كشخص يعمل في مجال Web3 منذ عدة سنوات كمستثمر وممارس في السوق، شهدت العديد من المشاريع ترتفع وتنخفض. ومع ذلك، هناك عدد قليل جداً من المشاريع التي تمكنت حقاً من دمج الثقافة وبناء المجتمع على أكمل وجه. من بين هذه الحالات الناجحة القليلة، تبرز استراتيجية مجتمع Monad بشكل خاص، مما يجعلها تستحق أن يتعلم منها كل رائد أعمال.
اليوم، أود أن أشارككم العناصر السبعة الأساسية التي لاحظتها في إدارة مجتمع Monad: توتر الثقافة، التحفيز الروحي، دليل ثقافة المجتمع، آلية الألعاب، الأنشطة المحلية، طقوس التطهير، وإدارة تركز على المستخدم.
1. تشكيل التوتر الثقافي
لم يقتصر Monad على السرد التكنولوجي التقليدي، بل دمج بذكاء ثقافة الميم في جينات العلامة التجارية والمجتمع. على سبيل المثال، اللون الأرجواني ليس مجرد لون علامة Monad التجارية، بل تطور ليصبح رمزاً لـ "كل شيء يمكن أن يصبح بنفسجياً". سواء كان في الإبداع أو التكنولوجيا أو التعبير الثقافي، يمكن العثور على مكان له في مجتمع Monad. تنقل هذه الأجواء الموحدة والشاملة رسالة واضحة: في نظام Monad البيئي، كل شيء ممكن.
2. قوة التحفيز الروحي
غالبًا ما يولي المديرون المجتمعيون المتميزون اهتمامًا أكبر للمكافآت النفسية، بدلاً من الاعتماد فقط على الحوافز الرمزية. نجاح Monad هو نتيجة لذلك. على سبيل المثال، يساهم أعضاء المجتمع يوميًا بأفكار بشكل طوعي، حيث يتم إعادة نشر الأعمال الممتازة من قبل الحسابات الرسمية للترويج لها. على الرغم من عدم وجود مكافآت مالية، إلا أن المشاركة عالية جدًا، لأن الجميع يتوق إلى الحصول على اعتراف رسمي وفرصة للعرض. هذه الطريقة المتقدمة في إدارة المجتمع تعطي المستخدمين شعورًا بالمشاركة والانتماء، مما يجعلهم لا يأتون فقط من أجل الرموز، بل من أجل الاعتراف والانخراط.
3. دليل ثقافة المجتمع
فريق Monad ليس مديرين باردين، بل هم مرشدون حريصون، حيث يقدمون لكل عضو جديد "دليل ثقافي" مفصل. يغطي هذا الدليل نظرة عامة على الأنشطة المجتمعية، ونظام نمو الأعضاء، وغيرها من المعلومات الأساسية، ويعرضها بطريقة واضحة وسهلة الفهم، مما يساعد المستخدمين الجدد على فهم الثقافة المحيطة بـ Monad والانغماس فيها بسرعة. هذه الطريقة تجعل كل عضو يشعر بالرعاية والتوجيه، مما يعزز شعور الانتماء إلى Monad.
4. التفاعل المجتمعي القائم على الألعاب
تحول Monad التفاعل المجتمعي إلى تجربة لعبة جذابة. يحصل الأعضاء على نقاط خبرة (XP) من خلال المشاركة في الأنشطة، ويقومون بفتح شخصيات خاصة من خلال اعتراف الفريق الرسمي وأعضاء آخرين. هذه الآلية تحول الدردشة البسيطة إلى تجربة لعب، مما يجعل المستخدمين ينغمسون في ذلك دون أن يدركوا. كل خطوة تحمل "إنجازات" جديدة في انتظار الفتح، واستخدام علم النفس في الألعاب بشكل بارع يحفز المستخدمين على المشاركة المستمرة والتفاعل الإيجابي.
5. بناء المجتمع الممتد عبر الإنترنت وخارجه
يجب أن يكون المجتمع الناجح حقًا متسعًا على الإنترنت وخارجها. لقد نجحت Monad من خلال تنظيم فعاليات محلية للمجتمع والمطورين باستمرار في توسيع الهوية الثقافية للعلامة التجارية عبر الإنترنت إلى العالم الخارجي. لا تعمق هذه الممارسة فقط شعور الانتماء بين أعضاء المجتمع، بل تجمع أيضًا مجموعة من المؤيدين المخلصين. مقارنةً بالمشاركة المتكررة في المؤتمرات الكبرى المتعلقة بسلسلة الكتل، تركز Monad أكثر على تنظيم فعاليات صغيرة محلية للمجتمع والمطورين، مما يساعد بشكل أكبر في بناء روابط عميقة داخل المجتمع.
6. طقوس التنقية
تقوم Monad كل يوم خميس بتنظيم نشاط تنظيف مجتمعي يسمى "Thursday Purgeday"، حيث يمكن فقط أكثر المستخدمين نشاطًا والمهتمين حقًا بالمشروع البقاء في قناة الدردشة الأساسية. هذه "الطقوس التطهيرية" تظهر ثقة Monad في نشاط المجتمع، وفي نفس الوقت تخلق جوًا من النقاش النشط للغاية. عندما يدخل المستخدمون الجدد، يتم التأثير عليهم بهذه الثقافة المجتمعية القوية، حيث يشعر الجميع بالتقدير والفخر لكونهم جزءًا من Monad.
7. فلسفة الإدارة المركزية حول المستخدم
تظل مجتمع Monad نشطًا للغاية دائمًا، بغض النظر عن حالة السوق، نادرًا ما تدور النقاشات حول سعر الرمز أو الفوائد قصيرة الأجل. وراء هذه الظاهرة، لا يمكن الاستغناء عن جهود مديري المجتمع الممتازين. هم الجسر المهم الذي يربط بين المشروع والمستخدمين، فقط أولئك الذين يهتمون حقًا بالمستخدمين ويملكون شغفًا بالمشروع يمكنهم خلق مثل هذه القوة الكبيرة للتماسك المجتمعي.
من خلال الجوانب السبعة المذكورة أعلاه، نجحت Monad في تحقيق أقصى استفادة من الثقافة وقوة المجتمع، مما وضع معيارًا جديدًا لإدارة المجتمعات في مشاريع Web3. لا شك أن هذه التجارب تستحق من رواد الأعمال وفرق المشاريع الأخرى التعلم منها والاستفادة منها.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
MeaninglessApe
· منذ 18 س
مرة أخرى يقومون بإدارة المجتمع فخ
شاهد النسخة الأصليةرد0
All-InQueen
· منذ 20 س
الواقع المؤلم للفتاة العصرية التي تشعر بعدم الارتياح إذا لم تتداول العملات الرقمية
شاهد النسخة الأصليةرد0
NFTArchaeologist
· 08-07 02:39
还整啥社区文化啊 يُستغل بغباء. لا يكفي؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
ServantOfSatoshi
· 08-07 02:38
ما فائدة اللعب بالميمات طوال اليوم في المجتمع؟ دعونا نتحدث عن التكنولوجيا.
شاهد النسخة الأصليةرد0
StakeWhisperer
· 08-07 02:31
سبعة أبعاد لا تفيد شيئًا، بل أموال رأس المال المخاطر هي الأكثر فائدة.
قوانين إدارة مجتمع Monad السبعة: بناء تماسك مشاريع Web3
فن إدارة مجتمع مشروع Web3: مثال على Monad
كشخص يعمل في مجال Web3 منذ عدة سنوات كمستثمر وممارس في السوق، شهدت العديد من المشاريع ترتفع وتنخفض. ومع ذلك، هناك عدد قليل جداً من المشاريع التي تمكنت حقاً من دمج الثقافة وبناء المجتمع على أكمل وجه. من بين هذه الحالات الناجحة القليلة، تبرز استراتيجية مجتمع Monad بشكل خاص، مما يجعلها تستحق أن يتعلم منها كل رائد أعمال.
اليوم، أود أن أشارككم العناصر السبعة الأساسية التي لاحظتها في إدارة مجتمع Monad: توتر الثقافة، التحفيز الروحي، دليل ثقافة المجتمع، آلية الألعاب، الأنشطة المحلية، طقوس التطهير، وإدارة تركز على المستخدم.
1. تشكيل التوتر الثقافي
لم يقتصر Monad على السرد التكنولوجي التقليدي، بل دمج بذكاء ثقافة الميم في جينات العلامة التجارية والمجتمع. على سبيل المثال، اللون الأرجواني ليس مجرد لون علامة Monad التجارية، بل تطور ليصبح رمزاً لـ "كل شيء يمكن أن يصبح بنفسجياً". سواء كان في الإبداع أو التكنولوجيا أو التعبير الثقافي، يمكن العثور على مكان له في مجتمع Monad. تنقل هذه الأجواء الموحدة والشاملة رسالة واضحة: في نظام Monad البيئي، كل شيء ممكن.
2. قوة التحفيز الروحي
غالبًا ما يولي المديرون المجتمعيون المتميزون اهتمامًا أكبر للمكافآت النفسية، بدلاً من الاعتماد فقط على الحوافز الرمزية. نجاح Monad هو نتيجة لذلك. على سبيل المثال، يساهم أعضاء المجتمع يوميًا بأفكار بشكل طوعي، حيث يتم إعادة نشر الأعمال الممتازة من قبل الحسابات الرسمية للترويج لها. على الرغم من عدم وجود مكافآت مالية، إلا أن المشاركة عالية جدًا، لأن الجميع يتوق إلى الحصول على اعتراف رسمي وفرصة للعرض. هذه الطريقة المتقدمة في إدارة المجتمع تعطي المستخدمين شعورًا بالمشاركة والانتماء، مما يجعلهم لا يأتون فقط من أجل الرموز، بل من أجل الاعتراف والانخراط.
3. دليل ثقافة المجتمع
فريق Monad ليس مديرين باردين، بل هم مرشدون حريصون، حيث يقدمون لكل عضو جديد "دليل ثقافي" مفصل. يغطي هذا الدليل نظرة عامة على الأنشطة المجتمعية، ونظام نمو الأعضاء، وغيرها من المعلومات الأساسية، ويعرضها بطريقة واضحة وسهلة الفهم، مما يساعد المستخدمين الجدد على فهم الثقافة المحيطة بـ Monad والانغماس فيها بسرعة. هذه الطريقة تجعل كل عضو يشعر بالرعاية والتوجيه، مما يعزز شعور الانتماء إلى Monad.
4. التفاعل المجتمعي القائم على الألعاب
تحول Monad التفاعل المجتمعي إلى تجربة لعبة جذابة. يحصل الأعضاء على نقاط خبرة (XP) من خلال المشاركة في الأنشطة، ويقومون بفتح شخصيات خاصة من خلال اعتراف الفريق الرسمي وأعضاء آخرين. هذه الآلية تحول الدردشة البسيطة إلى تجربة لعب، مما يجعل المستخدمين ينغمسون في ذلك دون أن يدركوا. كل خطوة تحمل "إنجازات" جديدة في انتظار الفتح، واستخدام علم النفس في الألعاب بشكل بارع يحفز المستخدمين على المشاركة المستمرة والتفاعل الإيجابي.
5. بناء المجتمع الممتد عبر الإنترنت وخارجه
يجب أن يكون المجتمع الناجح حقًا متسعًا على الإنترنت وخارجها. لقد نجحت Monad من خلال تنظيم فعاليات محلية للمجتمع والمطورين باستمرار في توسيع الهوية الثقافية للعلامة التجارية عبر الإنترنت إلى العالم الخارجي. لا تعمق هذه الممارسة فقط شعور الانتماء بين أعضاء المجتمع، بل تجمع أيضًا مجموعة من المؤيدين المخلصين. مقارنةً بالمشاركة المتكررة في المؤتمرات الكبرى المتعلقة بسلسلة الكتل، تركز Monad أكثر على تنظيم فعاليات صغيرة محلية للمجتمع والمطورين، مما يساعد بشكل أكبر في بناء روابط عميقة داخل المجتمع.
6. طقوس التنقية
تقوم Monad كل يوم خميس بتنظيم نشاط تنظيف مجتمعي يسمى "Thursday Purgeday"، حيث يمكن فقط أكثر المستخدمين نشاطًا والمهتمين حقًا بالمشروع البقاء في قناة الدردشة الأساسية. هذه "الطقوس التطهيرية" تظهر ثقة Monad في نشاط المجتمع، وفي نفس الوقت تخلق جوًا من النقاش النشط للغاية. عندما يدخل المستخدمون الجدد، يتم التأثير عليهم بهذه الثقافة المجتمعية القوية، حيث يشعر الجميع بالتقدير والفخر لكونهم جزءًا من Monad.
7. فلسفة الإدارة المركزية حول المستخدم
تظل مجتمع Monad نشطًا للغاية دائمًا، بغض النظر عن حالة السوق، نادرًا ما تدور النقاشات حول سعر الرمز أو الفوائد قصيرة الأجل. وراء هذه الظاهرة، لا يمكن الاستغناء عن جهود مديري المجتمع الممتازين. هم الجسر المهم الذي يربط بين المشروع والمستخدمين، فقط أولئك الذين يهتمون حقًا بالمستخدمين ويملكون شغفًا بالمشروع يمكنهم خلق مثل هذه القوة الكبيرة للتماسك المجتمعي.
من خلال الجوانب السبعة المذكورة أعلاه، نجحت Monad في تحقيق أقصى استفادة من الثقافة وقوة المجتمع، مما وضع معيارًا جديدًا لإدارة المجتمعات في مشاريع Web3. لا شك أن هذه التجارب تستحق من رواد الأعمال وفرق المشاريع الأخرى التعلم منها والاستفادة منها.