Lors d'un événement récent axé sur le marketing de croissance Web3, un cadre supérieur d'une entreprise de Blockchain bien connu a partagé ses réflexions sur le marketing des entreprises et la construction de marques. Il a souligné que les entreprises doivent avoir la capacité de traverser les cycles, et cela commence par une clarification de la position de l'entreprise et de la création de valeur, suivie d'une méthodologie complète.
Ce dirigeant a souligné que des produits et des marques exceptionnels sont soit les premiers de leur secteur, soit uniques. Ainsi, en matière de positionnement des produits, il est possible d'adopter une stratégie de "éviter les forts, s'associer aux forts, être fort". En ce qui concerne la proposition de valeur, les besoins des utilisateurs sont le point de départ, et l'unicité du produit est le point d'ancrage. Que ce soit pour influencer l'esprit des utilisateurs ou guider leurs décisions, l'essence du marketing est de saisir les véritables besoins des utilisateurs, l'objectif final étant de favoriser les ventes.
Il suggère que les entreprises doivent d'abord cibler leurs objectifs en matière de stratégies de marketing. Les entreprises solides peuvent adopter une stratégie de "prendre les grandes et laisser les petites", tandis que les entreprises avec des ressources limitées peuvent choisir "rester fidèle et innover". Il souligne que le marketing est un travail stratégique et que les entreprises doivent avoir une perspective globale et à long terme. Les dirigeants d'entreprise doivent soit bien comprendre le marketing, soit avoir une confiance totale en leur équipe de marketing.
Concernant la stratégie de tarification, ce dirigeant estime que le prix est l'un des principaux moyens de concurrence des entreprises. Les entreprises devraient définir clairement leurs objectifs de tarification et ajuster dynamiquement leurs stratégies en fonction des évolutions du marché. En ce qui concerne la construction de la marque, il a proposé quatre niveaux de capacité de tarification de la marque : cognition, préférence, catégorie et identité.
En parlant de la gestion de crise, il a souligné que l'intégrité est la pierre angulaire du travail des relations publiques. Même face à une crise, une entreprise doit rester calme, réagir proactivement et éviter de prendre des positions de fuite ou trop agressives.
Cet événement dure deux jours et se tient à Singapour. Il réunit des représentants de projets de premier plan ayant connu une hausse rapide récemment ainsi que des investisseurs connus, et a permis des discussions approfondies sur des sujets clés tels que la construction de marques personnelles, les stratégies de marketing, la culture communautaire, l'acquisition et la rétention des utilisateurs, dans le but d'explorer l'essence et les méthodes innovantes du marketing à l'ère du Web3.
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MetaverseVagabond
· 07-06 12:59
C'est aussi du vieux discours, n'est-ce pas ?
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PancakeFlippa
· 07-06 08:46
Le marketing n'est rien d'autre que raconter des histoires.
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ContractSurrender
· 07-03 15:36
Pourquoi tout est-il géré par des cafés ?
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VibesOverCharts
· 07-03 15:34
Encore en train de parler de ces vieux lieux communs.
Les experts du marketing Web3 partagent des stratégies de construction de marque et de relations publiques en cas de crise
Lors d'un événement récent axé sur le marketing de croissance Web3, un cadre supérieur d'une entreprise de Blockchain bien connu a partagé ses réflexions sur le marketing des entreprises et la construction de marques. Il a souligné que les entreprises doivent avoir la capacité de traverser les cycles, et cela commence par une clarification de la position de l'entreprise et de la création de valeur, suivie d'une méthodologie complète.
Ce dirigeant a souligné que des produits et des marques exceptionnels sont soit les premiers de leur secteur, soit uniques. Ainsi, en matière de positionnement des produits, il est possible d'adopter une stratégie de "éviter les forts, s'associer aux forts, être fort". En ce qui concerne la proposition de valeur, les besoins des utilisateurs sont le point de départ, et l'unicité du produit est le point d'ancrage. Que ce soit pour influencer l'esprit des utilisateurs ou guider leurs décisions, l'essence du marketing est de saisir les véritables besoins des utilisateurs, l'objectif final étant de favoriser les ventes.
Il suggère que les entreprises doivent d'abord cibler leurs objectifs en matière de stratégies de marketing. Les entreprises solides peuvent adopter une stratégie de "prendre les grandes et laisser les petites", tandis que les entreprises avec des ressources limitées peuvent choisir "rester fidèle et innover". Il souligne que le marketing est un travail stratégique et que les entreprises doivent avoir une perspective globale et à long terme. Les dirigeants d'entreprise doivent soit bien comprendre le marketing, soit avoir une confiance totale en leur équipe de marketing.
Concernant la stratégie de tarification, ce dirigeant estime que le prix est l'un des principaux moyens de concurrence des entreprises. Les entreprises devraient définir clairement leurs objectifs de tarification et ajuster dynamiquement leurs stratégies en fonction des évolutions du marché. En ce qui concerne la construction de la marque, il a proposé quatre niveaux de capacité de tarification de la marque : cognition, préférence, catégorie et identité.
En parlant de la gestion de crise, il a souligné que l'intégrité est la pierre angulaire du travail des relations publiques. Même face à une crise, une entreprise doit rester calme, réagir proactivement et éviter de prendre des positions de fuite ou trop agressives.
Cet événement dure deux jours et se tient à Singapour. Il réunit des représentants de projets de premier plan ayant connu une hausse rapide récemment ainsi que des investisseurs connus, et a permis des discussions approfondies sur des sujets clés tels que la construction de marques personnelles, les stratégies de marketing, la culture communautaire, l'acquisition et la rétention des utilisateurs, dans le but d'explorer l'essence et les méthodes innovantes du marketing à l'ère du Web3.