Web3項目擴張新思路：subDAO模式與高效執行力

在Web3領域，項目的成長性對投資回報至關重要。然而，成功拓展新業務的項目並不多見，現有項目在新業務領域往往難以與專注該領域的新項目競爭。面對這一挑戰，subDAO模式結合高效執行力可能是一個解決方案。以下我們將通過分析Magpie的擴張策略，探討subDAO的最佳實踐。

subDAO的定義與特徵

一個合格的subDAO應具備以下特徵：

1. 擁有獨立代幣和自主擴張能力
2. 母DAO持有大量subDAO權益
3. 母DAO與subDAO之間互惠互利

以Radiant的收益增強器Radpie爲例，它將發行$RDP代幣，其中Magpie國庫將持有20%，另有30%的IDO份額分配給MGP。這種結構使得：

• MGP持有者可分享IDO收益和未來$RDP的"分紅"
• Magpie獲得對Radpie的顯著控制權，進而影響Radiant的治理
• Radpie可利用Magpie的團隊資源迅速啓動

subDAO模式的優勢

1. 信譽傳承：繼承母DAO積累的信譽，便於啓動
2. 增長動力：獨立代幣提供充足的激勵增長預算
3. 敘事更新：緊跟新趨勢，使母DAO也能跟上市場熱點
4. 資源循環：在母DAO生態內聯動和共享資源，提升效率
5. 治理槓杆：治理權賽道的母DAO可通過subDAO實現槓杆治理

信譽傳承

新項目常面臨信任危機，但subDAO能繼承母DAO的信譽，大大降低了風險認知，也使與KOL和其他項目的合作更爲順暢。這種信譽還能累積，爲後續新的subDAO鋪平道路。

增長動力與敘事更新

Web3項目面臨激進的獲客和融資需求，獨立代幣是實現這一模式的關鍵。老項目開展新業務時常陷入兩難：大量增發代幣可能導致價格下跌，不增發又難以在競爭中勝出。

subDAO模式可以解決這一問題。例如，Penpie作爲獨立項目，不僅未增發MGP，還緊密綁定了Pendle的敘事。雖然MGP幣價表面上變化不大，但考慮到同類項目WMX近期大跌70%，Penpie的貢獻不容小覷。

資源循環

subDAO模式能實現生態內的資源循環。例如，mPendle/Pendle交易池上線Wombat，並考慮通過MGP使用Bribe，將PNP的激勵支出轉移到MGP持有者手中。這種內循環減少了對外淨支出，提高了整體效率。

此外，多個項目間的資源共享也能降本增效。如Ankr通過Magpie Bribe獲取Wom激勵，Penpie也順利加入其中。Magpie的終極目標可能是將所有激勵代幣通過bribe在生態內循環，並通過BD資源共享建立更具競爭力的bribery market。

治理槓杆

在治理權方面，subDAO模式可實現槓杆效應。以Magpie爲例，雖然名義上只控制了20%的Penpie治理權，但在關鍵決策上，這20%的投票可能決定Penpie的整體投票方向，從而影響到25%的Pendle治理權。這意味着Magpie在協議治理方面獲得了約5倍的槓杆效應。

執行力的重要性

盡管subDAO模式理念優秀，但最終還是要靠出色的執行力來落地。MakerDAO的Spark項目就是一個反面例子，發布半年後仍未見起色，顯示了缺乏執行力的後果。

結語

subDAO模式結合高效執行力，爲Web3項目開闢了新的增長路徑。它不僅提供了充足的增長預算和緊跟市場熱點的能力，還實現了生態聯動和資源共享。這種模式有望幫助DeFi項目構建更完整的系統，增強其與大型中心化交易所競爭的能力。隨着這一模式的發展，DeFi領域可能即將迎來質的飛躍。