稳健,是 Gate 持续增长的核心动力。
真正的成长,不是顺风顺水,而是在市场低迷时依然坚定前行。我们或许能预判牛熊市的大致节奏,但绝无法精准预测它们何时到来。特别是在熊市周期,才真正考验一家交易所的实力。
Gate 今天发布了2025年第二季度的报告。作为内部人,看到这些数据我也挺惊喜的——用户规模突破3000万,现货交易量逆势环比增长14%,成为前十交易所中唯一实现双位数增长的平台,并且登顶全球第二大交易所;合约交易量屡创新高,全球化战略稳步推进。
更重要的是,稳健并不等于守成,而是在面临严峻市场的同时,还能持续创造新的增长空间。
欢迎阅读完整报告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
Web3信任进化论:从不可篡改到重复博弈的长期价值
Web3的信任之道:从不可篡改到重复博弈
在Web3的世界里,我们常常认为"不可篡改"是终极信任的保障。然而,这仅仅是信任构建的起点,而非终点。
对于数字资产而言,账本的不可篡改确实至关重要。比如,比特币总量恒定在2100万枚,这一事实为整个区块链世界奠定了信心基础。同样,ERC20代币的余额、NFT的所有权、跨链转账的完成状态等,只要被记录在链上,就已足够可信,无需依赖人为因素或情感判断。
但对于商业实体、金融机构、协议开发者和项目方而言,不可篡改的账本仅仅是一项基本功能,是最低门槛。真正赢得信任的,不在于它"不能改",而在于它"不能离开"和"不愿离开"。
Web3的信任之道,并非源于共识机制或节点分布,而是在各方之间的频繁交易中逐步建立。信任是重复博弈的产物,也是高违约成本的必然结果。它不是凭空而来的"共识",而是在一次次资金周转、担保履约中自然沉淀下来的默契。
在某些传统商业社区中,真正的"信任层"不仅由血缘、地缘与人情关系构成,更是在反复交手中逐步确立和构建的。金融信用的底层架构,不仅仅是账本,更不是简单的熟人关系,而是多次博弈后形成的默契。信任就像和平一样,只在互相制衡的范围内存在。
这些传统商业社区可能比华尔街更早认识到,了解对方背景(KYC/KYB)只是信任建立的入门级要求。真正的信任,不存在于去中心化节点中,也不是培养出来的,而是通过一笔笔交易、一次次履约与违约的过程中逐渐形成的。
高频率重复博弈与跨区域互保网络
某些地区的民间金融网络本质上是基于高频率、长期性交易积累而成的信任体系。这种网络的客户群并不局限于本地,而是覆盖了全球多个地区的移民社区。
这种跨区域金融合作能够成功运作,主要依赖于两个核心要素:高密度重复博弈和跨区域互保网络。
一位在海外经营的商人,可能长期通过某些非正规渠道向国内的家族成员或合作伙伴调度资金。随着时间推移,他与中间渠道、代理人之间会形成长期反复的交易行为。这种结构并非一次性的,它建立在"我敢给你100万,是因为我相信你明年还会再找我兑换100万"的预期之上。
这些交易网络并不依赖于正式合同,而是依赖于一种信任锁定结构:家族声誉、口碑传承、互保机制等,使得即便跨越千里也能达成"远程履约"。
违约成本:非正式秩序中的清算系统
在这个体系中,信任并非源于天生的美德,而是理性选择的结果。正是因为违约成本极高,才让参与者"不敢违约"。
如果某笔交易出现违约,不仅会导致当事人在本地声誉扫地,还会通过家族网络、同乡关系、宗亲社群迅速传播,形成不可逆的社会性"清算"机制。这种机制虽然不通过正式法律途径,但足以让违约者"在海外难以立足"。
这是一种"非正式制裁"的替代系统。虽然不是官方认可的,但往往比官方途径更加高效,也更具威慑力。
在这样的环境中,人们可能不会完全信任合同,但绝不会轻视整个宗亲会的集体制裁。
资金的多边清算网络:无形的交易锁定结构
另一个核心机制是资金的多边清算网络。
不同的资金中介并非孤立运作,而是在一定程度上互为对方的"通道"与"对冲"。
这就像一种自然形成的"二层网络",通过不同节点间的资金流转,构建出一个高度弹性但强交易锁定的结构:
资金在多点间流转,形成人情与利益的相互缠绕;
每一笔交易背后,都是一张"我若出事,你也出事"的共同体债权结构。
这种系统比我们今天所理解的任何链上桥接协议都更灵活、强韧,尽管它没有一行代码。
代码的不可篡改只是入门,长期参与和持续博弈才是核心
在Web3中,我们常常将"不可篡改的代码"视为终极信任,但这只是冰山一角。
对于资产本身,账本不可篡改/不造假就足够了。但对一个商业实体、一个协议的信任,则有更高维度的逻辑和门槛。
我们不应该只问:"这协议有没有漏洞?" 而应该问:"这个协议是否愿意与我们长期绑定?"并持续为生态贡献价值。
锁仓,是一种经济博弈中的"自我抵押";ve(3,3)机制,是向社区证明"我不会跑路,我愿意长期参与"的博弈承诺。
双方相互锁仓,形成稳定的互信基础;
敢于反复博弈,才能证明不会背叛------关键在于"敢于";
是否愿意将资金长期留在生态系统中流通、不轻易退出
值得注意的是,这里所说的锁仓,不仅包括协议中分配给项目方的代币,还可能包括公私募筹集的资金、协议收入,甚至项目方创始人的个人资金。这里的"你/我"指的是各方参与者之间的关系。
但需要明确,"锁仓"只是开始,只是承诺进入整个生态的"投名状"。更重要的是后续的重复博弈 ------ 是否愿意将价值长期留在生态中。
一个去中心化金融协议真正赢得信任,不在于是否开源,而在于它是否制度性地限制了自己的退出权利、并且持续将资产在生态中流通------ 敢于长期多次博弈才是信任的基石。
换言之,一个不能被篡改的智能合约,远不如一个不愿离开的参与者更值得信赖。
我们追错的目标 - Web3的信任升级,不是技术模块,而是博弈设计
当前的Web3世界追求高TPS、低Gas费、模块化结算层、去中心化等技术指标。但这些,并不能构建对产品、项目、协议的深层信任。
信任不是一种技术指标,而是一种长期博弈关系的结构。
传统民间金融网络告诉我们:最可靠的关系不是写在合约里的规则,而是写在违约成本里的结构。
就像非正式的社会性清算系统,去中心化金融也应设计成:一旦退出,不仅会失去声誉,还会面临多边金融关系的清算------锁仓机制、投票权、治理权绑定,就是这些"非正式清算机制"的链上实现。
我们应该构建的是一个能让协议/商业实体,敢于无限重复博弈的环境。
记住,共识机制只是表面的协议,锁仓和重复博弈才是水面下的联盟。
真正的"自己人",不是因为你说,而是你用你的时间、金钱和信誉,与你的盟友,共同面对风险。
结语:信任的未来,来自难以退出的联盟
"自己人"不是一句情感口号,而是最具威慑力的制度:你退出,我也会遭受损失。
这种制度性的"难以退出","敢持续投入和沉淀"才是Web3应追求的终极信任结构。
技术,能创造账本; 制度,能建立秩序; 但只有博弈,才能培育信任。
而最坚实的信任,不是靠"信"的,而是靠你无法不信。
后记
本文重点论述了"重复博弈"的重要性。在缺乏深入了解和高违约成本的前提下,让参与者(主要指商业实体)进入重复博弈的环境中,也是一种局部最优解。