"Japan No.1 Token"如何跨越地域界限

Janction創始人兼CEO Hara已成爲日本加密貨幣行業的重要人物。盡管他在KPMG積累了豐富的財務經驗，但真正的轉折點是他與區塊鏈的相遇。Hara坦言，參與Jasmy項目讓他感受到了真正的"跨越"。

作爲傳統金融專業人士，Hara曾面臨對區塊鏈技術的諸多質疑。2016年，Jasmy還是一家專注於物聯網設備開發的半導體供應公司。直到2017年底，公司決定轉型進軍區塊鏈領域。"當時，Jasmy管理層對區塊鏈技術認識不清，代幣用途和治理結構也很模糊。"Hara回憶道，"我深入研究了ICO和加密貨幣市場，提出將去中心化身份和數據應用作爲代幣經濟核心。"這段充滿探索與試錯的經歷，如今已成爲寶貴財富。

對Hara和Janction而言，"創新如何實現"和"人才如何培養"始終是關鍵問題。"物聯網和區塊鏈的發展讓我看到了AI的巨大潛力，因此決定涉足這個領域。"Hara表示。Janction的核心業務是建設Layer平台，提供GPU計算資源和數據存儲解決方案，爲學術機構和初創公司提供技術支持，助力大型語言模型開發。

"AI與區塊鏈天然相連，尤其是在數據存儲和計算能力方面。"Hara解釋道，"我們通過構建GPU節點和Layer技術，爲研究人員和開發者提供強大平台，加速AI技術研發。"目前已在平台上部署約4000個節點，計劃爲東京大學等學術機構提供計算資源，推動AI領域突破。

日本社區的壁壘：文化與監管的雙重挑戰

"日本的區塊鏈市場始終面臨巨大壁壘。"Hara直言，盡管日本是全球最先進的科技市場之一，但在區塊連結受度和監管環境方面仍存在諸多問題。特別是DeFi領域，日本監管政策相對保守。"在日本推出區塊鏈項目時，最大問題之一是監管的不確定性。"他說，"DeFi項目在日本幾乎無法生根，連DEX都被禁止。這不僅是政策障礙，更是整個社會對區塊鏈技術認知的局限。"

這成爲Hara創業過程中反復思考的問題。2018年加入Jasmy擔任CFO時，盡管項目初衷圍繞物聯網創新，但他深知要讓Jasmy做大，必須超越日本市場局限，走向全球。"雖然Jasmy在日本上市成功，但我們的市場擴展始終瞄準海外。"Hara強調，"這並非因爲不看好日本市場。"

確實，許多來自韓國和中國的區塊鏈項目在進入日本市場時，常因語言和文化障礙受阻，尤其是缺乏本地化團隊時，溝通與合作格外困難。"與日本大公司合作時，最大挑戰之一就是語言與文化差異。"他提到，"然而，如果能找到會日語的團隊成員，這些問題是可以克服的。與某些大公司合作時，我們必須面對並解決這些挑戰。"

Hara也不否認過度依賴日本市場可能帶來的限制。"啓動Jasmy時，我們首先選擇從海外市場入手，這個戰略決定了我們不會僅專注於日本。"他坦言，"我們清楚意識到，僅依賴日本市場，項目將面臨巨大局限性。日本市場雖大，但開放性相對較小，國際化才是未來。"

除了技術，還有人才。區塊鏈行業快速發展，面臨人才更替和新老力量交接。就像Hara在Jasmy初創階段經歷的那樣，人才流動和接班問題始終是難題。"日本行業中，實際上很少有機會招聘區塊鏈工程師，即使找到，也難找到精通大型項目的工程師。因此，在Janction，我們能從阿根廷、希臘和西班牙等地招聘優秀工程師，我們的CTO來自澳大利亞，團隊包括來自歐洲和南美的成員。這種全球化技術團隊爲我們帶來很大優勢。"

Hara指出，日本對加密貨幣接受度雖逐步提高，但市場上大多數項目仍局限於小範圍實驗性應用，缺乏足夠創新和突破。"我們看到很多海外項目，尤其是來自韓國和中國的區塊鏈公司，希望在日本市場獲得成功，但無論是語言障礙還是文化差異，都使這些項目在進入日本時遭遇巨大挑戰。"他說，"即便他們提供的服務具有全球視野，甚至支持日語，依然很難跨越這些壁壘。"

對於大部分想進軍小語種社區的海外項目，經常在日本市場碰壁。日本內部需要突破，外部也需要融入的"圍城"現狀一直是很多創始人討論的熱門話題。不過，Hara也提到，對於能在日本找到本地化團隊的海外公司而言，仍有機會與日本大公司建立合作，尤其是像某些知名企業。然而，這種合作往往需要更多耐心與時間，以克服語言和文化差異。"我們在Jasmy早期，選擇從海外市場入手，"他說，"通過這樣的策略，我們避免了在日本市場過度依賴帶來的限制。"

區塊鏈理想主義與meme：文化現象還是市場泡沫？

談到區塊鏈行業時，Hara深入分析了當前兩股力量——區塊鏈理想主義與meme幣現象。對於像Jasmy這樣的項目，Hara一直堅信區塊鏈技術的潛力，他強調："區塊鏈的真正意義在於去中心化，數據的自主權和透明性，而不僅僅是交易或投機。"他認爲，真正有價值的區塊鏈項目應當能爲用戶帶來長遠利益的應用，不是爲了短期投機而生。"我們在Jasmy的目標，始終是建立一個能夠解決現實問題的區塊鏈平台，而不是僅僅爲了吸引眼球。"

然而，隨着加密貨幣市場蓬勃發展，meme幣現象逐漸成爲獨特文化現象，也讓許多原本關注技術創新的行業人士感到困惑和不安。"meme幣的文化現象有其存在意義，"Hara坦言，"它們讓普通投資者和公衆對區塊鏈有了更多了解，但這並不代表它們是可持續的項目。"他繼續說道，"比如最近大火的某些幣種，它們的吸引力在於能夠快速帶來利潤，但它們並沒有實際的應用場景，長期來看，這樣的幣種很難支撐起真正的價值。"

對於meme幣，Hara的觀點是復雜的。"從市場角度來看，meme幣的確能迅速吸引大量投資者，甚至帶來短期財富效應。但從長遠來看，這種投機行爲會給整個行業帶來負面影響。"他說，"我個人並不投資meme幣，因爲它們缺乏真正的技術創新，也不符合我對區塊鏈的理想主義。"他同時指出，雖然meme幣本身存在風險，但它們也起到了某種社會實驗作用，揭示了市場對區塊鏈技術的認識和誤解。"這也是爲什麼很多大型公司都開始對這類幣種進行禁令的原因。"

這些meme coin的成功無可否認，但正是這一點，也成爲近年來業內對炒作情緒的質疑所在。有些人認爲無非是短期炒作情緒推動，缺乏真正的技術支撐和內在價值；而更多的問題在於區塊鏈技術是否還能夠創造出全新的技術生態，超越目前的成就？

對於Hara而言，區塊鏈的理想主義不應止步於追求短期利潤的現象，而應注重真正能夠解決現實問題的技術和應用。"就像我們在Jasmy所做的那樣，我們更關注如何利用區塊鏈技術爲物聯網和數據管理帶來創新，而不是單純依賴投機性的市場熱點。"他說。