Comment le "Japan No.1 Token" franchit les frontières géographiques

Le fondateur et PDG de Janction, Hara, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait accumulé une riche expérience financière chez KPMG, le véritable tournant a été sa rencontre avec la blockchain. Hara admet que sa participation au projet Jasmy lui a fait ressentir un véritable "saut".

En tant que professionnel de la finance traditionnelle, Hara a dû faire face à de nombreuses questions sur la technologie blockchain. En 2016, Jasmy était encore une entreprise de fourniture de semi-conducteurs axée sur le développement d'appareils IoT. Ce n'est qu'à la fin de 2017 que l'entreprise a décidé de se réorienter vers le secteur de la blockchain. "À l'époque, la direction de Jasmy n'avait pas une compréhension claire de la technologie blockchain, les cas d'utilisation des jetons et la structure de gouvernance étaient également flous," se souvient Hara. "J'ai étudié en profondeur l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé d'utiliser l'identité décentralisée et les applications de données comme noyau de l'économie des jetons." Cette expérience, pleine d'exploration et d'erreurs, est aujourd'hui devenue un précieux atout.

Pour Hara et Janction, "comment l'innovation se réalise" et "comment former des talents" sont toujours des questions clés. "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a permis de voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine", a déclaré Hara. L'activité principale de Janction consiste à construire des plateformes Layer 2, à fournir des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, afin de soutenir les institutions académiques et les startups dans le développement de modèles de langage à grande échelle.

"L'IA et la blockchain sont intrinsèquement liées, en particulier en ce qui concerne le stockage des données et la capacité de calcul." a expliqué Hara, "Nous offrons une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs en construisant des nœuds GPU et des technologies Layer 2, afin d'accélérer le développement de la technologie IA." Environ 4000 nœuds ont été déployés sur la plateforme, et il est prévu de fournir des ressources de calcul à des institutions académiques telles que l'Université de Tokyo, afin de favoriser les percées dans le domaine de l'IA.

Les barrières de la communauté japonaise : double défi culturel et réglementaire

"Le marché japonais de la blockchain fait face à d'énormes barrières." Hara a déclaré que, bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes en matière d'acceptation de la blockchain et d'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, la politique réglementaire japonaise est relativement conservatrice. "L'un des plus grands problèmes lors du lancement de projets blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire." Il a ajouté, "Les projets DeFi ont pratiquement du mal à s'enraciner au Japon, même les DEX sont interdits. Ce n'est pas seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la compréhension de la technologie blockchain par l'ensemble de la société."

Cela devient une question à laquelle Hara réfléchit de manière répétée au cours de son processus entrepreneurial. En 2018, lorsqu'il a rejoint Jasmy en tant que CFO, bien que l'objectif initial du projet soit centré sur l'innovation IoT, il sait pertinemment que pour faire croître Jasmy, il doit dépasser les limites du marché japonais et se tourner vers le monde. "Bien que Jasmy ait réussi à être cotée au Japon, notre expansion sur le marché a toujours visé l'étranger." Hara souligne, "Ce n'est pas parce que nous ne croyons pas au marché japonais."

En effet, de nombreux projets blockchain venus de Corée et de Chine rencontrent des obstacles sur le marché japonais en raison de barrières linguistiques et culturelles, en particulier lorsqu'il manque d'équipes de localisation, rendant la communication et la collaboration particulièrement difficiles. "Lorsque l'on collabore avec de grandes entreprises japonaises, l'un des plus grands défis est la différence linguistique et culturelle." Il a mentionné, "Cependant, si nous pouvons trouver des membres de l'équipe parlant japonais, ces problèmes peuvent être surmontés. Lorsque nous collaborons avec certaines grandes entreprises, nous devons faire face à ces défis et les résoudre."

Hara ne nie pas que la dépendance excessive au marché japonais pourrait entraîner des limitations. "Lorsque nous avons lancé Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous concentrer sur les marchés étrangers, cette stratégie a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon." Il admet, "Nous sommes bien conscients que la dépendance au marché japonais entraînera d'énormes limitations pour le projet. Le marché japonais est grand, mais son ouverture est relativement petite, l'internationalisation est l'avenir."

En plus de la technologie, il y a les talents. L'industrie de la blockchain se développe rapidement, faisant face à un renouvellement des talents et à un transfert de pouvoir entre les anciennes et les nouvelles forces. Comme Hara l'a vécu à ses débuts chez Jasmy, la question de la mobilité des talents et de la relève reste un défi. "Dans l'industrie japonaise, il y a en réalité très peu d'opportunités pour recruter des ingénieurs blockchain, même si l'on en trouve, il est difficile de trouver des ingénieurs maîtrisant de grands projets. Ainsi, chez Janction, nous pouvons recruter d'excellents ingénieurs d'Argentine, de Grèce et d'Espagne, notre CTO vient d'Australie, et l'équipe comprend des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée nous apporte un grand avantage."

Hara a souligné que bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon soit en augmentation, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales de petite envergure, manquant d'innovation et de percées suffisantes. "Nous voyons de nombreux projets étrangers, notamment des entreprises de blockchain venant de Corée et de Chine, espérant réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause de la barrière linguistique ou des différences culturelles, ces projets rencontrent d'énormes défis à leur entrée au Japon. " Il a déclaré, "même si les services qu'ils proposent ont une perspective mondiale et même s'ils soutiennent le japonais, il est toujours très difficile de franchir ces barrières."

Pour la plupart des projets étrangers qui souhaitent pénétrer les communautés de langues minoritaires, il est fréquent de rencontrer des obstacles sur le marché japonais. La nécessité de percer en interne tout en s'intégrant à l'extérieur dans cette situation de "ville encerclée" est un sujet de discussion populaire parmi de nombreux fondateurs. Cependant, Hara a également mentionné que pour les entreprises étrangères qui peuvent trouver des équipes de localisation au Japon, il existe encore des opportunités de collaboration avec de grandes entreprises japonaises, notamment certaines entreprises renommées. Cependant, ce type de collaboration nécessite souvent plus de patience et de temps pour surmonter les différences linguistiques et culturelles. "Au début de Jasmy, nous avons choisi de nous concentrer sur le marché étranger", a-t-il déclaré, "grâce à cette stratégie, nous avons évité les limitations causées par une dépendance excessive au marché japonais."

Idéalisme blockchain et meme : phénomène culturel ou bulle de marché ?

En parlant de l'industrie de la blockchain, Hara a analysé en profondeur les deux forces actuelles : l'idéalisme de la blockchain et le phénomène des mèmes. Pour des projets comme Jasmy, Hara est fermement convaincu du potentiel de la technologie blockchain. Il a souligné : "La véritable signification de la blockchain réside dans la décentralisation, le droit de propriété des données et la transparence, et pas seulement dans les transactions ou la spéculation." Il considère que les projets blockchain véritablement précieux devraient pouvoir offrir aux utilisateurs des applications apportant des avantages à long terme, et ne pas être conçus pour la spéculation à court terme. "Notre objectif chez Jasmy a toujours été de créer une plateforme blockchain capable de résoudre des problèmes réels, et non simplement d'attirer l'attention."

Cependant, avec le développement florissant du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins est progressivement devenu un phénomène culturel unique, laissant de nombreux professionnels initialement préoccupés par l'innovation technologique perplexes et inquiets. "Le phénomène culturel des meme coins a sa signification d'existence," admet Hara, "ils permettent aux investisseurs ordinaires et au grand public de mieux comprendre la blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables." Il a poursuivi en disant, "par exemple, certains types de monnaies qui ont récemment connu un grand succès, leur attrait réside dans la possibilité de générer rapidement des profits, mais ils n'ont pas de cas d'utilisation réels, à long terme, il est très difficile pour de telles monnaies de soutenir une véritable valeur."

Pour ce qui est des meme coins, l'avis de Hara est complexe. "D'un point de vue marché, les meme coins peuvent effectivement attirer rapidement un grand nombre d'investisseurs, et même générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de spéculation peut avoir des effets négatifs sur l'ensemble de l'industrie." Il a déclaré : "Personnellement, je n'investis pas dans les meme coins, car ils manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à mon idéalisme en matière de blockchain." Il a également souligné que, bien que les meme coins présentent des risques, ils jouent aussi un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain. "C'est aussi pourquoi de nombreuses grandes entreprises ont commencé à interdire ce type de cryptomonnaie."

Le succès de ces meme coins est indéniable, mais c'est justement ce point qui a suscité des interrogations sur l'euphorie spéculative dans l'industrie ces dernières années. Certains pensent qu'il ne s'agit que d'une poussée d'euphorie spéculative à court terme, manquant de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque ; tandis que la question plus large est de savoir si la technologie blockchain peut encore créer un tout nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles ?

Pour Hara, l'idéalisme de la blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur des technologies et des applications capables de résoudre de réels problèmes. "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur la manière d'utiliser la technologie blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de nous fier uniquement à des engouements spéculatifs du marché," a-t-il déclaré.