NFT的終章與重生:從泡沫破滅到價值重塑

一、NFT熱潮的落幕

NFT市場的最後一波熱潮已經消退。Pudgy Penguins的代幣發行成爲NFT的終章,而Doodles在Solana上的代幣發行也未能激起太大波瀾。曾經備受追捧的比特幣NFT項目也幾近歸零,昔日瘋狂的敘事已成爲過去,不再有人關注。

10k PFP項目曾經描繪了美好願景 - 一個規模適中的社區助力自下而上的IP項目走向世界,這與傳統IP項目依賴大量資金投入的模式截然不同。NFT的準入門檻極低,創作者只需支付少量Gas費用就能在OpenSea上售賣作品,無需畫廊、玩具公司或專業團隊的支持,一個新IP、一位新藝術家就此誕生。

然而,隨着BAYC等項目的過度衍生開發,以及Azuki災難性的子系列Elemental發售,NFT的定位逐漸清晰 - 它更像是一種帶有會員福利的昂貴奢侈品,而非股權或投資。項目方希望持有者不斷購買子系列以支持後續IP開發,但這種做法不斷消耗原始系列持有者的利益,社區矛盾日益加劇。美好幻想隨着地板價下跌而破滅,剩下的只有各種爭議。

二、IP孵化的新範式

將NFT視爲Z世代的奢侈潮玩,其興衰原因就更加明晰。在快餐文化盛行的時代,缺乏內容支撐未必是壞事,僅憑外觀就能迅速吸引買家。現實世界中的Bearbrick、B.Duck小黃鴨、Molly等知名潮玩同樣沒有深厚內容支撐,但憑藉獨特外形風靡一時。

然而,沒有內容作爲價值內核,這些IP隨時可能過時。受限於加密貨幣圈子的文化特性和NFT項目極低的成功率,項目方往往圍繞單一IP不斷開發衍生品。但現實是,在內核形成之前,熱潮就已過去。

相比之下,PoP MART爲NFT項目提供了另一種發展思路。這家始於北京的潮玩公司,通過代理Sonny Angel實現了首次崛起。失去代理權後,PoP MART轉而開發自有IP,推出了風靡全國的Molly系列。

PoP MART的成功在於構建了一整面IP牆。目前公司擁有12個自有IP、25個獨家IP,以及超過50個非獨家聯名IP。這種多元化的IP組合,有效應對了單一IP生命週期有限的問題。如今,PoP MART的Labubu系列在歐美和東南亞市場大受歡迎,其週邊玩偶的保值能力堪稱"塑料茅臺"。

三、Pudgy Penguins的務實之路

Pudgy Penguins的成功之道在於務實。NFT項目的難點在於IP落地,與制作10K PFP相比,這是一個難度系數高出數百倍的挑戰。許多項目方過於急於求成,想要一步登天,最終反而摔得更慘。

Pudgy Penguins在經歷原團隊風波後,新領導Luca Netz將項目拉回正軌。Luca利用多年實體營銷經驗,將小企鵝打造成一個真正的品牌。從營銷到毛絨玩具再到未來的遊戲開發,Pudgy Penguins的每一步都踏實穩健,既實現公司盈利,又讓持有者受益。這種自下而上的IP孵化模式證明在Web3領域是可行的,關鍵在於項目方是否願意腳踏實地。

四、NFT的未來路徑

NFT的下一階段發展需要突破加密貨幣圈固有的思維框架。想要成爲Web3時代的迪斯尼,需要大量時間沉澱。NFT項目應該重新思考稀缺性在大衆化過程中的作用。如果將NFT定位爲潮玩消費品,10K的規模可能過於局限;如果將其視爲Web3特有的資產與籌款方式,那麼IP最終仍需轉化爲實體消費品來兌現對社區的承諾,而非無休止地推出子系列。

如何在現有PFP基礎上進行創新?如何將單一項目拓展爲IP孵化工廠?這些問題的解答可能需要引入新的理念、技術和玩法。

五、代幣發行的意義與風險

NFT項目發行代幣的意義仍然存疑。這種做法更像是對原始NFT價值的稀釋,可能只是項目方尋求快速流動性退出的手段。從APE到DOOD,這些代幣往往被賦予質押分紅、元宇宙道具購買權、治理權等功能。理想情況下,這應該形成持有者、質押者、開發者三方的良性循環。但現實中,它更容易陷入NFT跌價、挖礦收益下降、代幣貶值的惡性循環。

對原始NFT持有者而言,雖然代幣分散了一些權益,但他們通常會在TGE時獲得大量空投,因此鮮有抱怨。然而從長遠來看,這無疑是一種價值稀釋,某些項目的分配方式更是赤裸裸的利益侵佔。

結語

在這個快節奏、追求即時滿足的時代,我們見證了許多Web2新興IP的崛起。NFT本應在這樣的環境中蓬勃發展,它具有諸多不可替代的特質。四年前,有人將其比作"賽博茅臺",而現實卻證明它更像"賽博鬱金香"。雖然願意在廢墟中重建的人寥寥無幾,但我相信在這片廢墟之下,一定隱藏着下一個Labubu - 等待被發掘的潛力無限的IP。