Superación de la cadena de bloques bajo las barreras del mercado japonés: el CEO de Janction analiza la estrategia de globalización y la disposición de IA
¿Cómo "Japan No.1 Token" puede cruzar las fronteras geográficas?
El fundador y CEO de Janction, Hara, se ha convertido en una figura importante en la industria de las criptomonedas en Japón. A pesar de que acumuló una rica experiencia financiera en KPMG, el verdadero punto de inflexión fue su encuentro con la blockchain. Hara confiesa que participar en el proyecto Jasmy le hizo sentir un verdadero "salto".
Como profesional de las finanzas tradicionales, Hara se enfrentó a muchas dudas sobre la tecnología blockchain. En 2016, Jasmy era una empresa de suministro de semiconductores centrada en el desarrollo de dispositivos de Internet de las Cosas. Hasta finales de 2017, la empresa decidió transformarse y entrar en el campo de blockchain. "En ese momento, la dirección de Jasmy no tenía una comprensión clara de la tecnología blockchain, y la utilidad de los tokens y la estructura de gobernanza también eran muy vagas", recordó Hara. "Investigué a fondo el mercado de ICO y criptomonedas, y propuse que la identidad y los datos descentralizados fueran el núcleo de la economía de tokens." Esta experiencia llena de exploración y prueba y error se ha convertido en un valioso activo hoy en día.
Para Hara y Janction, "cómo se logra la innovación" y "cómo se cultiva el talento" siempre son cuestiones clave. "El desarrollo del Internet de las cosas y la blockchain me ha mostrado el enorme potencial de la IA, por lo que decidí adentrarme en este campo", afirma Hara. El negocio principal de Janction es construir plataformas de Layer 2, proporcionar recursos de computación GPU y soluciones de almacenamiento de datos, ofreciendo apoyo técnico a instituciones académicas y startups para impulsar el desarrollo de modelos de lenguaje grandes.
"La IA y la blockchain están intrínsecamente conectadas, especialmente en términos de almacenamiento de datos y capacidad de cálculo." Explicó Hara, "Estamos construyendo nodos GPU y tecnología de Capa 2 para proporcionar una plataforma poderosa a investigadores y desarrolladores, acelerando el desarrollo de tecnologías de IA." Actualmente, se han desplegado aproximadamente 4000 nodos en la plataforma, con planes de proporcionar recursos de cálculo a instituciones académicas como la Universidad de Tokio, impulsando avances en el campo de la IA.
Barreras de la comunidad japonesa: un doble desafío cultural y regulatorio
"El mercado de blockchain en Japón enfrenta enormes barreras." Hara afirmó que, aunque Japón es uno de los mercados tecnológicos más avanzados del mundo, aún existen muchos problemas en términos de aceptación de blockchain y el entorno regulatorio. Especialmente en el ámbito de DeFi, la política regulatoria en Japón es relativamente conservadora. "Uno de los mayores problemas al lanzar proyectos de blockchain en Japón es la incertidumbre regulatoria." Dijo, "Los proyectos de DeFi prácticamente no pueden arraigar en Japón, incluso los DEX están prohibidos. Esto no solo es un obstáculo político, sino también una limitación en la comprensión de la tecnología blockchain por parte de toda la sociedad."
Esta se convirtió en una cuestión que Hara reflexionó repetidamente durante el proceso de emprendimiento. Cuando se unió a Jasmy como CFO en 2018, a pesar de que el propósito del proyecto giraba en torno a la innovación en el Internet de las Cosas, él sabía muy bien que para hacer crecer a Jasmy, debía superar las limitaciones del mercado japonés y expandirse a nivel global. "Aunque Jasmy tuvo éxito al salir a bolsa en Japón, nuestra expansión de mercado siempre ha estado enfocada en el extranjero." Hara enfatizó, "esto no es porque no tengamos confianza en el mercado japonés."
De hecho, muchos proyectos de blockchain de Corea del Sur y China se ven obstaculizados al ingresar al mercado japonés debido a barreras lingüísticas y culturales, especialmente cuando falta un equipo de localización, lo que hace que la comunicación y la colaboración sean particularmente difíciles. "Una de las mayores dificultades al colaborar con grandes empresas japonesas es la diferencia de idioma y cultura." Él mencionó, "Sin embargo, si podemos encontrar miembros del equipo que hablen japonés, estos problemas se pueden superar. Al colaborar con algunas grandes empresas, debemos enfrentar y resolver estos desafíos."
Hara tampoco niega las limitaciones que podría traer una dependencia excesiva del mercado japonés. "Al iniciar Jasmy, primero elegimos abordar los mercados extranjeros, esta decisión estratégica determinó que no nos concentraríamos únicamente en Japón." Admitió, "somos plenamente conscientes de que depender únicamente del mercado japonés podría limitar enormemente el proyecto. Aunque el mercado japonés es grande, su apertura es relativamente pequeña, la internacionalización es el futuro."
Además de la tecnología, también hay talento. La industria de blockchain se desarrolla rápidamente y enfrenta la sustitución de talento y la transición entre viejas y nuevas fuerzas. Al igual que Hara experimentó en la etapa inicial de Jasmy, el flujo de talento y la cuestión de la sucesión siempre han sido un desafío. "En la industria japonesa, en realidad hay pocas oportunidades para contratar ingenieros de blockchain, incluso si se encuentra uno, es difícil encontrar ingenieros expertos en proyectos grandes. Por lo tanto, en Janction, podemos contratar excelentes ingenieros de lugares como Argentina, Grecia y España, nuestro CTO es de Australia, y el equipo incluye miembros de Europa y América del Sur. Este equipo técnico global nos brinda una gran ventaja."
Hara señaló que, aunque la aceptación de las criptomonedas en Japón está aumentando gradualmente, la mayoría de los proyectos en el mercado todavía están limitados a aplicaciones experimentales en pequeña escala y carecen de suficiente innovación y avances. "Vemos muchos proyectos en el extranjero, especialmente de empresas de blockchain de Corea del Sur y China, que esperan tener éxito en el mercado japonés, pero tanto las barreras del idioma como las diferencias culturales hacen que estos proyectos enfrenten grandes desafíos al ingresar a Japón," dijo. "Incluso si los servicios que ofrecen tienen una visión global y apoyan el idioma japonés, sigue siendo difícil superar estas barreras."
Para la mayoría de los proyectos en el extranjero que desean ingresar a comunidades de idiomas minoritarios, a menudo se encuentran con obstáculos en el mercado japonés. La necesidad de romper las barreras internas y, al mismo tiempo, integrarse en la situación de "ciudad amurallada" ha sido un tema candente de discusión entre muchos fundadores. Sin embargo, Hara también mencionó que para las empresas en el extranjero que pueden encontrar equipos de localización en Japón, todavía hay oportunidades para establecer colaboraciones con grandes empresas japonesas, especialmente con algunas empresas reconocidas. Sin embargo, este tipo de colaboración a menudo requiere más paciencia y tiempo para superar las diferencias lingüísticas y culturales. "En los primeros días de Jasmy, elegimos comenzar desde el mercado extranjero," dijo, "a través de esta estrategia, evitamos las limitaciones que conlleva la dependencia excesiva del mercado japonés."
Idealismo de la blockchain y memes: ¿fenómeno cultural o burbuja de mercado?
Al hablar de la industria de la blockchain, Hara analizó en profundidad las dos fuerzas actuales: el idealismo de la blockchain y el fenómeno de las monedas meme. Para proyectos como Jasmy, Hara siempre ha creído en el potencial de la tecnología blockchain, enfatizando: "El verdadero significado de la blockchain radica en la descentralización, la soberanía de los datos y la transparencia, y no solo en transacciones o especulaciones." Él cree que los proyectos de blockchain realmente valiosos deben ser aplicaciones que brinden beneficios a largo plazo a los usuarios, y no están destinados a la especulación a corto plazo. "Nuestro objetivo en Jasmy siempre ha sido construir una plataforma de blockchain que pueda resolver problemas reales, y no solo atraer la atención."
Sin embargo, a medida que el mercado de criptomonedas florece, el fenómeno de los meme coins se ha convertido gradualmente en un fenómeno cultural único, lo que ha dejado a muchos profesionales de la industria, que originalmente estaban enfocados en la innovación tecnológica, confundidos e inquietos. "El fenómeno cultural de los meme coins tiene su significado existencial", admitió Hara, "les permite a los inversores comunes y al público tener un mayor conocimiento sobre blockchain, pero eso no significa que sean proyectos sostenibles." Continuó diciendo: "Por ejemplo, ciertas monedas que han estado muy de moda recientemente, su atractivo radica en la capacidad de generar ganancias rápidas, pero no tienen escenarios de aplicación reales; a largo plazo, es difícil que tales monedas sostengan un verdadero valor."
La perspectiva de Hara sobre las monedas meme es compleja. "Desde el punto de vista del mercado, las monedas meme pueden atraer rápidamente a una gran cantidad de inversores, e incluso generar un efecto de riqueza a corto plazo. Pero a largo plazo, este tipo de comportamiento especulativo tendrá un impacto negativo en toda la industria." Dijo, "Personalmente, no invierto en monedas meme, ya que carecen de una verdadera innovación tecnológica y no se alinean con mi idealismo sobre la blockchain." También señaló que, aunque las monedas meme en sí mismas conllevan riesgos, también desempeñan un cierto papel de experimento social, revelando la comprensión y los malentendidos del mercado sobre la tecnología blockchain. "Esta es también la razón por la que muchas grandes empresas han comenzado a prohibir este tipo de monedas."
El éxito de estas monedas meme es innegable, pero precisamente este hecho también ha sido objeto de cuestionamiento en la industria sobre la especulación emocional en los últimos años. Algunas personas creen que no es más que un impulso de especulación a corto plazo, careciendo de un verdadero soporte técnico y valor intrínseco; mientras que más preguntas se plantean sobre si la tecnología blockchain aún puede crear un nuevo ecosistema tecnológico que supere los logros actuales.
Para Hara, el idealismo de la blockchain no debería limitarse a la búsqueda de ganancias a corto plazo, sino que debería centrarse en las tecnologías y aplicaciones que realmente pueden resolver problemas reales. "Al igual que lo que hacemos en Jasmy, nos enfocamos más en cómo utilizar la tecnología blockchain para innovar en el Internet de las cosas y la gestión de datos, en lugar de depender únicamente de puntos de interés del mercado especulativo", dijo.
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failed_dev_successful_ape
· hace1h
Otro artículo que se publica sin terminar...
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TheMemefather
· 07-10 05:56
¿Japón aún está aprovechando la popularidad de la Cadena de bloques?
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ChainWallflower
· 07-10 05:52
La transformación también debe considerar el momento adecuado.
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BearMarketBarber
· 07-10 05:51
Es difícil conseguir una moneda, hermanos.
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MEVHunterLucky
· 07-10 05:50
Despierta, el bull run de Japón aún no ha llegado.
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DYORMaster
· 07-10 05:39
Es difícil hacer cualquier cosa si no estás completamente comprometido.
Superación de la cadena de bloques bajo las barreras del mercado japonés: el CEO de Janction analiza la estrategia de globalización y la disposición de IA
¿Cómo "Japan No.1 Token" puede cruzar las fronteras geográficas?
El fundador y CEO de Janction, Hara, se ha convertido en una figura importante en la industria de las criptomonedas en Japón. A pesar de que acumuló una rica experiencia financiera en KPMG, el verdadero punto de inflexión fue su encuentro con la blockchain. Hara confiesa que participar en el proyecto Jasmy le hizo sentir un verdadero "salto".
Como profesional de las finanzas tradicionales, Hara se enfrentó a muchas dudas sobre la tecnología blockchain. En 2016, Jasmy era una empresa de suministro de semiconductores centrada en el desarrollo de dispositivos de Internet de las Cosas. Hasta finales de 2017, la empresa decidió transformarse y entrar en el campo de blockchain. "En ese momento, la dirección de Jasmy no tenía una comprensión clara de la tecnología blockchain, y la utilidad de los tokens y la estructura de gobernanza también eran muy vagas", recordó Hara. "Investigué a fondo el mercado de ICO y criptomonedas, y propuse que la identidad y los datos descentralizados fueran el núcleo de la economía de tokens." Esta experiencia llena de exploración y prueba y error se ha convertido en un valioso activo hoy en día.
Para Hara y Janction, "cómo se logra la innovación" y "cómo se cultiva el talento" siempre son cuestiones clave. "El desarrollo del Internet de las cosas y la blockchain me ha mostrado el enorme potencial de la IA, por lo que decidí adentrarme en este campo", afirma Hara. El negocio principal de Janction es construir plataformas de Layer 2, proporcionar recursos de computación GPU y soluciones de almacenamiento de datos, ofreciendo apoyo técnico a instituciones académicas y startups para impulsar el desarrollo de modelos de lenguaje grandes.
"La IA y la blockchain están intrínsecamente conectadas, especialmente en términos de almacenamiento de datos y capacidad de cálculo." Explicó Hara, "Estamos construyendo nodos GPU y tecnología de Capa 2 para proporcionar una plataforma poderosa a investigadores y desarrolladores, acelerando el desarrollo de tecnologías de IA." Actualmente, se han desplegado aproximadamente 4000 nodos en la plataforma, con planes de proporcionar recursos de cálculo a instituciones académicas como la Universidad de Tokio, impulsando avances en el campo de la IA.
Barreras de la comunidad japonesa: un doble desafío cultural y regulatorio
"El mercado de blockchain en Japón enfrenta enormes barreras." Hara afirmó que, aunque Japón es uno de los mercados tecnológicos más avanzados del mundo, aún existen muchos problemas en términos de aceptación de blockchain y el entorno regulatorio. Especialmente en el ámbito de DeFi, la política regulatoria en Japón es relativamente conservadora. "Uno de los mayores problemas al lanzar proyectos de blockchain en Japón es la incertidumbre regulatoria." Dijo, "Los proyectos de DeFi prácticamente no pueden arraigar en Japón, incluso los DEX están prohibidos. Esto no solo es un obstáculo político, sino también una limitación en la comprensión de la tecnología blockchain por parte de toda la sociedad."
Esta se convirtió en una cuestión que Hara reflexionó repetidamente durante el proceso de emprendimiento. Cuando se unió a Jasmy como CFO en 2018, a pesar de que el propósito del proyecto giraba en torno a la innovación en el Internet de las Cosas, él sabía muy bien que para hacer crecer a Jasmy, debía superar las limitaciones del mercado japonés y expandirse a nivel global. "Aunque Jasmy tuvo éxito al salir a bolsa en Japón, nuestra expansión de mercado siempre ha estado enfocada en el extranjero." Hara enfatizó, "esto no es porque no tengamos confianza en el mercado japonés."
De hecho, muchos proyectos de blockchain de Corea del Sur y China se ven obstaculizados al ingresar al mercado japonés debido a barreras lingüísticas y culturales, especialmente cuando falta un equipo de localización, lo que hace que la comunicación y la colaboración sean particularmente difíciles. "Una de las mayores dificultades al colaborar con grandes empresas japonesas es la diferencia de idioma y cultura." Él mencionó, "Sin embargo, si podemos encontrar miembros del equipo que hablen japonés, estos problemas se pueden superar. Al colaborar con algunas grandes empresas, debemos enfrentar y resolver estos desafíos."
Hara tampoco niega las limitaciones que podría traer una dependencia excesiva del mercado japonés. "Al iniciar Jasmy, primero elegimos abordar los mercados extranjeros, esta decisión estratégica determinó que no nos concentraríamos únicamente en Japón." Admitió, "somos plenamente conscientes de que depender únicamente del mercado japonés podría limitar enormemente el proyecto. Aunque el mercado japonés es grande, su apertura es relativamente pequeña, la internacionalización es el futuro."
Además de la tecnología, también hay talento. La industria de blockchain se desarrolla rápidamente y enfrenta la sustitución de talento y la transición entre viejas y nuevas fuerzas. Al igual que Hara experimentó en la etapa inicial de Jasmy, el flujo de talento y la cuestión de la sucesión siempre han sido un desafío. "En la industria japonesa, en realidad hay pocas oportunidades para contratar ingenieros de blockchain, incluso si se encuentra uno, es difícil encontrar ingenieros expertos en proyectos grandes. Por lo tanto, en Janction, podemos contratar excelentes ingenieros de lugares como Argentina, Grecia y España, nuestro CTO es de Australia, y el equipo incluye miembros de Europa y América del Sur. Este equipo técnico global nos brinda una gran ventaja."
Hara señaló que, aunque la aceptación de las criptomonedas en Japón está aumentando gradualmente, la mayoría de los proyectos en el mercado todavía están limitados a aplicaciones experimentales en pequeña escala y carecen de suficiente innovación y avances. "Vemos muchos proyectos en el extranjero, especialmente de empresas de blockchain de Corea del Sur y China, que esperan tener éxito en el mercado japonés, pero tanto las barreras del idioma como las diferencias culturales hacen que estos proyectos enfrenten grandes desafíos al ingresar a Japón," dijo. "Incluso si los servicios que ofrecen tienen una visión global y apoyan el idioma japonés, sigue siendo difícil superar estas barreras."
Para la mayoría de los proyectos en el extranjero que desean ingresar a comunidades de idiomas minoritarios, a menudo se encuentran con obstáculos en el mercado japonés. La necesidad de romper las barreras internas y, al mismo tiempo, integrarse en la situación de "ciudad amurallada" ha sido un tema candente de discusión entre muchos fundadores. Sin embargo, Hara también mencionó que para las empresas en el extranjero que pueden encontrar equipos de localización en Japón, todavía hay oportunidades para establecer colaboraciones con grandes empresas japonesas, especialmente con algunas empresas reconocidas. Sin embargo, este tipo de colaboración a menudo requiere más paciencia y tiempo para superar las diferencias lingüísticas y culturales. "En los primeros días de Jasmy, elegimos comenzar desde el mercado extranjero," dijo, "a través de esta estrategia, evitamos las limitaciones que conlleva la dependencia excesiva del mercado japonés."
Idealismo de la blockchain y memes: ¿fenómeno cultural o burbuja de mercado?
Al hablar de la industria de la blockchain, Hara analizó en profundidad las dos fuerzas actuales: el idealismo de la blockchain y el fenómeno de las monedas meme. Para proyectos como Jasmy, Hara siempre ha creído en el potencial de la tecnología blockchain, enfatizando: "El verdadero significado de la blockchain radica en la descentralización, la soberanía de los datos y la transparencia, y no solo en transacciones o especulaciones." Él cree que los proyectos de blockchain realmente valiosos deben ser aplicaciones que brinden beneficios a largo plazo a los usuarios, y no están destinados a la especulación a corto plazo. "Nuestro objetivo en Jasmy siempre ha sido construir una plataforma de blockchain que pueda resolver problemas reales, y no solo atraer la atención."
Sin embargo, a medida que el mercado de criptomonedas florece, el fenómeno de los meme coins se ha convertido gradualmente en un fenómeno cultural único, lo que ha dejado a muchos profesionales de la industria, que originalmente estaban enfocados en la innovación tecnológica, confundidos e inquietos. "El fenómeno cultural de los meme coins tiene su significado existencial", admitió Hara, "les permite a los inversores comunes y al público tener un mayor conocimiento sobre blockchain, pero eso no significa que sean proyectos sostenibles." Continuó diciendo: "Por ejemplo, ciertas monedas que han estado muy de moda recientemente, su atractivo radica en la capacidad de generar ganancias rápidas, pero no tienen escenarios de aplicación reales; a largo plazo, es difícil que tales monedas sostengan un verdadero valor."
La perspectiva de Hara sobre las monedas meme es compleja. "Desde el punto de vista del mercado, las monedas meme pueden atraer rápidamente a una gran cantidad de inversores, e incluso generar un efecto de riqueza a corto plazo. Pero a largo plazo, este tipo de comportamiento especulativo tendrá un impacto negativo en toda la industria." Dijo, "Personalmente, no invierto en monedas meme, ya que carecen de una verdadera innovación tecnológica y no se alinean con mi idealismo sobre la blockchain." También señaló que, aunque las monedas meme en sí mismas conllevan riesgos, también desempeñan un cierto papel de experimento social, revelando la comprensión y los malentendidos del mercado sobre la tecnología blockchain. "Esta es también la razón por la que muchas grandes empresas han comenzado a prohibir este tipo de monedas."
El éxito de estas monedas meme es innegable, pero precisamente este hecho también ha sido objeto de cuestionamiento en la industria sobre la especulación emocional en los últimos años. Algunas personas creen que no es más que un impulso de especulación a corto plazo, careciendo de un verdadero soporte técnico y valor intrínseco; mientras que más preguntas se plantean sobre si la tecnología blockchain aún puede crear un nuevo ecosistema tecnológico que supere los logros actuales.
Para Hara, el idealismo de la blockchain no debería limitarse a la búsqueda de ganancias a corto plazo, sino que debería centrarse en las tecnologías y aplicaciones que realmente pueden resolver problemas reales. "Al igual que lo que hacemos en Jasmy, nos enfocamos más en cómo utilizar la tecnología blockchain para innovar en el Internet de las cosas y la gestión de datos, en lugar de depender únicamente de puntos de interés del mercado especulativo", dijo.