كيف تتجاوز "عملة اليابان رقم 1" الحدود الإقليمية

أصبح هارا، مؤسس ورئيس شركة Janction، شخصية مهمة في صناعة العملات الرقمية في اليابان. على الرغم من أنه اكتسب خبرة مالية غنية في KPMG، إلا أن النقطة التحول الحقيقية كانت لقائه مع blockchain. اعترف هارا أن المشاركة في مشروع Jasmy جعلته يشعر بـ"التجاوز" الحقيقي.

بصفته محترفًا في المالية التقليدية، واجه هارا العديد من الشكوك حول تقنية blockchain. في عام 2016، كانت Jasmy شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء ومزود أشباه الموصلات. حتى نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول إلى مجال blockchain. "في ذلك الوقت، كانت إدارة Jasmy غير واضحة بشأن تقنية blockchain، وكان استخدام الرموز وهيكل الحكم غامضًا أيضًا." يتذكر هارا، "قمت بدراسة ICO وسوق العملات المشفرة بعمق، واقترحت جعل الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات في جوهر الاقتصاد الرمزي." هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والخطأ أصبحت الآن ثروة قيمة.

بالنسبة لـ Hara و Janction، فإن "كيف يتم تحقيق الابتكار" و"كيف يتم تطوير المواهب" هما دائماً مسائل رئيسية. قال Hara: "أظهر لي تطوير إنترنت الأشياء و blockchain الإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول في هذا المجال." الأعمال الرئيسية لـ Janction هي بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد الحوسبة GPU وحلول تخزين البيانات، وتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، مما يساعد في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.

"الذكاء الاصطناعي وتقنية البلوكشين مرتبطان بشكل طبيعي، خاصة في مجالات تخزين البيانات وقدرات الحوسبة." أوضح هارا، "نحن نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة حتى الآن، ونعمل على توفير موارد حوسبة للمؤسسات الأكاديمية مثل جامعة طوكيو لدفع الابتكارات في مجال الذكاء الاصطناعي.

! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)

حواجز المجتمع الياباني: التحديات المزدوجة للثقافة والتنظيم

"سوق blockchain في اليابان يواجه دائمًا حواجز كبيرة." قال هارا بصراحة، على الرغم من أن اليابان واحدة من أكثر الأسواق التكنولوجية تقدمًا في العالم، إلا أنه لا تزال هناك العديد من المشكلات في قبول blockchain والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن السياسة التنظيمية في اليابان محافظة نسبيًا. "عند إطلاق مشاريع blockchain في اليابان، واحدة من أكبر المشكلات هي عدم اليقين التنظيمي." قال، "مشاريع DeFi تكاد تكون غير قادرة على التواجد في اليابان، حتى أن DEX ممنوعة. هذا ليس فقط عائقًا سياسيًا، بل هو أيضًا محدودية في فهم المجتمع بالكامل لتقنية blockchain."

هذا أصبح سؤالًا يتكرر في ذهن هارا خلال عملية ريادة الأعمال. عندما انضم إلى Jasmy في عام 2018 كمدير مالي، على الرغم من أن الهدف الأساسي للمشروع كان حول الابتكار في إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يدرك تمامًا أنه لجعل Jasmy أكبر، يجب تجاوز قيود السوق اليابانية والتوجه نحو العالمية. "على الرغم من أن Jasmy سجلت نجاحًا في الإدراج في اليابان، إلا أن توسعنا في السوق كان دائمًا يستهدف الأسواق الخارجية." هارا يؤكد، "هذا ليس بسبب عدم الثقة في السوق اليابانية."

بالفعل، العديد من مشاريع البلوكتشين من كوريا والصين تواجه صعوبات عند دخولها السوق اليابانية، غالبًا بسبب حواجز اللغة والثقافة، خصوصًا عند نقص فرق التوطين، مما يجعل التواصل والتعاون أمرًا صعبًا للغاية. "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، واحدة من أكبر التحديات هي الاختلافات اللغوية والثقافية." وقد أشار إلى أنه "ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء فريق يجيدون اللغة اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات. عند التعاون مع بعض الشركات الكبرى، يجب علينا مواجهة هذه التحديات وحلها."

هارا لا ينكر أيضًا القيود التي قد تنجم عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية. "عند إطلاق Jasmy، اخترنا أولاً أن نبدأ من الأسواق الخارجية، وهذا القرار الاستراتيجي يعني أننا لن نركز فقط على اليابان." اعترف قائلاً: "نحن ندرك تمامًا أنه إذا اعتمدنا فقط على السوق اليابانية، فإن المشروع سيواجه قيودًا كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، ولكن انفتاحها نسبيًا صغير، والعولمة هي المستقبل."

بالإضافة إلى التكنولوجيا، هناك المواهب. صناعة blockchain تتطور بسرعة، وتواجه تغيير المواهب وانتقال القوى القديمة والجديدة. كما واجه هارا في المرحلة التأسيسية لجاسمي، فإن حركة المواهب ومشكلة الخلافة لا تزال تمثل تحدياً. "في الصناعة اليابانية، في الواقع، هناك فرص قليلة جداً لتوظيف مهندسي blockchain، وحتى إذا تم العثور عليهم، فمن الصعب العثور على مهندسين بارعين في المشاريع الكبيرة. لذلك، في جانكشن، نحن قادرون على توظيف مهندسين ممتازين من دول مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، ونائب الرئيس التنفيذي لدينا من أستراليا، ويتضمن الفريق أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق التقنية العالمية تمنحنا ميزة كبيرة."

أشار هارا إلى أن قبول اليابان للعملات المشفرة يتزايد تدريجياً، لكن معظم المشاريع في السوق لا تزال محدودة في تطبيقات تجريبية صغيرة، وتفتقر إلى الابتكار والانطلاق الكافي. "نرى العديد من المشاريع الخارجية، وخاصة من شركات بلوكتشين الكورية والصينية، تأمل في تحقيق النجاح في السوق اليابانية، ولكن سواء كانت حواجز اللغة أو الفروق الثقافية، فإن هذه المشاريع تواجه تحديات كبيرة عند دخولها اليابان." وقال: "حتى لو كانت الخدمات التي يقدمونها ذات رؤية عالمية، وحتى تدعم اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."

بالنسبة لمعظم المشاريع الأجنبية التي ترغب في دخول مجتمع اللغات الصغيرة، غالباً ما تواجه صعوبات في السوق اليابانية. الحالة الراهنة من "القلعة المحاصرة" التي تتطلب اختراقاً داخلياً واندماجاً خارجياً كانت دائماً موضوع نقاش ساخن بين العديد من المؤسسين. ومع ذلك، أشار هارا أيضاً إلى أنه بالنسبة للشركات الأجنبية التي تستطيع العثور على فريق محلي في اليابان، لا يزال هناك فرصة لإقامة شراكات مع الشركات اليابانية الكبرى، خاصة مع بعض الشركات المعروفة. ومع ذلك، غالباً ما تتطلب هذه الشراكات مزيداً من الصبر والوقت لتجاوز الفروق اللغوية والثقافية. "في المراحل المبكرة من Jasmy، اخترنا البدء من الأسواق الخارجية،" قال، "من خلال هذه الاستراتيجية، تجنبنا القيود الناجمة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."

مثالية البلوكشين والميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟

عند الحديث عن صناعة blockchain، قام Hara بتحليل عميق للقوتين الحاليتين - المثالية في blockchain وظاهرة العملات الميم. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy، كان Hara دائمًا يؤمن بإمكانات تقنية blockchain، حيث أكد: "المعنى الحقيقي لـ blockchain يكمن في اللامركزية، وسيطرة البيانات وشفافيتها، وليس فقط في التداول أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع الحقيقية القيمة في blockchain يجب أن تكون قادرة على تقديم تطبيقات تعود بالنفع على المستخدمين على المدى الطويل، وليس فقط من أجل المضاربة قصيرة الأجل. "هدفنا في Jasmy هو دائمًا بناء منصة blockchain قادرة على حل المشكلات الواقعية، وليس فقط لجذب الانتباه."

ومع ذلك، مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الميمية تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين الذين كانوا يركزون في الأصل على الابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك والقلق. "لظاهرة الثقافة للعملات الميمية معناها في الوجود،" اعترف هارا، "إنها تمنح المستثمرين العاديين والجمهور فهماً أكبر للبلوك تشين، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة." واستمر قائلاً: "على سبيل المثال، بعض العملات التي كانت رائجة مؤخراً، جاذبيتها تكمن في قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، لكنها لا تمتلك سيناريوهات تطبيق فعلية، وعلى المدى الطويل، من الصعب أن تدعم مثل هذه العملات قيمة حقيقية."

بالنسبة لعملات الميم، فإن وجهة نظر هارا معقدة. "من وجهة نظر السوق، يمكن لعملات الميم أن تجذب بسرعة عددًا كبيرًا من المستثمرين، وحتى تجلب تأثيرات ثروة قصيرة الأجل. ولكن على المدى الطويل، فإن هذا النوع من المضاربة يمكن أن يجلب تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها." قال، "أنا شخصياً لا أستثمر في عملات الميم، لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثاليتي تجاه البلوك تشين." وأشار أيضًا إلى أنه على الرغم من وجود مخاطر في عملات الميم نفسها، إلا أنها تلعب دورًا معينًا في التجارب الاجتماعية، وكشفت عن فهم السوق والتصورات الخاطئة حول تقنية البلوك تشين. "وهذا أيضًا هو سبب بدء العديد من الشركات الكبرى في فرض حظر على هذه الأنواع من العملات."

إن نجاح هذه العملات الميم لا يمكن إنكاره، ولكن هذا بالضبط هو سبب الشكوك التي ظهرت في الصناعة حول مشاعر الضخ. يعتقد بعض الناس أن الأمر لا يعدو كونه مجرد مشاعر ضخ قصيرة الأجل، تفتقر إلى الدعم الفني الحقيقي والقيمة الجوهرية؛ بينما المسألة الأكبر هي ما إذا كانت تقنية البلوكشين لا تزال قادرة على إنشاء بيئات تقنية جديدة تمامًا، تتجاوز الإنجازات الحالية؟

بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية المرتبطة بالبلوك تشين عند السعي وراء الأرباح القصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التقنيات والتطبيقات التي يمكن أن تحل المشاكل الحقيقية. "كما نفعل في جاسمي، نحن نركز أكثر على كيفية استخدام تقنية البلوك تشين لإحداث ابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة المضاربة في السوق." قال.