穩健,是 Gate 持續增長的核心動力。
真正的成長,不是順風順水,而是在市場低迷時依然堅定前行。我們或許能預判牛熊市的大致節奏,但絕無法精準預測它們何時到來。特別是在熊市週期,才真正考驗一家交易所的實力。
Gate 今天發布了2025年第二季度的報告。作爲內部人,看到這些數據我也挺驚喜的——用戶規模突破3000萬,現貨交易量逆勢環比增長14%,成爲前十交易所中唯一實現雙位數增長的平台,並且登頂全球第二大交易所;合約交易量屢創新高,全球化戰略穩步推進。
更重要的是,穩健並不等於守成,而是在面臨嚴峻市場的同時,還能持續創造新的增長空間。
歡迎閱讀完整報告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
Berachain:終局的開始
Berachain:終局的開始
Berachain 正在邁入一個全新的階段——部分回歸傳統,部分則是把握日益成熟的加密市場所帶來的機遇。從代幣經濟模型的優化,到生態系統支持、技術進步等,指數級增長的基礎已經搭建完成。本文將闡述我們未來的發展方向、重點聚焦的內容以及具體實現路徑。
胖熊理論(Fat Bera Thesis)
一年前,我們基於 Honey Jar 團隊在 2023 年 1 月的優秀思考,撰寫了胖熊理論(Fat Bera Thesis)。核心理念是:最成功的協議將通過「流動性證明(PoL)」將應用本身寫入鏈上規則,從而在生態中捕獲價值並分發給各類利益相關方。
我們對這個願景的信心從未動搖。 隨着傳統金融/科技行業與加密世界逐步融合,Berachain 的核心理論變得愈發貼近傳統成長型投資者的直覺和需求。
每條公鏈都擁有其原生資源——通脹性代幣激勵(emissions)。傳統 PoS 鏈通過發放通脹代幣來獎勵質押行爲;而 Berachain 的 PoL 模式則將這些激勵資產投向生態內的 B2B2C 增長路徑,支持並賦能去中心化應用,推動用戶增長、營收提升、TVL 增長與經濟活力擴張。
而這一切最終將反哺給 $BERA 與 $BGT 持有者。
就像微軟投資 Office 套件集成、蘋果擴展 App Store 一樣,Berachain 將持續將資源投入打造最強的 dApp,從而爲協議帶來最大價值。
區塊鏈 1.0 是工作量證明(Proof of Work)
區塊鏈 2.0 是權益證明(Proof of Stake)
我們希望區塊鏈 3.0 的代表是:流動性證明(Proof of Liquidity)
今年,我們預計生態中許多項目將結出果實——不論是知名還是隱身團隊,都將貢獻數百萬營收、數百萬用戶,並爲代幣持有者帶來實際回報。
Bera 在構建真正的商業。
PoL:雙重目標的核心系統
流動性證明(PoL)始終是 Berachain 核心機制,其目標包括:
促進生態項目的發展與增長;
爲 $BERA 驅動價值。
隨着生態成熟,PoL 機制也將迭代升級,不是通過頻繁修改(以免影響開發者與社群穩定性),而是以增量優化的方式,降低門檻、創建自增長機制、並爲 $BERA 帶來持續價值和買壓。
我們已在論壇中發布關於 PoL V2 的提案,該版本爲最小幹擾升級,允許將部分 PoL 激勵用於回購 BERA 並將收益分發給流動質押者——這將成爲推動代幣價值的鏈級第一步。
PoL 之外:生態原生 DeFi 重啓
PoL 是 Berachain 成長的核心,但遠非全部。我們也將回歸最初的願景,重啓原生 DeFi 基礎設施。
接下來推出的產品包括:
擴展 HONEY 抵押品:加入 USDT 等穩定幣以增強穩定幣體系(預計 3 周內上線)
Bend:鏈上原生借貸協議,提高資本效率,擴大流動性(預計 4 周內上線)
Berps:鏈上永續合約協議,正在做技術準備
Beras 與 Barbells:鏈上金融與傳統商業的橋梁
Berachain 的長期願景是讓加密不再只是小衆行業。傳統金融玩家正在進入,我們認爲:
一端是傳統 Web2 企業將 Berachain 作爲後端服務使用(支付、RWA、消費產品等);
另一端是鏈上高速投機和創新(dApps、金融化遊戲、槓杆工具等);
中間則是高質量、機構級 DeFi 基礎,連接兩端。
最終用戶將覆蓋廣泛,從零售微交易到數十億美元級別資產的鏈上代幣化。
BeaconKit:更強大、更高效的核心虛擬機
BeaconKit 是 Berachain 的核心虛擬機,與 EVM 完全兼容,並針對性能和功能做了深度優化:
PoL 協議層集成(Q3 上線)
優化手續費與 gas 市場,預計每年銷毀 100 萬 BERA(Q3 上線)
提升交易吞吐與執行性能(Q4 上線)
BeaconKit 將推動 L1 鏈本身具備原生價值捕獲能力,實現鏈上經濟自洽。
資源聚焦:投向勝者
我們將更加聚焦資源分配,支持以下項目:
有明確增長軌跡的項目;
已經產生營收的產品;
能持續交付的創始人;
專注於 Berachain 的團隊。
這不是排他,而是放大已有的成功。我們仍支持新想法,但會加倍投入已經驗證有效的路徑。
社群與傳播:回歸 Bera 風格
我們將重拾 Berachain 的早期基調——專業 + 沙雕並存:
基金會帳號重啓 shitposting;
在社媒進行 Bera 風格推廣;
委任國際社區領袖舉辦 meetup、hackathon;
8 月開啓 Build-A-Berathon 活動。
激勵機制:C.R.I.M.E 計劃上線
新的社區激勵框架將命名爲:
C.R.I.M.E:Community Rewards and Incentives for Meaningful Engagement(社區有意義參與的獎勵機制)
激勵標準將更加精確、數據驅動,涵蓋:
鏈上用戶活躍度;
總鎖倉量(TVL);
交易量與手續費;
使用 BERA 產生的收入或回購量;
文化影響力與社群健康度(作爲輔助指標)
所有激勵將通過較長週期發放,以確保責任感與持續建設。
Build-A-Bera:鏈上孵化器的黃金標準
Build-A-Bera(BaB)已經孵化出多個最具影響力的項目。未來將更加關注:
爲優質項目提供專屬 BD 與開發資源;
提升入選門檻,只扶持最具潛力的 S 級團隊;
“Fast Grants” 快速撥款機制,支持早期構想者與邊緣地區開發者。
目標是讓 Berachain 成爲高潛團隊的首選鏈,讓優秀項目從這裏起飛並成長。
總結:優先執行,一切跟隨
我們不是單純發布一篇博客吸引注意,而是:
宣布我們的計劃與方向
顯示我們的思考與願景
建立外界對我們執行的預期與信心
我們不求重塑整個行業,而是專注於:
優化有效機制
支持真實增長
將鏈的成功與生態參與者利益深度綁定
我們已經下注。現在,該執行了。
Berachain.