طريق التعلم العميق لرائد الأعمال القديم دو جون: من عشرين عامًا من الممارسة إلى التفكير المنهجي
في 19 يونيو 2025، شهدت جامعة هونغ كونغ حوارًا خاصًا. قامت جيسيكا يانغ، الرئيسة التنفيذية لـ MetaEra، بإجراء مناقشة معمقة مع دو جن، أحد المؤسسين المشهورين لشركة تشفير معينة ورئيس مجموعة استثمارية معينة. كطالب دكتوراه في جامعة هونغ كونغ، شارك دو جن دوافعه للعودة إلى الحرم الجامعي، والتخطيط الاستراتيجي لشركات مختلفة، ورؤيته لسوق التشفير المالي في هونغ كونغ.
الطريق الأكاديمي: تلخيص عشرين عامًا من تجربة ريادة الأعمال
في عام 2024، دخل دو جون برنامج الدكتوراه في جامعة هونغ كونغ، تزامنًا مع الذكرى العشرين لبدء مشروعه. عند مراجعة بداياته في ريادة الأعمال في عام 2004، والتي توقفت في عام 2005 بسبب العمل، اعترف دو جون بأنه على مدار العشرين عامًا الماضية، كان يركز بشكل كبير على ريادة الأعمال والاستثمار، وكان لديه القليل من الفرص للتفكير بشكل منهجي. أصبح عام 2024 نقطة تحول مهمة في حياته، حيث يأمل من خلال برنامج الدكتوراه أن يحول سنوات من الخبرة العملية إلى نظام معرفي منظم وقابل لإعادة الاستخدام.
قال دو جون: "هدفي هو استخراج الخبرات العملية في ريادة الأعمال والاستثمار إلى منهجية، وتحويلها إلى أدوات هيكلية يمكنني وفريقي استخدامها." هذه ليست مجرد عملية تعلم شخصية، بل هي أيضًا تأمل وتطوير للتجارب السابقة. يأمل من خلال منظور أكاديمي، في بناء إطار معرفي قابل للتكرار، لتوفير الإرشاد لقرارات ريادة الأعمال والاستثمار المستقبلية.
آفاق الاستثمار: من العملات المشفرة إلى الذكاء الاصطناعي
بصفته أحد المؤسسين المشاركين لشركة مشهورة في مجال التشفير، فإن تأثير دو جُون في هذا المجال لا يمكن تجاهله. ومع ذلك، فإن مجموعة الاستثمار الجديدة التي أسسها تُظهر رؤية استراتيجية أوسع. في حواره مع جيسيكا، أوضح دو جُون بالتفصيل الاختلافات بين شركتين في التوجه والهيكل والاتجاهات التجارية.
كان الشركة التي شارك في تأسيسها سابقًا كصندوق سوق أولية، حيث اعتمدت على دورة استثمار تقليدية مدتها 5+2، وقد حد ضغط العوائد من المستثمرين الخارجيين من قدرتها على دعم المشاريع طويلة الأجل. "بعض المشاريع قد تحتاج إلى 8 سنوات، 10 سنوات أو حتى فترة أطول لتحقيق النجاح، وكان من الصعب مطابقة دورة الاستثمار السابقة تمامًا." كما أوضح دو جون. كانت الشركة أكثر مثل "مختار" أو "حكم".
بالمقارنة، يبدو أن المجموعة الاستثمارية الجديدة التي أنشأها دو جون تشبه أكثر مكتب عائلي مشترك، حيث تأتي معظم الأموال من دو جون وواحد آخر من المساهمين الرئيسيين. تمنح هذه الهيكلية الشركة مرونة أكبر، حيث لا يتعين عليها تحمل ضغط العائدات القصيرة الأجل، مما يمكنها من مرافقة رواد الأعمال برؤية أطول مدى. "أموالنا هي على المدى الطويل نسبيًا، ثلاث سنوات، خمس سنوات، عشر سنوات ليست مشكلة." أكد دو جون أن هدف الشركة الجديدة هو أن تصبح "مرافقًا" لرواد الأعمال.
في اتجاه الاستثمار، كانت الشركة الأصلية تركز بنسبة 100% على مجال التشفير، بينما أصبحت استراتيجية الشركة الجديدة أكثر تنوعًا. كشف دو جون أن تركيز الاستثمار في الشركة الجديدة قد تحول إلى الذكاء الاصطناعي، حيث تمثل المشاريع المشفرة فقط جزءًا صغيرًا من محفظة الاستثمار. تركز الشركة الجديدة على طبقة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وخاصة المشاريع التي يمكن أن تولد تدفقًا نقديًا، وتعزز الكفاءة، أو تحسن العمليات.
"نحن لا نستثمر في القوة الحاسوبية أو النماذج الكبيرة، لأنه بحجم أموالنا والموارد المتاحة في أمريكا الشمالية، من الصعب دعم الاستثمارات في هذه المجالات." اعترف دو جون أن الشركة الجديدة تركز أكثر على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في السيناريوهات العملية، مثل أمان الذكاء الاصطناعي، وتوظيف المواهب في الذكاء الاصطناعي، والأدوات الضريبية والمالية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. تهدف هذه المشاريع إلى "زيادة الكفاءة ببساطة"، قريبة من احتياجات السوق، وتهدف إلى التقاط أفضل عائد على الاستثمار خلال فترة التطور السريع للذكاء الاصطناعي.
هونغ كونغ: مركز استراتيجي للمالية المشفرة
باعتباره شخصية رائدة في صناعة التشفير، يشعر دو جون بثقة كبيرة في آفاق تطوير سوق هونغ كونغ. ويعتقد أن هونغ كونغ، باعتبارها محورًا مهمًا يربط بين البر الرئيسي والعالم، تتمتع بمزايا فريدة من حيث الموقع الجغرافي والبيئة السياسية. في السنوات الأخيرة، أطلقت هونغ كونغ مجموعة من السياسات الداعمة، بما في ذلك إطار تنظيم عملات الاستقرار وخطط استقطاب المواهب، مما جذب انتباه الشركات والمواهب العالمية في مجال البلوكشين.
"هونغ كونغ تتفوق حتى على الولايات المتحدة في تقدم وقابلية تنفيذ اللوائح المتعلقة بالعملات المشفرة." قال دو جون. وأشار إلى أن سياسة هونغ كونغ المتعلقة بالعملات المستقرة توفر مسارًا واضحًا للامتثال للابتكار في الصناعة، مما يجعل من الممكن بالتزامن مع ميزتها الدولية أن تولد نماذج تجارية جديدة.
أنشأت الفريق الذي ينتمي إليه دو جين فرعًا في هونغ كونغ عبر شركة مدرجة في هونغ كونغ منذ عام 2022، وقد أنشأوا مكتبًا وقدموا بنشاط للحصول على التراخيص ذات الصلة. من بين ذلك، تعتبر خدمات الحفظ المالي هي الاتجاه الأساسي لعملهم في هونغ كونغ. يعتقد دو جين أنه مع دمج سياسة العملة المستقرة في هونغ كونغ، فإن خدمات الحفظ لديها القدرة على تطوير نماذج عمل أفضل، مما يضخ حيوية جديدة في سوق المالية المشفرة.
الخاتمة
من ممارسة ريادة الأعمال على مدى عشرين عامًا إلى العودة إلى الحرم الجامعي للدراسة النظامية، أظهر دو جون سعي قائد الصناعة الدؤوب نحو تحسين الذات. من الشركات المشفرة في وقت مبكر إلى مجموعة استثمارية جديدة، وسع رؤيته من مجال التشفير إلى طبقة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، لدعم رواد الأعمال برؤية طويلة الأمد. في الوقت نفسه، باعتباره مشاركًا نشطًا في بناء سوق التشفير في هونغ كونغ، فإن فطنة دو جون تجاه السياسات المحلية وتخطيط الأعمال توفر مرجعًا مهمًا للصناعة. "استمر في التعلم، واحتضان التغيير، لتظل في المقدمة في صناعة تتطور بسرعة." ربما تكون هذه هي النصيحة الأكثر صدقًا التي قدمها هذا الشخص المتمرس في الصناعة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 24
أعجبني
24
8
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
CryingOldWallet
· منذ 17 س
الربح ليس بأهمية العودة إلى المدرسة لتصبح دكتوراه في الأرض.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeCrier
· 08-08 01:42
مرة أخرى آلة حصاد حمقى تتظاهر بأنها فاخرة
شاهد النسخة الأصليةرد0
ser_we_are_ngmi
· 08-07 02:33
هذه الموجة غريبة حقًا!
شاهد النسخة الأصليةرد0
MetaMaskVictim
· 08-07 02:33
لديك أموال تحرقها، ستذهب للحصول على الدكتوراه الآن.
شاهد النسخة الأصليةرد0
SchrodingerProfit
· 08-07 02:27
عشرون عامًا من العمل الشاق، سأعود إلى المدرسة
شاهد النسخة الأصليةرد0
MetaverseVagrant
· 08-07 02:17
بعد 20 عامًا سأعود للدراسة رائع
شاهد النسخة الأصليةرد0
0xSleepDeprived
· 08-07 02:15
هل تم تسجيل هذه الصفحة من الPPT فقط؟ 啧
شاهد النسخة الأصليةرد0
PumpAnalyst
· 08-07 02:15
هذه الموجة من الشهادات الجامعية تُستخدم من قبل فريق المشروع للدعم بشكل منطقي لاستغلال الحمقى.
دو جون من الممارسة إلى الأكاديمية: التفكير المنهجي لتجربة عشرين عامًا من ريادة الأعمال
طريق التعلم العميق لرائد الأعمال القديم دو جون: من عشرين عامًا من الممارسة إلى التفكير المنهجي
في 19 يونيو 2025، شهدت جامعة هونغ كونغ حوارًا خاصًا. قامت جيسيكا يانغ، الرئيسة التنفيذية لـ MetaEra، بإجراء مناقشة معمقة مع دو جن، أحد المؤسسين المشهورين لشركة تشفير معينة ورئيس مجموعة استثمارية معينة. كطالب دكتوراه في جامعة هونغ كونغ، شارك دو جن دوافعه للعودة إلى الحرم الجامعي، والتخطيط الاستراتيجي لشركات مختلفة، ورؤيته لسوق التشفير المالي في هونغ كونغ.
الطريق الأكاديمي: تلخيص عشرين عامًا من تجربة ريادة الأعمال
في عام 2024، دخل دو جون برنامج الدكتوراه في جامعة هونغ كونغ، تزامنًا مع الذكرى العشرين لبدء مشروعه. عند مراجعة بداياته في ريادة الأعمال في عام 2004، والتي توقفت في عام 2005 بسبب العمل، اعترف دو جون بأنه على مدار العشرين عامًا الماضية، كان يركز بشكل كبير على ريادة الأعمال والاستثمار، وكان لديه القليل من الفرص للتفكير بشكل منهجي. أصبح عام 2024 نقطة تحول مهمة في حياته، حيث يأمل من خلال برنامج الدكتوراه أن يحول سنوات من الخبرة العملية إلى نظام معرفي منظم وقابل لإعادة الاستخدام.
قال دو جون: "هدفي هو استخراج الخبرات العملية في ريادة الأعمال والاستثمار إلى منهجية، وتحويلها إلى أدوات هيكلية يمكنني وفريقي استخدامها." هذه ليست مجرد عملية تعلم شخصية، بل هي أيضًا تأمل وتطوير للتجارب السابقة. يأمل من خلال منظور أكاديمي، في بناء إطار معرفي قابل للتكرار، لتوفير الإرشاد لقرارات ريادة الأعمال والاستثمار المستقبلية.
آفاق الاستثمار: من العملات المشفرة إلى الذكاء الاصطناعي
بصفته أحد المؤسسين المشاركين لشركة مشهورة في مجال التشفير، فإن تأثير دو جُون في هذا المجال لا يمكن تجاهله. ومع ذلك، فإن مجموعة الاستثمار الجديدة التي أسسها تُظهر رؤية استراتيجية أوسع. في حواره مع جيسيكا، أوضح دو جُون بالتفصيل الاختلافات بين شركتين في التوجه والهيكل والاتجاهات التجارية.
كان الشركة التي شارك في تأسيسها سابقًا كصندوق سوق أولية، حيث اعتمدت على دورة استثمار تقليدية مدتها 5+2، وقد حد ضغط العوائد من المستثمرين الخارجيين من قدرتها على دعم المشاريع طويلة الأجل. "بعض المشاريع قد تحتاج إلى 8 سنوات، 10 سنوات أو حتى فترة أطول لتحقيق النجاح، وكان من الصعب مطابقة دورة الاستثمار السابقة تمامًا." كما أوضح دو جون. كانت الشركة أكثر مثل "مختار" أو "حكم".
بالمقارنة، يبدو أن المجموعة الاستثمارية الجديدة التي أنشأها دو جون تشبه أكثر مكتب عائلي مشترك، حيث تأتي معظم الأموال من دو جون وواحد آخر من المساهمين الرئيسيين. تمنح هذه الهيكلية الشركة مرونة أكبر، حيث لا يتعين عليها تحمل ضغط العائدات القصيرة الأجل، مما يمكنها من مرافقة رواد الأعمال برؤية أطول مدى. "أموالنا هي على المدى الطويل نسبيًا، ثلاث سنوات، خمس سنوات، عشر سنوات ليست مشكلة." أكد دو جون أن هدف الشركة الجديدة هو أن تصبح "مرافقًا" لرواد الأعمال.
في اتجاه الاستثمار، كانت الشركة الأصلية تركز بنسبة 100% على مجال التشفير، بينما أصبحت استراتيجية الشركة الجديدة أكثر تنوعًا. كشف دو جون أن تركيز الاستثمار في الشركة الجديدة قد تحول إلى الذكاء الاصطناعي، حيث تمثل المشاريع المشفرة فقط جزءًا صغيرًا من محفظة الاستثمار. تركز الشركة الجديدة على طبقة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وخاصة المشاريع التي يمكن أن تولد تدفقًا نقديًا، وتعزز الكفاءة، أو تحسن العمليات.
"نحن لا نستثمر في القوة الحاسوبية أو النماذج الكبيرة، لأنه بحجم أموالنا والموارد المتاحة في أمريكا الشمالية، من الصعب دعم الاستثمارات في هذه المجالات." اعترف دو جون أن الشركة الجديدة تركز أكثر على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في السيناريوهات العملية، مثل أمان الذكاء الاصطناعي، وتوظيف المواهب في الذكاء الاصطناعي، والأدوات الضريبية والمالية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. تهدف هذه المشاريع إلى "زيادة الكفاءة ببساطة"، قريبة من احتياجات السوق، وتهدف إلى التقاط أفضل عائد على الاستثمار خلال فترة التطور السريع للذكاء الاصطناعي.
هونغ كونغ: مركز استراتيجي للمالية المشفرة
باعتباره شخصية رائدة في صناعة التشفير، يشعر دو جون بثقة كبيرة في آفاق تطوير سوق هونغ كونغ. ويعتقد أن هونغ كونغ، باعتبارها محورًا مهمًا يربط بين البر الرئيسي والعالم، تتمتع بمزايا فريدة من حيث الموقع الجغرافي والبيئة السياسية. في السنوات الأخيرة، أطلقت هونغ كونغ مجموعة من السياسات الداعمة، بما في ذلك إطار تنظيم عملات الاستقرار وخطط استقطاب المواهب، مما جذب انتباه الشركات والمواهب العالمية في مجال البلوكشين.
"هونغ كونغ تتفوق حتى على الولايات المتحدة في تقدم وقابلية تنفيذ اللوائح المتعلقة بالعملات المشفرة." قال دو جون. وأشار إلى أن سياسة هونغ كونغ المتعلقة بالعملات المستقرة توفر مسارًا واضحًا للامتثال للابتكار في الصناعة، مما يجعل من الممكن بالتزامن مع ميزتها الدولية أن تولد نماذج تجارية جديدة.
أنشأت الفريق الذي ينتمي إليه دو جين فرعًا في هونغ كونغ عبر شركة مدرجة في هونغ كونغ منذ عام 2022، وقد أنشأوا مكتبًا وقدموا بنشاط للحصول على التراخيص ذات الصلة. من بين ذلك، تعتبر خدمات الحفظ المالي هي الاتجاه الأساسي لعملهم في هونغ كونغ. يعتقد دو جين أنه مع دمج سياسة العملة المستقرة في هونغ كونغ، فإن خدمات الحفظ لديها القدرة على تطوير نماذج عمل أفضل، مما يضخ حيوية جديدة في سوق المالية المشفرة.
الخاتمة
من ممارسة ريادة الأعمال على مدى عشرين عامًا إلى العودة إلى الحرم الجامعي للدراسة النظامية، أظهر دو جون سعي قائد الصناعة الدؤوب نحو تحسين الذات. من الشركات المشفرة في وقت مبكر إلى مجموعة استثمارية جديدة، وسع رؤيته من مجال التشفير إلى طبقة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، لدعم رواد الأعمال برؤية طويلة الأمد. في الوقت نفسه، باعتباره مشاركًا نشطًا في بناء سوق التشفير في هونغ كونغ، فإن فطنة دو جون تجاه السياسات المحلية وتخطيط الأعمال توفر مرجعًا مهمًا للصناعة. "استمر في التعلم، واحتضان التغيير، لتظل في المقدمة في صناعة تتطور بسرعة." ربما تكون هذه هي النصيحة الأكثر صدقًا التي قدمها هذا الشخص المتمرس في الصناعة.