Как «Japan No.1 Token» преодолевает географические границы

Основатель и CEO Janction Хара стал важной фигурой в японской индустрии криптовалют. Несмотря на то, что он накопил богатый финансовый опыт в KPMG, настоящим поворотным моментом стала его встреча с блокчейном. Хара признается, что участие в проекте Jasmy дало ему истинное чувство "перепрыгивания".

Как профессионал в области традиционных финансов, Хара столкнулся с множеством сомнений по поводу технологии блокчейн. В 2016 году Jasmy была компанией, сосредоточенной на разработке полупроводников для устройств Интернета вещей. Только в конце 2017 года компания решила изменить направление и выйти на рынок блокчейна. "В то время руководство Jasmy не понимало технологии блокчейн, а также было неясно, как использовать токены и какая у них структура управления," вспоминает Хара. "Я глубоко исследовал ICO и рынок криптовалют, предложив сделать децентрализованную идентификацию и приложения для данных ядром токеномики." Этот опыт, полный исследований и проб и ошибок, стал ценным активом.

Для Hara и Janction ключевыми вопросами всегда оставались "как реализовать инновации" и "как подготовить кадры". "Развитие Интернета вещей и блокчейна дало мне увидеть огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью", - сказал Hara. Основной бизнес Janction заключается в создании платформы второго слоя, предоставлении ресурсов GPU и решений для хранения данных, а также в оказании технической поддержки учебным заведениям и стартапам для содействия в разработке крупных языковых моделей.

"ИИ и блокчейн естественно связаны, особенно в области хранения данных и вычислительных возможностей." - объяснил Хара, - "Мы предоставляем мощную платформу для исследователей и разработчиков, создавая узлы GPU и технологии второго уровня, чтобы ускорить разработку технологий ИИ." В настоящее время на платформе развернуто около 4000 узлов, планируется предоставить вычислительные ресурсы таким образовательным учреждениям, как Токийский университет, чтобы способствовать прорывам в области ИИ.

! [Как «Япония No 1» ломает географические границы |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)

Барьеры японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования

"Японский рынок блокчейна всегда сталкивается с огромными барьерами." Хара заявил, что, хотя Япония является одним из самых продвинутых технологических рынков в мире, в отношении принятия блокчейна и регуляторной среды по-прежнему существует множество проблем. Особенно в сфере DeFi японская регуляторная политика относительно консервативна. "Одной из главных проблем при запуске блокчейн-проектов в Японии является неопределенность в регулировании." Он сказал: "DeFi-проекты в Японии практически не могут укорениться, даже DEX под запретом. Это не только политические преграды, но и ограничения в понимании технологии блокчейн в обществе."

Это вопрос, который Хара неоднократно обдумывал в процессе своего предпринимательства. Когда он в 2018 году присоединился к Jasmy в качестве финансового директора, он понимал, что хотя первоначальная идея проекта была сосредоточена на инновациях в области Интернета вещей, чтобы сделать Jasmy успешным, необходимо выйти за пределы японского рынка и выйти на глобальный уровень. "Хотя Jasmy успешно вышла на рынок Японии, наше расширение на рынок всегда нацелено на зарубежные страны," подчеркивает Хара. "Это не потому, что мы не верим в японский рынок."

Действительно, многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая сталкиваются с препятствиями при выходе на рынок Японии из-за языковых и культурных барьеров, особенно когда отсутствует команда локализации, что делает общение и сотрудничество особенно сложными. "Одним из главных вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями являются языковые и культурные различия." Он отметил, "тем не менее, если удастся найти членов команды, владеющих японским языком, эти проблемы можно преодолеть. При сотрудничестве с некоторыми крупными компаниями нам необходимо столкнуться с этими вызовами и решить их."

Хара также не отрицает, что чрезмерная зависимость от японского рынка может привести к ограничениям. "При запуске Jasmy мы сначала решили сосредоточиться на зарубежных рынках, эта стратегическая решение определило, что мы не будем сосредотачиваться только на Японии." Он признал: "Мы ясно понимаем, что полная зависимость от японского рынка приведет к огромным ограничениям. Японский рынок велик, но его открытость относительно мала, интернационализация — это будущее."

Помимо технологий, есть еще и кадры. Блокчейн-отрасль быстро развивается, сталкиваясь с обновлением кадров и передачей власти между новыми и старыми силами. Как и в случае с Хара, который столкнулся с этим во время стартапа Jasmy, проблема текучести кадров и преемственности всегда остается актуальной. "В японской отрасли на самом деле очень мало возможностей для найма блокчейн-инженеров, даже если их найти, трудно найти инженеров, хорошо разбирающихся в крупных проектах. Поэтому в Janction мы можем нанимать отличных инженеров из таких стран, как Аргентина, Греция и Испания, наш CTO из Австралии, а команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобализированная техническая команда дает нам большое преимущество."

Хара отметил, что хотя степень принятия криптовалют в Японии постепенно растет, большинство проектов на рынке по-прежнему ограничены узким кругом экспериментальных приложений и не обладают достаточной инновационностью и прорывом. "Мы видим много зарубежных проектов, особенно из Кореи и Китая, которые хотят добиться успеха на японском рынке, но языковой барьер и культурные различия создают огромные трудности для этих проектов при выходе на японский рынок," - сказал он. "Даже если предоставляемые ими услуги имеют глобальную перспективу и даже поддерживают японский язык, им по-прежнему трудно преодолеть эти барьеры."

Для большинства зарубежных проектов, стремящихся войти в сообщества языков с меньшим числом носителей, часто возникают трудности на японском рынке. Внутренние преграды в Японии и необходимость интеграции в "крепость" извне остаются популярной темой обсуждения для многих основателей. Однако Хара также упомянул, что для зарубежных компаний, способных найти локализованную команду в Японии, все еще есть возможность установить сотрудничество с крупными японскими компаниями, особенно с некоторыми известными предприятиями. Тем не менее, такое сотрудничество часто требует больше терпения и времени для преодоления языковых и культурных различий. "Мы на раннем этапе Jasmy выбрали подход с выходом на зарубежные рынки," - сказал он, - "с помощью такой стратегии мы избежали ограничений, связанных с чрезмерной зависимостью от японского рынка."

Идеализм блокчейна и мемы: культурное явление или рыночный пузырь?

Говоря об индустрии блокчейна, Хара глубоко проанализировал текущие две силы — блокчейн-идеализм и явление мемных монет. Что касается таких проектов, как Jasmy, Хара всегда верил в потенциал блокчейн-технологий, подчеркивая: "Истинное значение блокчейна заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в транзакциях или спекуляциях." Он считает, что действительно ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не создаваться для краткосрочной спекуляции. "Наша цель в Jasmy всегда заключалась в создании блокчейн-платформы, способной решать реальные проблемы, а не только в привлечении внимания."

Тем не менее, с бурным развитием рынка криптовалют явление мем-валют постепенно становится уникальным культурным феноменом, что вызывает замешательство и беспокойство у многих профессионалов, изначально сосредоточенных на технологических новшествах. "Культурное явление мем-валют имеет свое смысловое существование," признал Хара, "они позволяют обычным инвесторам и общественности лучше понять блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами." Он продолжил: "Например, некоторые криптовалюты, которые недавно стали популярными, привлекают своим потенциалом к быстрой прибыли, но у них нет реальных сценариев применения, и в долгосрочной перспективе такие валюты трудно поддерживать настоящую ценность."

Что касается мем-коинов, мнение Хары сложно. "С рыночной точки зрения мем-коины действительно могут быстро привлечь множество инвесторов и даже создать краткосрочный эффект богатства. Но с долгосрочной перспективы такая спекулятивная деятельность может негативно сказаться на всей отрасли," - сказал он. "Лично я не инвестирую в мем-коины, поскольку они лишены настоящих технологических инноваций и не соответствуют моему идеализму в отношении блокчейна." Он также отметил, что хотя мем-коины сами по себе несут риски, они также выполняют определенную социальную экспериментальную роль, раскрывая понимание и заблуждения рынка о технологии блокчейна. "Вот почему многие крупные компании начали вводить запреты на такие токены."

Успех этих мем-койнов неоспорим, но именно это стало предметом сомнений в индустрии в последние годы относительно спекулятивных настроений. Некоторые считают, что это всего лишь краткосрочные спекуляции, не имеющие под собой настоящей технологической поддержки и внутренней ценности; а более важный вопрос заключается в том, сможет ли блокчейн-технология создать совершенно новую технологическую экосистему, превосходящую текущие достижения?

Для Хары идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредоточиться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для инноваций в Интернете вещей и управлении данными, а не просто полагаемся на спекулятивные рыночные тренды," - сказал он.