Cuộc đại cải cách lãnh đạo của Quỹ Ethereum: Cuộc chiến chiến lược giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường

Vào tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum (EF) đã công bố sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo: Aya Miyagotchi từ chức giám đốc điều hành để đảm nhiệm vị trí chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm giám đốc điều hành đồng thời mới, cựu nghiên cứu viên Danny Ryan gia nhập Etherealize.

Cuộc cải cách lần này không chỉ là điều chỉnh nhân sự, mà còn là một cuộc đấu tranh chiến lược xung quanh hướng đi tương lai của Ethereum. Trong một thời gian dài, Aya đã thúc đẩy tầm nhìn lý tưởng hóa về việc xây dựng "vườn hoa vô hạn" cho Ethereum, nhưng với sự gia tăng cạnh tranh trên thị trường và các vấn đề mạng lưới xuất hiện, cộng đồng đã bắt đầu nghi ngờ về chiến lược bảo thủ của cô. EF thông qua việc điều chỉnh lãnh đạo, cố gắng tìm kiếm sự cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường.

Lãnh đạo kép: Cấu trúc quyền hạn và trách nhiệm mới

Đánh giá nhiệm kỳ của Aya

Aya đã đảm nhiệm chức vụ Giám đốc điều hành của EF từ năm 2018, khuyến khích "triết lý giảm thiểu", tránh việc quỹ trở thành một cơ quan tập trung quyền lực, phân phối cơ hội đến cộng đồng. EF kiên định với các giá trị mở, tin cậy, trung lập và phi tập trung, tránh việc theo đuổi lợi nhuận hoặc marketing quyết liệt.

Aya dẫn dắt nhiều dự án đội nhóm mới, như chương trình EF Fellowship hỗ trợ xây dựng cộng đồng mới nổi, ra mắt các hình thức hội nghị mới như Devconnect.

Cấu trúc EF và sự thay đổi gần đây

EF là một tổ chức phi lợi nhuận, bên trong có cấu trúc "cộng đồng đội nhóm", hỗ trợ nhiều đội tự trị. Cấu trúc tổ chức được chia thành bốn lĩnh vực chính: phát triển giao thức, phát triển hệ sinh thái, đảm bảo vận hành và khám phá mở rộng quyền riêng tư.

Cuối năm 2024 đến đầu năm 2025, đội nghiên cứu sẽ được tái cấu trúc thành năm nhóm chuyên trách. Nhóm PSE sẽ hoạt động độc lập theo mô hình "cộng đồng nhóm" đa ngành.

Cấu trúc quản lý mới: Aya chuyển sang vị trí chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz giữ chức đồng giám đốc điều hành, Barnabé Monnot và Alex Stokes là đồng trưởng bộ phận nghiên cứu.

Giới thiệu về Giám đốc Điều hành đồng mới

Hsiao-Wei Wang: Nghiên cứu viên chính, chuyên sâu về công nghệ phân mảnh và chuỗi tín hiệu, chịu trách nhiệm dẫn dắt nghiên cứu phát triển và thúc đẩy xây dựng cộng đồng.

Tomasz Stańczak: Lãnh đạo Nethermind, có kinh nghiệm phong phú trong phát triển khách hàng và các vấn đề tiên tiến như MEV, PBS.

Kiến trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm ra quyết định, đạt được sự bổ sung giữa công nghệ và quản lý.

Phản ứng của cộng đồng

Cộng đồng hoan nghênh việc bổ nhiệm mới, cho rằng điều này sẽ giúp cân bằng quản trị. Một số thành viên tỏ ra ngạc nhiên khi Danny Ryan không đảm nhận chức vụ chính, nhưng nhìn chung đã hình thành sự đồng thuận xây dựng.

Tái cấu trúc sinh thái: Sự trỗi dậy của Etherealize

Danny Ryan không trở lại EF, mà trở lại hệ sinh thái với tư cách là đồng sáng lập của Etherealize, tập trung thúc đẩy công nghệ và ứng dụng thương mại của Ethereum.

Sứ mệnh cốt lõi

Sứ mệnh cốt lõi của Etherealize bao gồm:

• Cung cấp dịch vụ triển khai toàn bộ trên chuỗi cho các tổ chức
• Kết nối phát triển nghiên cứu với mở rộng kinh doanh, nhanh chóng lặp lại xác minh phương án
• Tham gia sâu sắc vào việc vận động chính sách và đối thoại với cơ quan quản lý
• Theo dõi thời gian thực các chỉ số trên chuỗi và động thái của các tổ chức

kiến trúc hai đường ray

Etherealize được chia thành thực thể vì lợi nhuận Inc. và tổ chức phi lợi nhuận Foundation, đồng thời thúc đẩy việc giao hàng thị trường và quản trị hệ sinh thái.

Etherealize nguồn gốc

Xuất phát từ hiệu quả không như mong đợi sau khi ETF bắt đầu vào năm 2024, Grant Hummer và James Fickle tìm kiếm những người lãnh đạo phù hợp, đã lựa chọn Vivek Raman. Sau khi nhận tài trợ từ EF, vào tháng 1 năm 2025, đã thành lập và đưa Zach Obront vào để tái cấu trúc công nghệ, Danny Ryan gia nhập như là đồng sáng lập cuối cùng.

Kế hoạch chiến lược 2025

• Q2 ra mắt SDK cấp tổ chức
• Khởi động thí điểm ví doanh nghiệp dựa trên Noir vào Q3
• Tiến quân vào thị trường Châu Á-Thái Bình Dương và Châu Âu trong Q4

Ethereum VS Solana: Cuộc chiến giữa các tổ chức

Ngành tài chính truyền thống lâu nay tập trung vào hệ sinh thái Ethereum, trong đó giá trị RWA chiếm hơn 50%. Ethereum có nhiều trường hợp hợp tác với các tổ chức lớn, trong khi Solana tương đối ít. Nhưng sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, EF đã thiết lập chiến lược để đối phó với những thách thức.

Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF

EF Silviculture Society

Ra mắt một nhóm tư vấn không chính thức bao gồm các chuyên gia bên ngoài, cung cấp các đề xuất liên ngành cho quỹ.

Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách

Triển khai chiến lược ngân sách "Chi tiêu 15% quỹ còn lại hàng năm" để đảm bảo hoạt động bền vững lâu dài.

Bước vào DeFi và đổi mới hệ sinh thái

EF đầu tư 50.000 Ether tham gia vào dự án DeFi, khám phá các mô hình đổi mới đa dạng.

Truyền thông xã hội và tiếp thị

Tăng cường đầu tư từ các nền tảng, nâng cao hình ảnh thương hiệu và khả năng đối thoại.

EF tài trợ

Ra mắt dự án Pectra tiên phong và tài trợ học thuật 2025, tiếp tục mở rộng tài trợ nhỏ và dự án ESP.

EF chiến lược triển vọng

Tổng thể lộ trình tập trung vào ba trụ cột chính:

1. Mở rộng dựa trên Blob
2. Nâng cấp giao thức định hướng tăng cường khả năng thông lượng L1
3. Nâng cao khả năng tương tác L2 cải thiện trải nghiệm người dùng

Vitalik đề xuất lộ trình quyền riêng tư, bao gồm quyền riêng tư thanh toán trên chuỗi, ẩn danh ứng dụng, quyền riêng tư đọc dữ liệu và ẩn danh tầng mạng.

Kết luận

Hệ sinh thái Ethereum đang trải qua sự đổi mới về mô hình. Cấu trúc lãnh đạo kép đạt được sự phân tán quyết định và bổ sung lợi thế, sự ra đời của Etherealize là một cột mốc trong chuyển đổi chiến lược. Mặc dù vẫn còn những thách thức, nhưng những biến đổi này đã mở ra con đường cho Ethereum khám phá những khả năng mới, đánh dấu một kỷ nguyên mới hướng tới tương lai.