NFT的终章与新生：从破灭到重塑

NFT市场的最后繁荣以Pudgy Penguins的代币发行告终，Doodles在Solana上的代币发行仅引起小范围关注。Yuga Labs继续精简业务，甚至涉及其核心IP Cryptopunks。在NFT最后一波复兴浪潮中备受关注的比特币NFT项目也几近归零，这些曾经令人疯狂的叙事已经失去吸引力。

10k PFP项目最初的愿景是美好的，它试图通过一个规模适中的社区，帮助一个自下而上的IP项目走向世界。这与传统IP项目需要大量资金投入和长期积累的模式截然不同。NFT的准入门槛极低，创作者只需支付少量Gas费用就能在Opensea上出售自己的作品，无需画廊、玩具公司或电影公司的支持。

然而，随着BAYC的过度扩张和Azuki旗下Elemental系列的失败，NFT的定位逐渐明晰。它更像是一种带有会员福利的高端奢侈品，而非投资或股权。项目方希望持有者不断购买子系列，以支持他们持续投入资金打造IP价值。这种矛盾导致了社区分裂，美好幻想随着地板价下跌而破灭。

将NFT视为Z世代的奢侈潮玩，其兴衰原因更加清晰。在快餐文化盛行的时代，仅凭外观就能迅速吸引买家。然而，缺乏内容支撑的IP很容易过时。受限于加密货币圈的文化和NFT项目的低成功率，项目方往往围绕单一IP不断推出衍生品。但现实是，在IP核心还未成型之前，这股热潮就已经过去了。

相比之下，现实世界中的PoP MART提供了一种不同的方案。这家源于北京的公司通过代理Sonny Angel实现了转型，并开始打造自有IP。PoP MART目前拥有12个自有IP、25个独家IP，以及超过50个非独家联名IP。这种多元化的IP组合策略使得公司能够应对消费者喜好的变化和单一IP生命周期的限制。

Pudgy Penguins的成功在于务实。在原团队出售项目后，新领导Luca Netz将重心放在品牌建设和实体营销上。从营销到毛绒玩具再到未来的游戏开发，Pudgy Penguins的每一步都扎实稳健。这证明了自下而上的IP在Web3中是可行的，关键在于项目方是否愿意脚踏实地。

NFT的未来发展需要跳出加密货币圈固有的思维框架。无论是将NFT定位为潮玩消费品还是Web3特有的资产类型，都需要考虑如何将虚拟资产转化为实体消费品，以兑现对社区的承诺。如何在现有PFP基础上进行创新，如何将单一项目扩展为IP孵化平台，这些都需要引入新的理念、技术和玩法。

NFT项目发行代币的意义仍然存在争议。从APE到DOOD，这些代币往往被视为一种变相的空气币。虽然它们提供了质押收益、虚拟世界道具购买权和治理权等功能，但实际上可能导致NFT价值、挖矿收益和代币价格的三重下跌循环。

尽管短期热度重要，但项目的长期生存更为关键。在这个快节奏、多巴胺驱动的时代，我们见证了许多Web2新兴IP的崛起。NFT本应在这个时代蓬勃发展，因为它具有许多不可替代的特性。虽然目前NFT市场更像是数字郁金香而非数字茅台，但相信在这片废墟之下，必定隐藏着下一个Labubu。