Các hình thức, cơ hội và thách thức chính của ứng dụng tiêu dùng Web3

Gần đây, tâm lý thị trường khá u ám, với việc các chính sách ưu đãi không đạt kỳ vọng và một loạt các đồng tiền mã hóa của người nổi tiếng đã thu hẹp tính thanh khoản của thị trường đầu cơ, làn sóng đầu cơ tiền mã hóa do các yếu tố vĩ mô thúc đẩy dường như đã đến hồi kết. Ngày càng nhiều nhà đầu tư và tín đồ bắt đầu suy nghĩ về câu chuyện giá trị tiếp theo của ngành Web3, trong khi lĩnh vực ứng dụng tiêu dùng Web3 trở thành tâm điểm của cuộc thảo luận. Chỉ có sự xuất hiện của nhiều ứng dụng tiêu dùng được áp dụng rộng rãi mới có thể mang lại việc áp dụng người dùng thực sự và giá trị thương mại bền vững cho hệ sinh thái này, nơi đang bị thừa mứa cơ sở hạ tầng.

Bài viết này sẽ tổng quan về các mô hình tiêu biểu của ứng dụng người tiêu dùng Web3 hiện tại, và khám phá những cơ hội và thách thức của từng mô hình.

Web3 người tiêu dùng ứng dụng là gì

Ứng dụng tiêu dùng được gọi là ứng dụng phần mềm hướng đến người tiêu dùng bình thường chứ không phải người dùng doanh nghiệp. Tất cả các ứng dụng trong App Store đều thuộc lĩnh vực này. Trong khi đó, ứng dụng tiêu dùng Web3 là những ứng dụng phần mềm hướng đến người tiêu dùng có đặc điểm của Web3.

Thường thì toàn bộ lĩnh vực ứng dụng tiêu dùng có thể được chia thành 10 loại lớn sau đây, mỗi loại lại có các phân khúc khác nhau:

Các mô hình chính và cơ hội thách thức của ứng dụng người tiêu dùng Web3

Hiện tại có ba kiểu ứng dụng người tiêu dùng Web3 phổ biến:

1. Tận dụng đặc điểm công nghệ cơ sở hạ tầng Web3, tối ưu hóa các vấn đề của ứng dụng tiêu dùng truyền thống

Mô hình này hy vọng tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của cơ sở hạ tầng Web3 để tăng cường lợi thế cạnh tranh của sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ mới. Điều này chủ yếu thể hiện ở hai khía cạnh sau:

Bảo vệ quyền riêng tư tối đa và chủ quyền dữ liệu

Cơ hội:

• Lĩnh vực quyền riêng tư luôn là giai điệu chính của đổi mới cơ sở hạ tầng Web3
• Mang lại quyền dữ liệu cho người dùng, thông tin cá nhân có thể được lưu trữ trực tiếp trên thiết bị đáng tin cậy tại chỗ.
• Nhiều ứng dụng tự xưng là phi tập trung áp dụng khuôn mẫu này, chẳng hạn như mạng xã hội phi tập trung, mô hình AI lớn, v.v.

Điểm khó khăn:

• Sự quan tâm của người tiêu dùng đối với quyền riêng tư cần được kích thích bởi các sự kiện rò rỉ dữ liệu quy mô lớn, và các quy định pháp luật có thể giúp giảm bớt hiệu quả.
• Việc nhấn mạnh quá mức vào bảo vệ quyền riêng tư có thể làm lung lay các mô hình kinh doanh chính, gây khó khăn cho việc thiết kế các mô hình kinh doanh bền vững.

Môi trường thực thi đáng tin cậy toàn cầu với chi phí thấp và hoạt động 24/7

Cơ hội:

• Nhiều L1 và L2 cung cấp cho các nhà phát triển một môi trường thực thi chương trình đa bên đáng tin cậy, toàn cầu và hoạt động 24/7.
• Có thể giảm chi phí tin cậy và chi phí phát triển của các hoạt động hợp tác đa bên.

Điểm khó khăn:

• Các trường hợp sử dụng tương đối khắt khe, chủ yếu tập trung vào lĩnh vực dịch vụ tài chính

2. Sử dụng tài sản mã hóa, thiết kế chiến lược tiếp thị mới, chương trình khách hàng trung thành hoặc mô hình kinh doanh

Mô hình này hy vọng sẽ tăng cường lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm thông qua việc giới thiệu các thuộc tính tài chính cao của tài sản mã hóa. Điều này chủ yếu thể hiện ở ba khía cạnh:

Giảm chi phí thu hút khách hàng thông qua các hoạt động tiếp thị dựa trên Token như Airdrop

Điểm cơ hội:

• Token có thể giảm đáng kể rủi ro của các dự án giai đoạn đầu, so với việc mua lưu lượng trực tiếp thì có hiệu quả chi phí hơn.
• Hầu hết các dự án trong hệ sinh thái TON và trò chơi nhỏ đều áp dụng mô hình này.

Điểm khó khăn:

• Chi phí chuyển đổi người dùng ban đầu rất cao, chủ yếu là nhà đầu tư đầu cơ chứ không phải là người sử dụng sản phẩm thực sự.
• Việc áp dụng các mô hình như vậy đã dẫn đến việc giảm lợi ích biên, chi phí thu hút khách hàng dần dần gia tăng.

Chương trình trung thành của người dùng dựa trên X to Earn

Cơ hội:

• Sử dụng thuộc tính tài chính của Token để giảm chi phí duy trì và kích hoạt người dùng.
• Chế độ X to Earn thưởng Token cho các hành vi người dùng chính được thiết lập sẵn

Điểm khó khăn:

• Sự chú ý của người dùng đã chuyển từ tính năng sản phẩm sang tỷ suất lợi nhuận.
• Tỷ lệ lợi nhuận giảm sẽ dẫn đến việc người dùng nhanh chóng rời bỏ
• Các bên dự án chịu áp lực quản lý vốn hóa thị trường, đặc biệt là giai đoạn thị trường gấu với chi phí duy trì cao.

Biến đổi giá trị tài chính trực tiếp từ thuộc tính của Token

Điểm cơ hội:

• Cung cấp mô hình kinh doanh mới cho dự án, có thể trực tiếp bán coin để rút tiền.

Điểm khó khăn:

• Mô hình kinh doanh không bền vững
• Lợi ích của dự án và lợi ích của người dùng đối lập, tăng tốc độ mất mát người dùng
• Thiếu dòng tiền mạnh mẽ, phụ thuộc vào việc huy động vốn để duy trì đội ngũ hoặc mở rộng kinh doanh.

3. Hoàn toàn phục vụ người dùng gốc Web3, giải quyết điểm đau độc đáo của nhóm này.

Mô hình này tập trung vào việc phục vụ nhóm người dùng bản địa của Web3. Có thể chia thành hai loại:

Tạo ra một câu chuyện mới, thiết kế monet hóa xung quanh các yếu tố giá trị chưa được khai thác của người dùng bản địa Web3.

Cơ hội:

• Cung cấp các mục đầu tư mới cho người dùng gốc Web3
• Có quyền định giá một loại tài sản nào đó ngay từ giai đoạn đầu của dự án, nhận được lợi nhuận độc quyền.

Điểm khó khăn:

• Dựa vào nguồn lực của đội ngũ, cần nhận được sự công nhận và hỗ trợ từ những người hoặc tổ chức có "quyền định giá".
• Quyền định giá tài sản mã hóa chuyển động giữa các nhóm khác nhau, cần nhận diện kịp thời xu hướng và thiết lập hợp tác.
• Chi phí để thiết lập quan hệ hợp tác với "người định giá" là rất cao.

Cung cấp sản phẩm công cụ mới, phục vụ nhu cầu chưa được đáp ứng của người dùng gốc Web3

Cơ hội:

• Với sự phổ biến của tiền điện tử, cơ sở người dùng đang mở rộng, mang lại khả năng phân khúc người dùng.
• Tập trung vào nhu cầu thực tế, dễ dàng đạt được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường
• Có thể xây dựng mô hình kinh doanh vững chắc hơn

Điểm khó khăn:

• Thời gian phát triển sản phẩm dài
• Khó khăn trong việc huy động vốn lớn giai đoạn đầu
• Cần giữ kiên nhẫn trong việc "phát hành coin" hoặc huy động vốn với định giá cao phức tạp, giữ vững những giá trị ban đầu.

Ba mô hình này không hoàn toàn độc lập, nhiều dự án có thể thấy bóng dáng của chúng cùng một lúc. Đối với các đội ngũ muốn khởi nghiệp trong lĩnh vực ứng dụng tiêu dùng Web3, cần đánh giá tổng hợp những lợi thế và yêu cầu của bản thân, chọn mô hình phù hợp nhất.