"日本第一代幣"如何打破地域限制

Hara是Janction的創始人兼現任CEO，如今已成爲日本加密貨幣行業的重要人物。雖然他曾在某會計事務所從事IPO、並購和審計工作，但真正讓他"突破"的是與區塊鏈的結緣。回顧職業生涯，Hara坦言，雖然在多個領域摸索，但真正讓他感受到"跨越"的是參與某物聯網項目的經歷。

作爲傳統金融領域的專業人士，他曾面臨對區塊鏈技術的諸多質疑。2016年，該項目前身還是一家專注物聯網設備開發的半導體供應公司。直到2017年底，公司才決定轉型進軍區塊鏈行業。"當時，管理層對區塊鏈技術認識不清，代幣用途和治理結構也是模糊的,"Hara表示,"我花了大量時間研究ICO和加密貨幣市場，提出了以去中心化身份和數據應用作爲代幣經濟核心的思路。"如今回看，那段充滿探索與試錯的歷程已成爲寶貴財富。

對Hara個人和Janction而言，有兩個無法回避的問題:如何實現創新，以及如何培養人才。"物聯網和區塊鏈的發展讓我看到AI的巨大潛力，因此決定涉足這個領域。"Hara說。核心業務是構建一個Layer平台，提供GPU計算資源和數據存儲解決方案，爲學術機構和初創公司提供技術支持，幫助他們開發大型語言模型。

"AI與區塊鏈有天然聯繫，尤其是在數據存儲和計算能力方面。"Hara解釋說,"我們通過構建GPU節點和Layer技術，爲研究人員和開發者提供強大平台，加速AI技術研發。"目前已在類似平台上部署約4000個節點，計劃爲東京大學等學術機構提供計算資源，助力AI領域突破。

日本社區的壁壘：文化與監管的雙重挑戰

"坦率說，日本區塊鏈市場一直面臨巨大壁壘。"Hara直言，盡管日本是全球最先進的科技市場之一，但區塊連結受度和監管環境仍存在諸多問題。特別是DeFi領域，日本監管政策相對保守。"在日本推出區塊鏈項目時，最大問題之一是監管的不確定性。"他說,"DeFi項目在日本幾乎無法生根發芽，連去中心化交易所都被禁止。這不僅是政策障礙，更是整個社會對區塊鏈技術認知的局限。"

這也成爲Hara創業過程中反復思考的問題。2018年加入某物聯網項目並擔任CFO時，盡管初衷是圍繞物聯網創新，但他深知，要真正做大，必須超越日本市場局限，走向全球。"雖然在日本上市取得成功，但我們的市場擴展始終瞄準海外。"Hara強調,"這並非不看好日本市場。"

確實，Hara觀察到，許多韓國和中國的區塊鏈項目嘗試進入日本市場時，常受語言和文化障礙影響，尤其是沒有本地化團隊時，溝通合作格外困難。"與日本大公司合作時，最大挑戰之一是語言文化差異。"他提到,"但如果能找到會日語的團隊成員，這些問題是可以克服的。"

然而，Hara也不否認過度依賴日本市場可能帶來的潛在限制。"啓動項目時，我們首先選擇從海外市場入手，這決定了不會僅專注日本。"他坦言,"我們清楚意識到，單靠日本市場，項目將面臨巨大局限性。日本市場雖大，但開放性相對較小，國際化才是未來。"

除了技術，還有人才。

區塊鏈行業快速發展，也面臨人才更替和新老力量交接。就像Hara在項目初創階段經歷的那樣，人才流動和接班問題始終是難題。"日本行業中，實際上很少機會招聘區塊鏈工程師，即使找到，也難覓精通Layer 1這類大型項目的工程師。因此，在Janction，我們能從阿根廷、希臘和西班牙等地招募優秀工程師，CTO來自澳大利亞，團隊也包括歐洲和南美成員。這種全球化技術團隊爲我們帶來很大優勢。"

Hara指出，雖然日本對加密貨幣接受度逐步提高，但市場上大多數項目仍局限於小範圍實驗性應用，缺乏足夠創新和突破。"我們看到很多海外項目，特別是韓國和中國的區塊鏈公司，希望在日本市場成功，但無論語言障礙還是文化差異，都使這些項目進入日本時遭遇巨大挑戰。"他說,"即便提供全球視野的服務，甚至支持日語，依然難以跨越這些壁壘。"

對大多數想進軍小語種社區的海外項目，常在日本市場碰壁。日本內部需要突破，外部也需要融入的"圍城"現狀一直是創始人熱議話題。不過，Hara也提到，對那些能在日本找到本地化團隊的海外公司，仍有機會與日本大公司合作，尤其是某些電子企業。然而，這種合作往往需要更多耐心與時間，以克服語言文化差異。"我們在項目早期，選擇從海外市場入手，"他說,"通過這策略，我們避免了過度依賴日本市場帶來的限制。"

區塊鏈理想主義與社交代幣：文化現象還是市場泡沫？

談到區塊鏈行業，Hara深入分析了當前兩股力量——區塊鏈理想主義與社交代幣現象。對某些項目，Hara始終堅信區塊鏈技術潛力，他強調："區塊鏈真正意義在於去中心化，數據自主權和透明性，而非僅僅是交易或投機。"他認爲，真正有價值的區塊鏈項目應當爲用戶帶來長遠利益，而非短期投機。"我們的目標始終是建立能解決現實問題的區塊鏈平台，而非僅爲吸引眼球。"

然而，隨着加密貨幣市場蓬勃發展，社交代幣現象逐漸成爲獨特文化現象，也讓許多關注技術創新的行業人士感到困惑不安。"社交代幣文化現象有其存在意義，"Hara坦言,"它們讓普通投資者和公衆對區塊鏈有了更多了解，但這並不代表它們是可持續項目。"他繼續說,"比如最近火熱的某代幣，它們吸引力在於能快速帶來利潤，但沒有實際應用場景，長期看難以支撐真正價值。"

對社交代幣，Hara觀點復雜。"從市場角度看，社交代幣確能迅速吸引大量投資者，甚至帶來短期財富效應。但長遠來看，這種投機行爲會給整個行業帶來負面影響。"他說,"我個人不投資社交代幣，因爲它們缺乏真正技術創新，也不符合我對區塊鏈的理想主義。"他同時指出，雖然社交代幣本身存在風險，但也起到某種社會實驗作用，揭示了市場對區塊鏈技術的認識和誤解。"這也是爲什麼很多大型公司，包括某些電子企業，都開始對這類幣種實施禁令的原因。"

這些社交代幣的成功無可否認，但正是這點，也成爲近年來業內對炒作情緒質疑所在。有人認爲不過是短期炒作情緒推動，缺乏真正技術支撐和內在價值；更多問題在於區塊鏈技術是否還能創造全新技術生態，超越目前成就？

對Hara而言，區塊鏈理想主義不應止步於追求短期利潤的現象，而應注重真正能解決現實問題的技術和應用。"就像我們所做的那樣，我們更關注如何利用區塊鏈技術爲物聯網和數據管理帶來創新，而非單純依賴投機性市場熱點。"他說。