Les erreurs de construction de la communauté des projets de fête et la difficulté de tomber en dessous du prix d'émission des jetons

Dans le marché actuel des cryptomonnaies, les nouveaux projets font généralement face à un défi commun : les jetons tombent en dessous du prix d'émission immédiatement après leur lancement. Pour faire face à ce problème, certains projets de fête adoptent des stratégies telles que le contrôle anticipé des jetons, le verrouillage obligatoire des mises ou la limitation des airdrops. Cependant, ces pratiques reflètent une mauvaise compréhension de la part des projets de fête concernant la communauté, assimilant celle-ci à une pression de vente potentielle.

Ce mode de pensée soulève une question fondamentale : pourquoi la communauté soigneusement cultivée par le projet de fête devient-elle finalement une source de pression de vente, plutôt qu'un soutien à l'achat pour soutenir le prix ? Si la communauté n'est qu'un vendeur, quel est alors le sens pour le projet de fête d'investir d'énormes ressources dans la construction de la communauté ?

En réalité, de nombreux projets de fête ont une mauvaise compréhension de la nature de la construction communautaire. Ils considèrent la construction communautaire comme un moyen de satisfaire les exigences d'inscription sur les échanges, plutôt que comme un véritable processus de création de valeur. Cela a conduit à ce que la "communauté" soit réduite à une série d'indicateurs numériques froids, tels que le nombre de membres et la vitesse de croissance.

Le marché a déjà développé un ensemble de méthodes mûres pour construire rapidement une "communauté", y compris l'utilisation de diverses plateformes de tâches, d'outils de médias sociaux et de matrices d'influenceurs. Ces méthodes attirent un grand nombre d'utilisateurs grâce à une participation à faible barrière et à des incitations par airdrop, réalisant ce que l'on appelle la "croissance organique". Cependant, cette pratique attire souvent des utilisateurs dont le principal objectif est de "profiter des airdrops", plutôt que de véritables partisans à long terme intéressés par le projet.

Si l'objectif du projet est simplement de lancer rapidement un jeton et de sortir, cette stratégie est effectivement efficace. Mais cela explique aussi pourquoi ces communautés finissent par devenir des ventes plutôt que des achats. Dès le départ, le positionnement de la communauté et la stratégie de croissance du projet de fête ont déterminé ce résultat.

Le projet de fête considère ces utilisateurs comme des outils pour manipuler les données, tandis que l'objectif des utilisateurs est de gagner des airdrops. Les deux parties connaissent les véritables intentions de l'autre, mais choisissent de s'exploiter mutuellement. Pour le projet de fête, les jetons distribués sont en essence une dette, un coût payé pour obtenir des données utilisateur, et non un véritable actif.

Ainsi, lorsque le Jeton est officiellement émis, ces airdrops se traduiront naturellement par une pression de vente. Le projet de fête doit repenser la nature de la construction de la communauté, en se concentrant sur l'attraction de véritables soutiens à long terme qui reconnaissent la valeur du projet, plutôt que de rechercher une croissance numérique à court terme. Ce n'est qu'ainsi qu'il sera possible d'établir un écosystème communautaire sain capable de fournir un soutien continu après l'émission du Jeton.