Cách tiếp cận mới cho sự mở rộng dự án Web3: mô hình subDAO và khả năng thực thi hiệu quả

Trong lĩnh vực Web3, khả năng phát triển của dự án là rất quan trọng đối với lợi nhuận đầu tư. Tuy nhiên, không có nhiều dự án thành công trong việc mở rộng kinh doanh mới, và các dự án hiện tại thường khó cạnh tranh với các dự án mới tập trung vào lĩnh vực đó. Đối mặt với thách thức này, mô hình subDAO kết hợp với khả năng thực thi hiệu quả có thể là một giải pháp. Dưới đây, chúng ta sẽ phân tích chiến lược mở rộng của Magpie để khám phá các thực tiễn tốt nhất của subDAO.

Định nghĩa và đặc điểm của subDAO

Một subDAO đủ tiêu chuẩn nên có các đặc điểm sau:

1. Có token độc lập và khả năng mở rộng tự chủ
2. Mẹ DAO nắm giữ một lượng lớn quyền lợi subDAO
3. Mẹ DAO và subDAO giữa hai bên tương hỗ lẫn nhau

Lấy Radpie, bộ tăng cường lợi nhuận của Radiant làm ví dụ, nó sẽ phát hành token $RDP, trong đó kho bạc Magpie sẽ nắm giữ 20%, và 30% còn lại sẽ được phân bổ cho MGP trong IDO. Cấu trúc này cho phép:

• Người nắm giữ MGP có thể chia sẻ lợi nhuận IDO và "cổ tức" tương lai của $RDP
• Magpie có được quyền kiểm soát đáng kể đối với Radpie, từ đó ảnh hưởng đến việc quản lý của Radiant
• Radpie có thể tận dụng nguồn lực của đội ngũ Magpie để khởi động nhanh chóng

Ưu điểm của mô hình subDAO

1. Uy tín kế thừa: Kế thừa uy tín tích lũy từ DAO mẹ, thuận tiện cho việc khởi động
2. Động lực tăng trưởng: Token độc lập cung cấp ngân sách tăng trưởng khuyến khích đầy đủ
3. Cập nhật tường thuật: Theo kịp các xu hướng mới, giúp mẹ DAO cũng có thể theo kịp các điểm nóng của thị trường
4. Tái sử dụng tài nguyên: Liên kết và chia sẻ tài nguyên trong hệ sinh thái mẹ DAO, nâng cao hiệu quả
5. Đòn bẩy quản trị: DAO mẹ của lĩnh vực quyền quản trị có thể thực hiện quản trị đòn bẩy thông qua subDAO.

Uy tín truyền thừa

Các dự án mới thường phải đối mặt với khủng hoảng niềm tin, nhưng subDAO có thể kế thừa uy tín của mẹ DAO, làm giảm đáng kể nhận thức về rủi ro, đồng thời khiến việc hợp tác với KOL và các dự án khác trở nên suôn sẻ hơn. Uy tín này cũng có thể tích lũy, mở đường cho các subDAO mới trong tương lai.

động lực tăng trưởng và cập nhật câu chuyện

Các dự án Web3 đối mặt với nhu cầu thu hút khách hàng và huy động vốn mạnh mẽ, token độc lập là chìa khóa để thực hiện mô hình này. Các dự án cũ khi triển khai kinh doanh mới thường rơi vào tình huống tiến thoái lưỡng nan: phát hành một lượng lớn token có thể dẫn đến việc giảm giá, trong khi không phát hành lại khó có thể cạnh tranh.

Mô hình subDAO có thể giải quyết vấn đề này. Ví dụ, Penpie như một dự án độc lập, không chỉ không phát hành thêm MGP mà còn gắn bó chặt chẽ với câu chuyện của Pendle. Mặc dù giá MGP có vẻ không thay đổi nhiều, nhưng khi xem xét đến việc các dự án cùng loại như WMX gần đây đã giảm 70%, đóng góp của Penpie không thể bị coi thường.

Tái chế tài nguyên

Mô hình subDAO có thể thực hiện vòng tuần hoàn tài nguyên trong hệ sinh thái. Ví dụ, bể giao dịch mPendle/Pendle ra mắt Wombat và xem xét việc sử dụng Bribe thông qua MGP, chuyển giao chi phí khuyến khích PNP cho các chủ sở hữu MGP. Vòng tuần hoàn nội bộ này giảm bớt chi tiêu ròng bên ngoài và nâng cao hiệu quả tổng thể.

Ngoài ra, việc chia sẻ tài nguyên giữa nhiều dự án cũng có thể giảm chi phí và tăng hiệu quả. Chẳng hạn, Ankr nhận được động lực Wom thông qua Magpie Bribe, và Penpie cũng đã tham gia vào đó. Mục tiêu cuối cùng của Magpie có thể là lưu thông tất cả các mã thông báo động lực trong hệ sinh thái thông qua bribe và xây dựng một thị trường bribery cạnh tranh hơn thông qua chia sẻ tài nguyên BD.

Quyền lực quản trị

Về quyền quản trị, mô hình subDAO có thể đạt được hiệu ứng đòn bẩy. Lấy Magpie làm ví dụ, mặc dù chỉ kiểm soát 20% quyền quản trị của Penpie về mặt danh nghĩa, nhưng trong các quyết định quan trọng, 20% số phiếu này có thể quyết định hướng bỏ phiếu tổng thể của Penpie, từ đó ảnh hưởng đến 25% quyền quản trị của Pendle. Điều này có nghĩa là Magpie đạt được khoảng 5 lần hiệu ứng đòn bẩy trong quản trị giao thức.

Tầm quan trọng của năng lực thực thi

Mặc dù mô hình subDAO có ý tưởng xuất sắc, nhưng cuối cùng vẫn cần có khả năng thực thi xuất sắc để hiện thực hóa. Dự án Spark của MakerDAO là một ví dụ ngược lại, sau nửa năm phát hành vẫn chưa thấy chuyển biến, cho thấy hậu quả của việc thiếu khả năng thực thi.

Kết luận

Mô hình subDAO kết hợp khả năng thực thi hiệu quả, mở ra con đường tăng trưởng mới cho các dự án Web3. Nó không chỉ cung cấp ngân sách tăng trưởng dồi dào và khả năng theo kịp các điểm nóng của thị trường, mà còn thực hiện liên kết hệ sinh thái và chia sẻ tài nguyên. Mô hình này được kỳ vọng sẽ giúp các dự án DeFi xây dựng hệ thống hoàn chỉnh hơn, tăng cường khả năng cạnh tranh với các sàn giao dịch tập trung lớn. Với sự phát triển của mô hình này, lĩnh vực DeFi có thể sắp đón nhận một bước nhảy vọt chất lượng.