📢 Gate广场 #创作者活动第一期# 火热开启,助力 PUMP 公募上线!
Solana 爆火项目 Pump.Fun($PUMP)现已登陆 Gate 平台开启公开发售!
参与 Gate广场创作者活动,释放内容力量,赢取奖励!
📅 活动时间:7月11日 18:00 - 7月15日 22:00(UTC+8)
🎁 活动总奖池:$500 USDT 等值代币奖励
✅ 活动一:创作广场贴文,赢取优质内容奖励
📅 活动时间:2025年7月12日 22:00 - 7月15日 22:00(UTC+8)
📌 参与方式:在 Gate 广场发布与 PUMP 项目相关的原创贴文
内容不少于 100 字
必须带上话题标签: #创作者活动第一期# #PumpFun#
🏆 奖励设置:
一等奖(1名):$100
二等奖(2名):$50
三等奖(10名):$10
📋 评选维度:Gate平台相关性、内容质量、互动量(点赞+评论)等综合指标;参与认购的截图的截图、经验分享优先;
✅ 活动二:发推同步传播,赢传播力奖励
📌 参与方式:在 X(推特)上发布与 PUMP 项目相关内容
内容不少于 100 字
使用标签: #PumpFun # Gate
发布后填写登记表登记回链 👉 https://www.gate.com/questionnaire/6874
🏆 奖励设置:传播影响力前 10 名用户,瓜分 $2
Gate 创办人 Han 博士:下一代交易所不仅是交易,更是未来入口
随着 Gate 全球注册用户突破 3000 万,创办人 Dr Han 在专访中分享了 Gate 如何以「下一代超级独角兽交易所」为定位,透过技术、产品、合规和生态多维度布局,为业界探索新的成长曲线。
Han 博士表示,Gate 用户正式突破 3000 万,对我们来说,这不只是一个数字,更是一份沉甸甸的信任与责任。这是一个阶段性的成果,意味着全球 3000 万用户选择了 Gate,选择了相信我们在技术、安全、产品和服务上的持续投入。这个数字背后,其实凝聚着无数用户与我们一起走过的每个市场周期,而这份信任是我们最宝贵的资产。但我更愿意把 3000 万视为一个新的起点。加密产业也处于早期发展阶段,Web3 的大规模应用、区块链技术的普及和用户教育,都还有很长的路要走。
他继续指出,用户的成长,意味着我们需要承担更多责任:不断提升技术创新力、产品体验和安全防护水平,同时要让区块链变得更易用、更友善、更有价值。交易所不仅是买卖数位资产的工具,更应该是通往未来数位世界的桥梁。未来我们将坚持科技为本、安全第一、使用者至上的理念,持续投入、持续创新,并持续为全球使用者创造价值。
他说道:「我相信,下一个 3000 万,不会等太久。」
谈到「下一代超级独角兽交易所」的概念,Han 博士解释说,「下一代超级独角兽交易所」是 Gate 对未来交易所形态的全新定义,它不仅意味着技术能力的提升,更代表着平台角色的根本进化。
他补充说:「我们认为,真正具备长期引领力的交易所,必须同时具备五大核心能力:服务数十亿用户、支援数百万代币、执行数十亿笔交易、托管数兆资金,并全面适应全球合规监管。过去十二年,Gate 始终坚持以用户为核心,不断实现技术改革与产品创新,逐步建构覆盖撮合、风控、跨链、钱包、链上投研等在内的完整基础设施。」
「我们(Gate)不只是一个上币快、币种全的交易所,而是在建构一个连结用户、资产和场景的加密生态系统。这个愿景,已经在多个产品中逐步落地:xStocks 打通传统金融与链上世界,Gate Alpha 用 AI 重构 Meme 等新兴资产的参与方式,CandyDrop、NFT 平台、钱包等则持续拓展用户的链上参与路径。 Gate 正为全球的使用者开启通往未来加密世界的大门。这就是我们所说的『下一代超级独角兽交易所』——一个面向全球、具备持续创新与连结能力的核心枢纽。」
他也表示,过去一年多,Gate 合约业务实现了快速跃升,其背后是一套高度聚焦、系统化的「破局者策略」。首先,在竞争策略上,我们并未与巨头正面冲突,而是聚焦「长尾资产+专业功能」的差异化路线。透过率先支持新兴币种合约、建立快速上线机制,我们成为众多早期资产的“合约第一站”,满足了市场对高波动、高潜力资产的对冲与投机需求。
其次,Gate 长期投入底层技术建设,打造涵盖高频撮合、跨币种资产池、深度订单簿优化在内的稳定交易引擎。无论是滑点控制、大单成交或系统回应能力,在专业交易者心中已具备较高认可。更重要的是,我们围绕着用户风控体验进行了全链路优化,包括支援全仓/逐仓的止盈止损、动态追踪停盈、MMR 停损机制等组合功能,大大增强了灵活性和交易安全性。平台也提供智慧市价单、分时委托等多种订单类型,满足不同交易策略。在这些持续投入的驱动下,Gate 合约未平仓量和市占率显著提升,2025 年第一季已跃升至全球第四。
他说道:「CoinDesk 最新评估中,我们也跻身合约板块全球 Top 3。这不仅是对产品力的认可,更标志着 Gate 已成为合约市场格局变化中的关键变数。」
当被问到「在 Gate 产品体系中,哪一个认为最被低估,未来还有哪些突破点值得期待?」,Han 博士回应称,在 Gate 完整的产品体系中,我认为最被低估的是我们的链上智慧交易平台-Gate Alpha。它不仅是一个投资工具,更是在建构一个融合 AI、数据洞察与风控系统的「下一代 Meme 市场入口」。
他继续解释:「过去,用户想参与链上早期项目,往往需要配置钱包、跨链转帐、管理私钥,操作门槛高、风险也大。而Gate Alpha实现了真正的『链上交易如买现货一样简单』。用户只要使用 Gate 帐户中的 USDT,即可一键交易链上代币,完全不需要跳出平台或接触私钥。更重要的是,Gate Alpha 不是一个『靠运气』的 Meme 平台。我们用AI即时筛选链上热点,结合安全审查、合约分析、资金追踪、老鼠仓识别等机制,持续上架优质资产,真正做到了『快、易、好、安全』四位一体。它既是一般用户通往 Web3 的便利入口,也是专业交易者挖掘早期机会的重要武器。此外,我也看好我们正在推动的『跨界融合』尝试,例如近期上线的 Gate xStocks 专区,它是连结传统金融和链上金融的重要起点。」
「未来,我们希望 Gate 不仅是一个交易平台,而是成为用户连结多元资产、生态机会和金融工具的枢纽。被低估,其实也意味着成长潜力。我们会持续深耕细分需求,用产品打穿不同类型使用者之间的“理解壁垒”,让更多人真正看懂并用上加密世界的价值。」
Han 博士也提到了 Gate Group 最近拿下的 VARA 杜拜的全牌照,他表示:「中东地区正成为全球加密产业版图中最具战略意义的成长极之一,而杜拜牌照不仅是 Gate Group 合规进程的重要里程碑,也是我们在全球化布局中的一个新阶段。我们非常看好中东市场的长期潜力。一方面,这里拥有高度开放的政策环境与政府支持,是全球少数设立独立虚拟资产监管架构的地区之一。另一方面,区域内高净值人士、机构资金以及对新技术的高接受度,也为Web3生态发展提供了丰厚的土壤。」
「Gate Group 希望透过合规进入,以长期视角深耕本地市场,建立本地团队、参与本地生态,并为中东用户提供更有针对性的服务。从全球视野来看,Gate Group 的策略一直强调合规先行。我们早已在欧洲、亚太、拉丁美洲等地布置多个合规的持牌实体,并持续推动在地化营运。下一阶段,我们也将在全球多个新兴市场加速推动合规与业务落地,重点围绕金融科技融合、支付场景拓展与链上资产配置,为更多用户带来安全、开放且高效的数位资产服务。」
随着 Gate 品牌焕新推出 Gate. com,Han 博士说道:「Gate. com的启用与品牌焕新,标志着我们策略进化的重要一步。它不仅意味着一个更俱全球辨识度的品牌形象,也像征着我们正在走上一条区别于传统中心化交易所的全新道路——一条面向未来、面向全球、面向全生态的基础设施建设路径。传统CEX的角色,更多停留在“数位资产交易平台”的定义上,而我们对 Gate 的定位是“新一代数位金融入口”,是连接用户与区块链世界之间的关键基础设施。我们相信,未来的数位经济,不是孤立的Web3小圈子,而是链上与链下、虚拟与现实深度融合的大生态。」
他最后说道:「Gate. com的上线,是我们迈向全球主流舞台、服务下一代用户的一部分整体策略布局。我们希望透过这个统一的国际化品牌,建构一个涵盖交易、钱包、支付、RWA、AI、开发者平台等多元模组的开放体系,为全球用户、开发者与机构提供更有效率、安全、可信赖的数位金融基础设施。这场焕新,是一次从交易平台到全球数位生态枢纽的跃迁;它不只是品牌的升级,更是对整个产业未来方向的回应与推动。 Gate 的目标从来都不是追随已有路径,而是参与塑造新路径,为整个产业的长期永续发展注入新的动能。」