Mô hình subDAO: Khung mở rộng mới cho các dự án Web3
Trong lĩnh vực Web3, khả năng tăng trưởng của dự án là rất quan trọng đối với lợi nhuận đầu tư. Tuy nhiên, rất ít dự án có thể mở rộng kinh doanh mới thành công, các dự án cũ thường khó cạnh tranh với những dự án mới tập trung vào lĩnh vực này. Để giải quyết vấn đề này, mô hình subDAO kết hợp với khả năng thực thi hiệu quả có thể cung cấp một giải pháp. Lấy ví dụ về Magpie, nó đang nhanh chóng mở rộng thông qua mô hình subDAO, bài viết này sẽ phân tích sâu về những thực tiễn tốt nhất của subDAO.
Định nghĩa và đặc điểm của subDAO
Một subDAO đủ tiêu chuẩn nên có các đặc điểm sau:
Có token độc lập và khả năng mở rộng tự chủ
Mẹ DAO nắm giữ tỷ lệ lớn quyền lợi của subDAO
Mẹ DAO và subDAO đạt được lợi ích đôi bên.
Lấy Radpie, bộ nâng cao lợi nhuận của subDAO Radiant của Magpie làm ví dụ. Radpie sẽ phát hành token $RDP, trong đó kho bạc Magpie sẽ nắm giữ 20%, và 30% tỷ lệ IDO cũng sẽ được phân bổ cho MGP. Điều này có nghĩa là:
Người nắm giữ MGP có thể chia sẻ lợi nhuận IDO
Người nắm giữ MGP trong tương lai có thể hưởng "cổ tức" từ $RDP
Magpie đã giành được quyền kiểm soát lớn đối với Radpie, từ đó ảnh hưởng đến việc quản trị của Radiant
Radpie có thể sử dụng tài nguyên đội ngũ của Magpie để khởi động nhanh chóng
Ưu điểm của mô hình subDAO
Danh tiếng truyền thừa: subDAO kế thừa danh tiếng tích lũy của mẹ DAO, thuận tiện cho việc khởi động nhanh.
Động lực tăng trưởng: Token độc lập cung cấp ngân sách khuyến khích đầy đủ
Cập nhật nội dung: subDAO theo kịp xu hướng mới, giúp mẹ DAO cũng có thể theo kịp các điểm nóng trên thị trường
Tái chế tài nguyên: Thực hiện liên kết và chia sẻ tài nguyên trong hệ sinh thái mẹ DAO, nâng cao hiệu quả.
Đòn bẩy quản trị: DAO mẹ của lĩnh vực quyền quản trị có thể thực hiện quản trị đòn bẩy thông qua subDAO.
lợi thế uy tín
Các dự án mới trong lĩnh vực tiền mã hóa lo lắng nhất là lừa đảo rút lui (rug pull), những nhà cung cấp thanh khoản thường sẽ giảm giá rủi ro cho các dự án mới. subDAO có thể kế thừa uy tín của mẹ DAO, giảm đáng kể những mối lo ngại này, và cũng làm cho sự hợp tác với các nhà lãnh đạo ý kiến và các bên dự án khác trở nên thuận lợi hơn. Uy tín là tài sản vô hình có thể tích lũy liên tục, thành công của các dự án hiện tại sẽ mở đường cho các subDAO mới trong tương lai.
Tăng trưởng và lợi thế kể chuyện
Trong lĩnh vực Web3, việc áp dụng các mô hình thu hút khách hàng và huy động vốn một cách triệt để là rất phổ biến, và token là công cụ chính để thực hiện mô hình này. Các dự án cũ khi mở rộng kinh doanh mới thường rơi vào tình thế tiến thoái lưỡng nan: việc phát hành một lượng lớn token để khuyến khích dự án mới có thể dẫn đến việc giá giảm, trong khi không làm như vậy sẽ khó có thể chiến thắng trong cạnh tranh.
Điều khó khăn hơn là, do quy mô của các token từ các dự án cũ quá lớn và khó để đầu cơ, cùng với việc định vị không đủ rõ ràng, thị trường thường không đưa những token này vào diện thảo luận chính khi theo đuổi các điểm nóng mới. Ví dụ, StakeDAO trong năm qua đã phát triển một mô hình quyền quản trị tương tự như Convex, tích hợp 10 dự án nhưng hiệu quả hạn chế, ngay cả khi tích hợp Pendle cũng không thể chia sẻ được nhiều sự nhiệt tình từ Pendle.
So với đó, mô hình subDAO thì lại khác. Lấy Penpie/$PNP làm ví dụ, với tư cách là một dự án độc lập, nó không chỉ không phát hành thêm bất kỳ $MGP nào, mà còn gắn chặt với câu chuyện của Pendle. Mặc dù về bề mặt, giá đồng $MGP không có sự thay đổi đáng kể, nhưng xét đến việc các dự án tương tự như WMX gần đây đã giảm giá tới 70%, nếu không có Penpie, tình hình của MGP có thể sẽ tồi tệ hơn.
Tài nguyên tuần hoàn
Ví dụ, gần đây, mPendle/Pendle đã ra mắt giao dịch trên Wombat và tìm cách sử dụng cơ chế hối lộ thông qua MGP, như vậy thì chi tiêu khuyến khích của PNP sẽ chảy về phía những người nắm giữ MGP. Trong tương lai, liệu mWOM/mDLP và các token LP của cả hai bên có khả năng lên Pendle, sau đó sử dụng $MGP và $RDP tham gia vào thị trường hối lộ của Penpie không? Mặc dù hiện tại không có thông tin rõ ràng, nhưng theo lý thuyết, khả năng này là không nhỏ.
Các token mới phát hành vẫn nằm trong hệ sinh thái Magpie thông qua cơ chế hối lộ, tạo thành một vòng lặp nội bộ, giảm thiểu chi tiêu ròng bên ngoài. Ngoài vòng lặp nội bộ, còn có vòng lặp bên ngoài, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả thông qua việc chia sẻ tài nguyên giữa nhiều dự án. Ví dụ, Ankr nhận được các động lực Wom thông qua hối lộ từ Magpie, Penpie cũng đã được đưa vào một cách suôn sẻ.
Mục tiêu cuối cùng của Magpie có thể là không phát hành trực tiếp tất cả các token khuyến khích, mà thay vào đó nâng cao hiệu quả trong hệ sinh thái thông qua hối lộ, đạt được lợi ích qua lại, và xây dựng một thị trường hối lộ cạnh tranh hơn thông qua việc chia sẻ tài nguyên phát triển kinh doanh.
Magpie tập trung vào lĩnh vực quyền quản trị, và mô hình subDAO có thể nói là một sự kết hợp hoàn hảo. Lĩnh vực này khác với hợp đồng vĩnh viễn cần phải được khai thác liên tục, công việc sau khi dự án được xây dựng có thể ít hơn tương đối, mức độ đồng nhất cao, và các dự án mới có thể tái sử dụng rất nhiều công việc trước đó. Ví dụ, Penpie đã nhanh chóng ra mắt thị trường hối lộ, rất giống với thị trường mà Magpie đã làm cho Wom trước đó, đây cũng là một phần của việc tái sử dụng tài nguyên.
Quản trị đòn bẩy
Lấy Magpie làm ví dụ, về mặt danh nghĩa, Magpie kiểm soát 20% quyền quản trị của Penpie, trong khi Penpie lại kiểm soát 25% quyền quản trị của Pendle. Từ một góc độ, Magpie hưởng 20%×25%=5% lợi nhuận vePendle, nhưng từ một góc độ khác, trong các vấn đề đúng sai của quản trị giao thức, 20% phiếu bầu của Magpie sẽ quyết định đến mức độ lớn phiếu bầu của Penpie, tương đương với việc nắm giữ gần 25% quyền quản trị của Pendle.
Đây được gọi là hiệu ứng đòn bẩy, mặc dù subDAO đã làm loãng phần quyền lợi chung, nhưng gần như không có sự loãng trong quản trị giao thức. Toàn bộ Penpie theo một cách nào đó là một bên hành động thống nhất, tương đương với 1/20%=5 lần đòn bẩy.
Tầm quan trọng của khả năng thực thi
Mặc dù ý tưởng của subDAO rất tốt, nhưng cuối cùng vẫn phải dựa vào khả năng thực thi để triển khai. Lấy Spark của MakerDAO làm ví dụ, sau hơn nửa năm phát hành, tiến triển kém, chỉ đơn giản là phân nhánh AAVE, và sau đó cũng không có cập nhật quan trọng nào, kinh tế token vẫn chưa được xác định, hiện tại vẫn không thể gọi đó là một subDAO thực sự. Điều này làm nổi bật tầm quan trọng của khả năng thực thi của đội ngũ.
Kết luận
Mô hình subDAO kết hợp với khả năng thực hiện xuất sắc đã mở ra những con đường tăng trưởng mới cho các dự án Web3. Thông qua subDAO để mở rộng nhanh chóng, dự án có thể nhận được ngân sách tăng trưởng mới dồi dào, theo kịp xu hướng thị trường mới nhất, thực hiện liên kết hệ sinh thái và chia sẻ tài nguyên. Tất nhiên, điều này tất cả đều dựa trên việc đội ngũ có khả năng thực hiện xuất sắc.
Trong quá khứ, hầu hết các dự án DeFi chỉ là các mô-đun đơn lẻ, khó có thể cạnh tranh với hệ thống khổng lồ của các sàn giao dịch tập trung lớn. Nhưng nếu DeFi có thể mở rộng nhanh chóng theo chiều ngang, hình thành một hệ sinh thái hoàn chỉnh, có lẽ thời khắc biến đổi thực sự sắp đến.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
4
Chia sẻ
Bình luận
0/400
SchrodingerWallet
· 07-24 05:18
Lại đến để lừa đồ ngốc rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
MainnetDelayedAgain
· 07-22 14:12
Theo thống kê, 95% subDAO cuối cùng sẽ bị hoãn ra mắt, chờ đợi hoa nở ~
Xem bản gốcTrả lời0
CountdownToBroke
· 07-22 14:09
Chơi dự án không kiếm được tiền, thì còn mở rộng cái gì nữa.
Mô hình subDAO: Một định dạng mới cho sự mở rộng nhanh chóng của các dự án Web3
Mô hình subDAO: Khung mở rộng mới cho các dự án Web3
Trong lĩnh vực Web3, khả năng tăng trưởng của dự án là rất quan trọng đối với lợi nhuận đầu tư. Tuy nhiên, rất ít dự án có thể mở rộng kinh doanh mới thành công, các dự án cũ thường khó cạnh tranh với những dự án mới tập trung vào lĩnh vực này. Để giải quyết vấn đề này, mô hình subDAO kết hợp với khả năng thực thi hiệu quả có thể cung cấp một giải pháp. Lấy ví dụ về Magpie, nó đang nhanh chóng mở rộng thông qua mô hình subDAO, bài viết này sẽ phân tích sâu về những thực tiễn tốt nhất của subDAO.
Định nghĩa và đặc điểm của subDAO
Một subDAO đủ tiêu chuẩn nên có các đặc điểm sau:
Lấy Radpie, bộ nâng cao lợi nhuận của subDAO Radiant của Magpie làm ví dụ. Radpie sẽ phát hành token $RDP, trong đó kho bạc Magpie sẽ nắm giữ 20%, và 30% tỷ lệ IDO cũng sẽ được phân bổ cho MGP. Điều này có nghĩa là:
Ưu điểm của mô hình subDAO
lợi thế uy tín
Các dự án mới trong lĩnh vực tiền mã hóa lo lắng nhất là lừa đảo rút lui (rug pull), những nhà cung cấp thanh khoản thường sẽ giảm giá rủi ro cho các dự án mới. subDAO có thể kế thừa uy tín của mẹ DAO, giảm đáng kể những mối lo ngại này, và cũng làm cho sự hợp tác với các nhà lãnh đạo ý kiến và các bên dự án khác trở nên thuận lợi hơn. Uy tín là tài sản vô hình có thể tích lũy liên tục, thành công của các dự án hiện tại sẽ mở đường cho các subDAO mới trong tương lai.
Tăng trưởng và lợi thế kể chuyện
Trong lĩnh vực Web3, việc áp dụng các mô hình thu hút khách hàng và huy động vốn một cách triệt để là rất phổ biến, và token là công cụ chính để thực hiện mô hình này. Các dự án cũ khi mở rộng kinh doanh mới thường rơi vào tình thế tiến thoái lưỡng nan: việc phát hành một lượng lớn token để khuyến khích dự án mới có thể dẫn đến việc giá giảm, trong khi không làm như vậy sẽ khó có thể chiến thắng trong cạnh tranh.
Điều khó khăn hơn là, do quy mô của các token từ các dự án cũ quá lớn và khó để đầu cơ, cùng với việc định vị không đủ rõ ràng, thị trường thường không đưa những token này vào diện thảo luận chính khi theo đuổi các điểm nóng mới. Ví dụ, StakeDAO trong năm qua đã phát triển một mô hình quyền quản trị tương tự như Convex, tích hợp 10 dự án nhưng hiệu quả hạn chế, ngay cả khi tích hợp Pendle cũng không thể chia sẻ được nhiều sự nhiệt tình từ Pendle.
So với đó, mô hình subDAO thì lại khác. Lấy Penpie/$PNP làm ví dụ, với tư cách là một dự án độc lập, nó không chỉ không phát hành thêm bất kỳ $MGP nào, mà còn gắn chặt với câu chuyện của Pendle. Mặc dù về bề mặt, giá đồng $MGP không có sự thay đổi đáng kể, nhưng xét đến việc các dự án tương tự như WMX gần đây đã giảm giá tới 70%, nếu không có Penpie, tình hình của MGP có thể sẽ tồi tệ hơn.
Tài nguyên tuần hoàn
Ví dụ, gần đây, mPendle/Pendle đã ra mắt giao dịch trên Wombat và tìm cách sử dụng cơ chế hối lộ thông qua MGP, như vậy thì chi tiêu khuyến khích của PNP sẽ chảy về phía những người nắm giữ MGP. Trong tương lai, liệu mWOM/mDLP và các token LP của cả hai bên có khả năng lên Pendle, sau đó sử dụng $MGP và $RDP tham gia vào thị trường hối lộ của Penpie không? Mặc dù hiện tại không có thông tin rõ ràng, nhưng theo lý thuyết, khả năng này là không nhỏ.
Các token mới phát hành vẫn nằm trong hệ sinh thái Magpie thông qua cơ chế hối lộ, tạo thành một vòng lặp nội bộ, giảm thiểu chi tiêu ròng bên ngoài. Ngoài vòng lặp nội bộ, còn có vòng lặp bên ngoài, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả thông qua việc chia sẻ tài nguyên giữa nhiều dự án. Ví dụ, Ankr nhận được các động lực Wom thông qua hối lộ từ Magpie, Penpie cũng đã được đưa vào một cách suôn sẻ.
Mục tiêu cuối cùng của Magpie có thể là không phát hành trực tiếp tất cả các token khuyến khích, mà thay vào đó nâng cao hiệu quả trong hệ sinh thái thông qua hối lộ, đạt được lợi ích qua lại, và xây dựng một thị trường hối lộ cạnh tranh hơn thông qua việc chia sẻ tài nguyên phát triển kinh doanh.
Magpie tập trung vào lĩnh vực quyền quản trị, và mô hình subDAO có thể nói là một sự kết hợp hoàn hảo. Lĩnh vực này khác với hợp đồng vĩnh viễn cần phải được khai thác liên tục, công việc sau khi dự án được xây dựng có thể ít hơn tương đối, mức độ đồng nhất cao, và các dự án mới có thể tái sử dụng rất nhiều công việc trước đó. Ví dụ, Penpie đã nhanh chóng ra mắt thị trường hối lộ, rất giống với thị trường mà Magpie đã làm cho Wom trước đó, đây cũng là một phần của việc tái sử dụng tài nguyên.
Quản trị đòn bẩy
Lấy Magpie làm ví dụ, về mặt danh nghĩa, Magpie kiểm soát 20% quyền quản trị của Penpie, trong khi Penpie lại kiểm soát 25% quyền quản trị của Pendle. Từ một góc độ, Magpie hưởng 20%×25%=5% lợi nhuận vePendle, nhưng từ một góc độ khác, trong các vấn đề đúng sai của quản trị giao thức, 20% phiếu bầu của Magpie sẽ quyết định đến mức độ lớn phiếu bầu của Penpie, tương đương với việc nắm giữ gần 25% quyền quản trị của Pendle.
Đây được gọi là hiệu ứng đòn bẩy, mặc dù subDAO đã làm loãng phần quyền lợi chung, nhưng gần như không có sự loãng trong quản trị giao thức. Toàn bộ Penpie theo một cách nào đó là một bên hành động thống nhất, tương đương với 1/20%=5 lần đòn bẩy.
Tầm quan trọng của khả năng thực thi
Mặc dù ý tưởng của subDAO rất tốt, nhưng cuối cùng vẫn phải dựa vào khả năng thực thi để triển khai. Lấy Spark của MakerDAO làm ví dụ, sau hơn nửa năm phát hành, tiến triển kém, chỉ đơn giản là phân nhánh AAVE, và sau đó cũng không có cập nhật quan trọng nào, kinh tế token vẫn chưa được xác định, hiện tại vẫn không thể gọi đó là một subDAO thực sự. Điều này làm nổi bật tầm quan trọng của khả năng thực thi của đội ngũ.
Kết luận
Mô hình subDAO kết hợp với khả năng thực hiện xuất sắc đã mở ra những con đường tăng trưởng mới cho các dự án Web3. Thông qua subDAO để mở rộng nhanh chóng, dự án có thể nhận được ngân sách tăng trưởng mới dồi dào, theo kịp xu hướng thị trường mới nhất, thực hiện liên kết hệ sinh thái và chia sẻ tài nguyên. Tất nhiên, điều này tất cả đều dựa trên việc đội ngũ có khả năng thực hiện xuất sắc.
Trong quá khứ, hầu hết các dự án DeFi chỉ là các mô-đun đơn lẻ, khó có thể cạnh tranh với hệ thống khổng lồ của các sàn giao dịch tập trung lớn. Nhưng nếu DeFi có thể mở rộng nhanh chóng theo chiều ngang, hình thành một hệ sinh thái hoàn chỉnh, có lẽ thời khắc biến đổi thực sự sắp đến.