從歷史到現在:加密貨幣行業的演變

回顧加密貨幣的發展歷程,可以發現一個有趣的現象:每一頁歷史似乎都在暗示着"快速致富"的可能性。然而,仔細審視這些頁面,我們會發現其中隱藏着"投機者"的身影。

加密貨幣Twitter(CT)已成爲行業信息傳播的重要渠道。作爲一名專注於協議和數據分析的從業者,我意識到自己可能忽視了一些熱點話題。

近期,CT上出現了一種新的營銷手法,將KOL(關鍵意見領袖)營銷與"薅羊毛"概念相結合。這種方式已成爲中文加密Twitter圈的一大特色。

某項目成功地搭建了連接項目方與KOL的平台,類似於一些成熟的互聯網產品。這是繼某健身應用之後,又一個在發行代幣後仍能持續運營的項目。

該項目並非完全原創,而是集合了過去10年中文信息流的精華,從媒體年框到促進KOL競爭等方面都有所涉及。

羣聊時代:2018-2021

當前加密貨幣ETF、穩定幣和DeFi的興起,可能讓一些早期參與者感到陌生。那時的行業更爲單純,以比特幣和挖礦爲核心,盡管缺乏多樣性,但人們堅信比特幣終將升值。

雖然路易十六已成爲歷史,但專業化內容生產,即以UGC爲主的KOL,有了明確的起點。

業內普遍認爲,2018年的3點鍾社群標志着這一開端。此後,微信羣和AMA成爲持續數年的主要營銷方式,創始人與潛在"社區成員"進行線上面對面交流。

某知名投資人的加入,猶如多年後某風投購買BAYC,標志着這場小衆舞臺被主流認可。

AMA可視爲信息資產的發行方式,微信羣則是發射臺,3點鍾社群則相當於當時的某交易平台,共同構成了2017年後比特幣首個真正牛市的核心記憶。

盡管當時已有初代KOL,但"千媒大戰"仍以媒體形式呈現。一方面是市場對KOL分銷能力的認可度不高,另一方面是處於微信公衆號引發的自媒體行業創業高峯期末尾。

換言之,市場更青睞傳統媒體人+媒體品牌的組合。多家加密媒體應運而生,其中某媒體表現尤爲出色,成立於2017年。

2017年5月19日之前的這段時期,可謂加密行業最美好的時代,值得永遠懷念。

Twitterscan的短暫繁榮:2022

2021年5月19日,一紙禁令導致行業不得不進行轉移。實體上,創業者與礦機一同出海;精神上,加密社群轉戰海外社交平台,徹底改變了中文媒體的信息優勢。

在此之前,某交易所創始人祕密投資某媒體,以太坊創始人親自訪華,EOS創始人學習使用微信。在這種格局下,中文媒體甚至處於優勢地位,擁有全球最大的算力和消費市場,沒有必要在海外社交平台發布內容。

但5月19日後,情況急轉直下。加密貨幣在海外逐漸主流化,從風投到上幣,硅谷和華爾街逐步掌控了各個環節,中文媒體不得不學會放低姿態與海外項目方溝通。

一個關鍵變化是,某知名媒體也隨禁令消失,最優質的內容生產者和傳播者在暴富後銷聲匿跡,只留下茫然的中文加密用戶。

在加密貨幣興起之前,中文用戶在某社交平台上的存在感極低。殘存的中文媒體影響力直線下降。

KOL風潮才真正起步,技術和投研向的KOL率先取得成果。當時,某些知名人士才是內容輸出的主力,以某些分析師爲代表的深度研究成爲主流。

以KOL爲職業的KOL剛剛起步,但從2022年開始,情況發生了巨大變化。

1. 某交易所破產、某穩定幣暴雷、中心化交易所監管趨嚴,市場陷入絕對低谷,項目分析難以自圓其說。

2. 技術敘事逐步崩塌,高額融資與實際交付結果之間的差距越來越大,只是到2024年才完全爆發。

投研和技術的雙向崩潰,爲職業KOL帶來了高光時刻,其代表便是Twitterscan。2022年9月完成456萬美元融資,某知名投資機構的參與起到了市場認可的作用。

Twitterscan的產品思路並不復雜,通過整理某社交平台上的加密用戶和內容,幫助用戶發現行情。當時該平台的API還相對便宜。

但Twitterscan面臨一個致命問題:如何完成商業閉環?

參考其他信息流產品的變現方式,都只能通過付費API,分級用戶等方式榨取利潤。顯然,Twitterscan難以自圓其說,本身就是抽取公開信息,無法說服用戶二次付費。

我認爲,某項目學到了Twitterscan的部分經驗——必須商業化,必須引入代幣經濟學。

面向籌碼創業的某社交平台:2023

2023年的某社交平台距離我們並不遙遠,也是對KOL變現能力的首次壓力測試,某項目是第二次。

該團隊完全背離了Twitterscan的信息流展示方向,鼓勵KOL交易自己的"影響力"——Key,甚至相互制造虛假影響力。這並不奇怪,FOMO情緒是交易量的催化劑。

該平台也是某知名交易所推出新公鏈後的首個爆款應用,也是在我印象中,匿名開發者成功的最後一個大型應用。根據數據,該平台日活用戶能超過10萬人。

雖然地址不能等同於人數,但我認爲這個數據較爲準確。某項目的英文社交帳號雖然排名靠前,但影響力顯然不及該平台。全球加密用戶,聚集起來差不多能有10萬活躍用戶。

從8月10日到9月1日,該平台從最高日收入1165枚跌到寥寥無幾。之後雖幾經復蘇,甚至接受某知名投資機構投資,2024年發幣,都不過是類似其他項目的老套劇情。

該平台幫我們證明:

1. 內容本身不值錢,內容作爲交易標的,只能作爲信息流和資金流的中介,無法直接承擔交易的衝擊;

2. SocialFi屢戰屢敗:多個項目接連失敗,加密圈目前只有"資產發行"這一種可效仿模式。

Twitterscan表明純信息流難有前途,某社交平台告訴我們純資金流只能維持兩到三周。但他們一起探索出更多信息:

1. 加密社交信息非常有價值,但要講究方式方法,最好分離信息流和資金流;

2. 後續創業轉向KOL是必然之路,KOL處於交易所、項目方和散戶的中間地帶。

以退爲進的某AI項目:2024-2025

有個誤區,該項目最初與KOL業務關係不大。

該項目是ChatGPT震撼世界後,加密圈FOMO AI的直接產物。2023年2月GPT橫空出世,生成式AI隱隱有包打一切的趨勢。而加密行業在經歷2022年的內傷和元宇宙的失敗後,迫切希望AI賦能。

該項目最初的業務模式是AI搜索,只是更聚焦加密內容。類似的還有其他產品,只不過,該項目似乎察覺情況不太對。

1. 傳統區塊鏈瀏覽器工具,研發成本高,盈利能力差,而且競爭激烈;

2. 信息分析工具並不好用,尤其是發現信息的能力,社交平台並沒有解決這個問題。

在該項目初期研發中,最引人注目的是長期內測,邀請碼一碼難求。判斷該項目何時轉向KOL排名已無意義,因爲某新項目成功促使KOL主動競爭。

該項目靠產品力,而非時間優勢促成KOL採用。在某新項目之前,加密KOL經過2022年以來的專業化和商品化,已經被機器人和垃圾信息包圍許久,該項目第一次給了"真人KOL"出頭機會。

大膽推測,該項目可能不完全依賴算法完成KOL排名和積分計算,人工因素可能比AI更有效。畢竟,加密社交KOL並不多,按二八定律,1000-10000的統計範圍內人力仍可應對。

於是,該項目完成以下三步走:

1. 分離信息流和資金流,KOL只管提高自己的排名,某功能自然會有,機器人、刷粉帳號會被排除,項目方市場部門看該功能識別KOL即可

2. 該功能非代幣,更像市場公允榜單,大家會刷,但主要是KOL在刷,情緒和熱度可控,但KOL會吸引項目方和交易所的注意力,完成最關鍵的一步:信息流導向資金流

3. 該項目終結了代理商的輝煌時期,該項目有實際業務,這也是其在發幣後還能維持商業模式的根本,該項目自身就是市場最大、最標準化的代理商。

然而!某代幣事件證明,信息流平台在空投、質押、上所之外,想要探索更多代幣化的嘗試仍然困難重重。某協議可以持續拆分小盤,但信息流平台仍然受限嚴重。

至於InfoFi、某連接功能、某專業版等產業或業務線,它們並未創造出核心功能之外的新邊疆,在此不再贅述。

總之,該項目成功促成KOL競爭,佔據了市場不可或缺的一環,即使某大型交易所來搶佔市場,效果也不一定好。再次強調,市場公允價值難以衡量,某交易所的社交功能也沒有超越加密社交平台,這就是明證。

結語

該項目的下一步是什麼?

簡單來說,就是能夠彌合信息流和資金流的產品,基於信息流直接產生交易;

復雜的是,加密用戶並不認可信息流的價值,流動性只會追隨流動性本身。