Labubuと茅台:新しい消費パラダイムと古い消費パラダイムの比較

最近の研究報告では、人気のLabubuと伝統的な白酒の巨頭である茅台が比較分析され、これが消費パターンの深刻な変化を示唆しているのかどうかを探ろうとしています。

分析によると、Labubuと茅台はどちらもソーシャル属性を持っていますが、二者には明らかな違いがあります。Labubuのソーシャル機能は、主に若い世代が共通の興味や価値観に基づいて交流することに現れていますが、茅台は伝統的な権力や階級関係に依存しています。この違いは「新しい消費」と「伝統的な消費」の本質的な違いを反映しています。

しかし、Labubuの発展は、特にIPサイクルと投資特性による二重の試練に直面して、茅台と同様の課題に直面しています。Labubuと次のヒットIPとの間に長い間隔がある場合、会社のグローバルな成長速度に影響を与える可能性があります。

さらに、規制リスクや市場の過密も無視できない要因です。現在、資本が「新しい消費」分野に大量に流入している現象は、以前に資金がマオタイを代表とする消費ブルーチップ株に集中していたことに似ており、この集中取引は評価に大きな影響を与える可能性があります。

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ソーシャル属性の世代間差異

研究によると、Labubuと茅台はどちらもソーシャルマネーの特性を持っているが、明らかな世代間の違いが存在する。

1. 茅台のソーシャル機能は主にビジネスシーンでの"潤滑剤"として現れますが、Labubuは若い世代の感情的価値への追求を表し、消費者に即時で繊細かつ手頃な体験を提供します。

2. 現在のデジタルソーシャル環境において、Labubuは若者の感情的価値と即時満足のニーズを満たしており、中国が投資主導型から消費主導型に移行していることを反映しています。

3. 茅台は中国の伝統文化に深く根ざしており、グローバル化のプロセスはまだ初期段階にあります。それに対して、Labubuは世界的に顕著な成功を収めており、現在のグローバルな潮流により適合しています。

IPサイクルと投資特性の二重の課題

急速に発展する中で、Labubuもマオタイに似た挑戦に直面しています：

1. IPライフサイクルリスク：茅台は百年の歴史と公式の支持を持ち、サイクルを超える能力を証明しています。一方、Labubuの歴史は短く、IPライフサイクルは依然として主要なリスクです。

2. 投資属性の二面性：茅台の経験は、「投資可能性」が上昇サイクルにおいては推進力となるが、下降サイクルにおいては増幅器となる可能性があることを示している。

3. 供給と需要の管理：Labubuは、中古市場の価格を積極的に管理しており、若年層の消費者に対する魅力を維持し、新製品に有利な環境を創出しています。

無視できないリスク要因

1. 規制リスク：Labubuの消費者層はますます多様化しており、海外事業の成長もリスクの分散に寄与していますが、規制要因は依然として企業のファンダメンタルズに影響を与えたり、株価の変動を引き起こす可能性があります。

2. 市場の混雑：現在、資金が「新消費」分野に集中している現象は、以前の消費ブルーチップ株への資金流入に似ています。この「混雑取引」は、評価に重大な影響を与える可能性があります。

3. 転換点：真の市場の変化は、海外市場のデータに明らかな転換点が現れるか、中国経済が力強く回復して投資家により多くの選択肢を提供する時に訪れるかもしれません。