ринком для проєктів Web3 у всьому світі. У відповідь на це низка міжнародних команд активно залучають корейські таланти та налагоджують змістовну співпрацю, демонструючи стратегічний перехід від поверхневого маркетингу до побудови стійкої місцевої екосистеми, керованої будівельниками. Цей довгостроковий макет не тільки підтримує зростання окремих проєктів, але й підвищує загальну конкурентоспроможність корейської індустрії Web3.
3.1. Підтримка проекту: через підтримку зрілих команд вказується напрямок галузі
!
Джерело: Avalanche Korea X
Avalanche та TON Фонд є глобальними проектами, які є зразком прямої підтримки місцевих команд в Кореї для розвитку екосистеми. Після успішної співпраці з "Острів пригод" Avalanche розширив співпрацю з середніми та малими проектами в Кореї. Команда проводить щоквартальні дні демонстрацій, щоб продемонструвати доступні продукти та активно залучати користувачів, формуючи замкнуту петлю зворотного зв'язку, що надає суттєву цінність для проектів та учасників.
Фонд TON бере більш структурований шлях, запустивши програму «TON Society Korea Builder». Ця програма включає в себе офіційну базу даних проектів, систематизовану структуру підтримки та розширений доступ до мережі для зміцнення місцевої екосистеми TON у масштабованому форматі.
Ці стратегії підтримки екосистеми вже дали реальні результати, що виходять за межі короткострокової експозиції чи показників участі. Верифіковані місцеві розробники отримали більш стабільну основу для зростання, а їх успішні кейси надають чіткі вказівки для нових учасників. Водночас ці ініціативи закладають основу для міжнародної експансії корейських проєктів.
3.2. Хакатон: виховання будівельників Південної Кореї та зміцнення ринкового потенціалу
Хакатон, організований XRPL Korea (Ripple) та Superteam Korea (Solana), вже вийшов за межі одноразової події та став ключовим переломним моментом для екосистеми Web3 в Кореї. У березні Ripple провела дводенний «DE-BUTHON 2025», який залучив 24 команди та 203 учасники. Superteam Korea об'єднала 22 глобальних партнерів для проведення «SEOULANA HACKATHON», у якому взяли участь понад 300 осіб.
Масштаб і успіх цих заходів допомогли змінити сприйняття Південної Кореї як спекулятивного ринку. Високий рівень участі у мегахакатонах відображає наявність сильної екосистеми будівельників. Тепер ці заходи стали стратегічними стартовими майданчиками, надаючи розробникам чіткий шлях до ринку та долаючи розрив між розробкою прототипів і розгортанням у реальному світі.
До першого кварталу 2025 року, під впливом ініціатив з екологічного будівництва, що домінують у глобалізованій мережі (а не лише капітальних вливань), корейська Web3 індустрія починає демонструвати кількісні покращення. Посилена співпраця з зрілими учасниками разом з програмами підтримки розробників сприяє вихованню нового покоління місцевих будівельників.
Ці розробки позначають нову фазу динаміки в сфері Web3 в Південній Кореї. На цій основі корейські проекти мають перспективу в найближчі кілька років представити суттєві інновації на глобальній арені.
4. Від інвестиційного драйву до промислового драйву: переломний момент ринку Web3 в Південній Кореї
У першому кварталі 2025 року корейський ринок Web3 пережив ключову трансформацію — від інвестиційно-орієнтованого середовища до зрілого промислового екосистеми. Прогрес у регулюванні, включаючи поетапне відкриття корпоративних крипто-торговельних рахунків, закладає основу для структурованої участі на ринку. Водночас, постійні зусилля з екологічного будівництва глобальних проектів Web3 сприяють досягненню довгострокових цілей зростання для корейського ринку.
Ще однією важливою віхою стало успішне завершення першої роздрібної транзакції користувача в реальності під цифровою валютою Банку Кореї (CBDC) «Hangang Project». У той же час великі комерційні банки Південної Кореї на початку квітня почали спільну вивчення випуску стейблкоїнів KRW. Банк Кореї також зазначив, що він відіграватиме більш активну роль у майбутньому регуляторному законодавстві.
У сфері інфраструктури тривають обговорення щодо системи «одна біржа - багато банків», що передбачає потенційний структурний прорив. У цій моделі криптовалютні біржі більше не будуть обмежені співпрацею з одним банківським партнером, а зможуть взаємодіяти з кількома комерційними банками. Це, як очікується, значно підвищить гнучкість ринку та доступ користувачів.
Узагальнюючи, ці розробки чітко демонструють еволюцію корейської сфери Web3 до сталого індустріального екологічного середовища. Після багатьох років регуляторних обмежень і структурної неефективності, Корея вступає в нову стадію, де спостерігається політична синергія, участь установ і початок індустріального зростання.
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Звіт про ринок Web3 Південної Кореї за перший квартал 2025 року: чи залишається Південна Корея експортером ліквідності?
Автори: Райан Юн, Ельза
Підсумок ключових моментів
1. Корейський Web3 ринок у першому кварталі 2025 року: все ще лише експорт ліквідності?
Незважаючи на активну участь роздрібної торгівлі та велику ліквідність, на ринку Web3 Південної Кореї спостерігається обмежений прогрес у побудові інституційної інфраструктури. Регуляторні заходи надали пріоритет захисту інвесторів, а не екологічному розвитку, що сповільнило зростання галузі в цілому.
Два основних бар'єри: 1) обмеження на зв'язок корпоративних рахунків з криптовалютними біржами; 2) високий бар'єр для отримання ліцензії постачальника послуг віртуальних активів (VASP). Компанії не можуть підключити корпоративні рахунки до місцевих бірж, що робить конвертацію криптовалюти, отриманої в процесі діяльності, у фіатні кошти через корейські фінансові установи юридично неможливою. Хоча деякі компанії звертаються до закордонних суб'єктів як до тимчасового рішення, цей підхід має регуляторні ризики і не може надати стійке довгострокове рішення.
Високий поріг входу для реєстрації VASP також став серйозним стримуючим фактором для розвитку ринку. У той час як це технічно можливо для невеликих операцій без реєстрації, великомасштабні проекти завжди схильні до законодавчої та регуляторної невизначеності.
Ці інституційні обмеження, разом із інвестиційною активністю, що значно перевищує зрілість місцевої екосистеми, призвели до того, що деякі проекти вважають Корею головним каналом для залучення клієнтів. У цьому контексті зовнішній світ просто визначає корейський ринок як «експорт ліквідності», і ця теза стає важко спростувати.
Ринковий розвиток першого кварталу 2025 року свідчить про те, що Корея має потенціал перейти з ринку, що керується спекуляціями, на ринок, орієнтований на відновлення промисловості. Недавні покращення в регулюванні (такі як дозвіл на проведення криптовалютних операцій через корпоративні рахунки) вказують на суттєвий прогрес у структурних змінах. Під поверхнею, глобальні проекти стабільно будують місцеву екосистему за підтримки розширення громади будівельників і нових ініціатив.
Корейський ринок Web3 перебуває на критичному поворотному моменті. Завдяки розвитку екосистеми, що поступово виходить за межі інвесторського підходу, і з підтримкою з боку готових інституцій та постійного інвестиційного інтересу, очікується, що це призведе до створення більшої довгострокової цінності.
2. Інституційний прогрес: дозволено здійснення криптовалютних угод підприємницькими рахунками
У Південній Кореї обмеження на торгівлю криптовалютою юридичними особами почалися з «заборони Пак Санг-кі» у 2017 році. Політика, очолювана тодішнім міністром юстиції Пак Санг-кі, по суті, забороняє фінансовим установам і корпораціям займатися торгівлею криптовалютами. Незважаючи на те, що керівні принципи втратили чинність, ця практика продовжується і донині, створюючи подвійну систему, в якій фізичні особи можуть здійснювати транзакції в рамках нормативно-правової бази, а юридичні особи обмежені у своїй інвестиційній та фінансовій діяльності.
!
Джерело: Tiger Research
Щоб усунути ці обмеження, Комісія з фінансових послуг (FSC) офіційно опублікувала Дорожню карту корпоративної участі на ринку криптовалют 13 лютого 2025 року. Ключовим моментом дорожньої карти є поетапне зняття семирічних обмежень на корпоративну торгівлю криптовалютами.
На першому етапі, з листопада 2024 року, правоохоронні органи, такі як прокуратура, податкові органи та місцеві органи влади, почали отримувати доступ до рахунків для ліквідації конфіскованих криптовалют. Очікується, що некомерційні організації та біржі з'являться у другому кварталі 2025 року. Другий етап знаменує собою ще більш значний зсув. З другої половини 2025 року публічним компаніям та професійним інвестиційним фірмам буде дозволено торгувати криптовалютами для інвестицій та управління казначейством.
Однак більшість проектів Web3 є звичайними підприємствами третьої стадії. Щоб отримати кваліфікацію другої стадії, підприємства повинні підтримувати баланс фінансових інвестиційних продуктів не менше ніж 10 мільярдів вон (близько 7 мільйонів доларів США) відповідно до Закону про капітальні ринки, а для зовнішніх аудиторських організацій – 5 мільярдів вон (близько 3,5 мільйона доларів США) — це поріг, якого більшість компаній Web3 не можуть досягти. Тому більшість проектів Web3 не можуть відразу скористатися новими правилами. Але дорожня карта все ще вказує на поступове послаблення регуляторних обмежень. З просуванням третьої стадії прямий доступ до ринку для нативних підприємств Web3 стане все більш можливим.
2.1. Дозволити активні переваги торгових рахунків підприємств
Проекти Web3 часто використовують нативні токени для обміну послугами та ресурсами. Але в Кореї підприємства раніше майже не мали легальних шляхів для ліквідації отриманих криптоактивів. Нові правила створюють ключові можливості для легальної діяльності підприємств, сприяючи регулярному розвитку крипто-суміжних бізнес-операцій.
Очікується, що цей розвиток буде продовжено у другій половині року, коли доступ до торгівлі буде поширено на лістингові компанії та зареєстрованих інституційних інвесторів. На відміну від роздрібних інвесторів, корпоративні інвестори, як правило, використовують структуровані системи управління ризиками та довгострокові інвестиційні стратегії. Очікується, що їхній вихід на ринок знизить волатильність і підтримає сталий розвиток екосистеми Web3 Південної Кореї. Крім того, більш широка корпоративна участь могла б пом'якшити постійну неефективність на місцевому ринку – особливо «премія кімчі».
Збільшення участі установ також очікується розширить спектр фінансових послуг, пов'язаних з криптовалютою. Компанії з управління активами можуть запустити фонди криптовалюти або придбати постачальників кастодіальних послуг для надання комплексних рішень. Фінансово-технологічні компанії можуть розробити корпоративні інструменти фінансового управління, що підтримують управління крипто-рахунками. Ці розробки через зміцнення інфраструктури супутніх послуг та залучення більшої кількості традиційних фінансових установ допоможуть розширенню індустрії Web3 в Кореї.
2.2. Дозволяє підприємствам потенційні ризики крипторахунків
Введення корпоративних рахунків може суттєво вплинути на участь роздрібних інвесторів. З точки зору ринкової динаміки, поетапна лібералізація регулювання може призвести до дисбалансу тиску з боку покупців і продавців. Згідно з корпоративною дорожньою картою FSC, регулятори вважають ризик активності корпоративних продажів відносно низьким. Таким чином, до кінця 2025 року на ринок можуть надійти лише продажі з боку продавців, що призведе до тиску на зниження цін. Хоча очікуваний обсяг продажів може залишатися помірним відносно загального ринку, токени з низькою ліквідністю можуть стикатися з більшими коливаннями.
На регуляторному рівні, коли публічні компанії та інституційні інвестори повністю увійдуть на ринок, зусилля уряду забезпечити податкові надходження, як очікується, посиляться. Незважаючи на те, що оподаткування криптовалют було відкладено до 1 січня 2027 року, президентські вибори, що відбудуться 3 червня 2025 року, можуть змінити політичний курс, що заслуговує на пильну увагу.
У сфері інвестиційна поведінка капітал підприємств може зосереджуватися на біткоїні. Як показують приклади американської компанії Strategy (колишня MicroStrategy) та японської Metaplanet, інституційні інвестори через обережне управління ризиками схильні вкладати в стабільні активи великої капіталізації. Це може призвести до значного припливу коштів у біткоїн або завдати удару ринку альткоїнів — корейські роздрібні інвестори завжди активно беруть участь у цьому ринку. Тому ринок альткоїнів може зіткнутися зі зниженням інтересу та ліквідності в середньостроковій та короткостроковій перспективі.
3. Промислова трансформація: стратегічне розташування глобальних Web3 проектів
Після США та Китаю Південна Корея стала основним стратегічним ринком для проєктів Web3 у всьому світі. У відповідь на це низка міжнародних команд активно залучають корейські таланти та налагоджують змістовну співпрацю, демонструючи стратегічний перехід від поверхневого маркетингу до побудови стійкої місцевої екосистеми, керованої будівельниками. Цей довгостроковий макет не тільки підтримує зростання окремих проєктів, але й підвищує загальну конкурентоспроможність корейської індустрії Web3.
3.1. Підтримка проекту: через підтримку зрілих команд вказується напрямок галузі
!
Джерело: Avalanche Korea X
Avalanche та TON Фонд є глобальними проектами, які є зразком прямої підтримки місцевих команд в Кореї для розвитку екосистеми. Після успішної співпраці з "Острів пригод" Avalanche розширив співпрацю з середніми та малими проектами в Кореї. Команда проводить щоквартальні дні демонстрацій, щоб продемонструвати доступні продукти та активно залучати користувачів, формуючи замкнуту петлю зворотного зв'язку, що надає суттєву цінність для проектів та учасників.
Фонд TON бере більш структурований шлях, запустивши програму «TON Society Korea Builder». Ця програма включає в себе офіційну базу даних проектів, систематизовану структуру підтримки та розширений доступ до мережі для зміцнення місцевої екосистеми TON у масштабованому форматі.
Ці стратегії підтримки екосистеми вже дали реальні результати, що виходять за межі короткострокової експозиції чи показників участі. Верифіковані місцеві розробники отримали більш стабільну основу для зростання, а їх успішні кейси надають чіткі вказівки для нових учасників. Водночас ці ініціативи закладають основу для міжнародної експансії корейських проєктів.
3.2. Хакатон: виховання будівельників Південної Кореї та зміцнення ринкового потенціалу
Хакатон, організований XRPL Korea (Ripple) та Superteam Korea (Solana), вже вийшов за межі одноразової події та став ключовим переломним моментом для екосистеми Web3 в Кореї. У березні Ripple провела дводенний «DE-BUTHON 2025», який залучив 24 команди та 203 учасники. Superteam Korea об'єднала 22 глобальних партнерів для проведення «SEOULANA HACKATHON», у якому взяли участь понад 300 осіб.
Масштаб і успіх цих заходів допомогли змінити сприйняття Південної Кореї як спекулятивного ринку. Високий рівень участі у мегахакатонах відображає наявність сильної екосистеми будівельників. Тепер ці заходи стали стратегічними стартовими майданчиками, надаючи розробникам чіткий шлях до ринку та долаючи розрив між розробкою прототипів і розгортанням у реальному світі.
До першого кварталу 2025 року, під впливом ініціатив з екологічного будівництва, що домінують у глобалізованій мережі (а не лише капітальних вливань), корейська Web3 індустрія починає демонструвати кількісні покращення. Посилена співпраця з зрілими учасниками разом з програмами підтримки розробників сприяє вихованню нового покоління місцевих будівельників.
Ці розробки позначають нову фазу динаміки в сфері Web3 в Південній Кореї. На цій основі корейські проекти мають перспективу в найближчі кілька років представити суттєві інновації на глобальній арені.
4. Від інвестиційного драйву до промислового драйву: переломний момент ринку Web3 в Південній Кореї
У першому кварталі 2025 року корейський ринок Web3 пережив ключову трансформацію — від інвестиційно-орієнтованого середовища до зрілого промислового екосистеми. Прогрес у регулюванні, включаючи поетапне відкриття корпоративних крипто-торговельних рахунків, закладає основу для структурованої участі на ринку. Водночас, постійні зусилля з екологічного будівництва глобальних проектів Web3 сприяють досягненню довгострокових цілей зростання для корейського ринку.
Ще однією важливою віхою стало успішне завершення першої роздрібної транзакції користувача в реальності під цифровою валютою Банку Кореї (CBDC) «Hangang Project». У той же час великі комерційні банки Південної Кореї на початку квітня почали спільну вивчення випуску стейблкоїнів KRW. Банк Кореї також зазначив, що він відіграватиме більш активну роль у майбутньому регуляторному законодавстві.
У сфері інфраструктури тривають обговорення щодо системи «одна біржа - багато банків», що передбачає потенційний структурний прорив. У цій моделі криптовалютні біржі більше не будуть обмежені співпрацею з одним банківським партнером, а зможуть взаємодіяти з кількома комерційними банками. Це, як очікується, значно підвищить гнучкість ринку та доступ користувачів.
Узагальнюючи, ці розробки чітко демонструють еволюцію корейської сфери Web3 до сталого індустріального екологічного середовища. Після багатьох років регуляторних обмежень і структурної неефективності, Корея вступає в нову стадію, де спостерігається політична синергія, участь установ і початок індустріального зростання.