系統性學習助力個人生產力 - A16Z創始人Marc Andreessen訪談錄

在風險投資這個行業中,Marc Andreessen無疑是最具影響力和洞察力的人物之一。作爲網景瀏覽器的聯合創始人和知名風投機構A16Z的創始合夥人,Marc對科技創新和商業發展有着敏銳的洞察力。在這次深度訪談中,Marc分享了他在個人生產力、時間管理、閱讀習慣以及持續學習等方面的心得體會。

關於個人生產力

Marc表示,他現在採用了一種高度結構化的生活方式,每天嚴格按照日程表安排。他通常以周爲單位進行規劃,周一和周五有固定的時間表,主要處理團隊合作事務。周二到周四則相對靈活,用於外出會面、參加董事會等。

Marc強調,他現在終於理解了"周末"的概念,並正努力爲周末留出休息時間。他認爲,只有知道自己有足夠的休息時間,才能全力以赴地工作很長時間。

關於開放式時間和放權

Marc指出,許多高管的日程表被排得滿滿當當,這導致三個問題:沒有時間思考、難以應對變化、容易成爲微觀管理者。相比之下,Marc會在日程表中留出開放式時間,以保持靈活性和思考空間。

在放權方面,Marc採取了一種獨特的方式 - 他不直接管理任何人。他參與公司的管理工作,但主要通過內部會議討論,然後選擇優秀人才來管理團隊。

關於目標和系統

對於長期目標,Marc表示他並不會在"山頂上冥想"來制定年度計劃。相反,他大約每六個月會進行一次自省,重新審視自己的系統是否超負荷,並調整"是"與"否"的閾值。

Marc強調,他更關注過程而非結果。在風險投資行業,結果往往需要5-10年才能顯現,因此他認爲復盤過去的工作與結果之間的因果關係並不可靠。相反,他專注於優化運行流程、幫助創業者的最佳方式等。

關於書籍和閱讀

Marc採用"槓鈴式"閱讀策略 - 要麼讀最新的內容,要麼讀經典作品,而盡量避開中間地帶。他同時閱讀十幾本書,只讀其中最有趣的部分,這樣就相當於讀完了一堆書。

對於新領域,Marc通常通過與人交談來了解,然後詢問可以閱讀的資料。如果發現某個領域還沒有可讀的材料,那反而是最好的情況,因爲這意味着可能是第一個發現新機會的人。

關於學習和改變觀點

Marc認爲,大多數人討厭被告知自己錯了,因爲人們對待自己的想法就像對待自己的孩子。但真正優秀的人,比如頂級對沖基金經理,往往願意傾聽不同意見並改變想法。

Marc表示自己也在努力培養這種心態,但承認這很困難。他提到,如果想讓別人告訴你錯在哪裏,可以去社交媒體試試。

關於進步和驅動力

Marc認爲,知識工作者每天提升自己的方式就是努力了解實際正在發生的事情,而不是聽別人說"一切都很好"。他提倡"強觀點,弱堅持"的理念,即在發表強烈觀點的同時也開放地面對不同意見。

對Marc來說,技術帶來的革新是世界上最有趣的東西。他深信技術是推動人類進步的真正驅動力,能夠創造更美好的未來。因此,閱讀關於技術的新主題是他能想到的最有趣、最有用、最有益的事情。