Các mô hình, cơ hội và thách thức chính của ứng dụng tiêu dùng Web3

Gần đây, tâm lý thị trường u ám, với việc các chính sách không đạt được kỳ vọng và một loạt các Memecoin của người nổi tiếng đã hút cạn tính thanh khoản của thị trường đầu cơ tiền điện tử, làn sóng đầu cơ tiền điện tử do các yếu tố vĩ mô thúc đẩy dường như đã gần đến hồi kết. Ngày càng nhiều nhà đầu tư và người tham gia ngành bắt đầu suy nghĩ về giá trị tiếp theo của ngành Web3, trong đó ứng dụng tiêu dùng Web3 trở thành tâm điểm thảo luận. Chỉ có sự xuất hiện của nhiều ứng dụng hướng tới đại chúng mới có thể mang lại sự chấp nhận thực sự của người dùng và giá trị thương mại bền vững cho hệ sinh thái đã xây dựng hạ tầng quá mức này.

Bài viết này sẽ tổng quan về các mô hình tiêu biểu của ứng dụng người tiêu dùng Web3 hiện tại và thảo luận về những cơ hội và thách thức mà mỗi mô hình đang đối mặt.

Định nghĩa ứng dụng tiêu dùng Web3

Các ứng dụng tiêu dùng Web3 là những ứng dụng phần mềm hướng tới người tiêu dùng thông thường có các đặc điểm của Web3, không phải là hướng tới người dùng doanh nghiệp. Hầu hết các ứng dụng trong App Store thuộc danh mục ứng dụng tiêu dùng. Ứng dụng tiêu dùng có thể được chia thành khoảng 10 loại, chẳng hạn như mạng xã hội, giải trí, dịch vụ đời sống, mỗi loại lại có các phân khúc khác nhau. Khi thị trường trưởng thành, nhiều sản phẩm mới sẽ kết hợp nhiều đặc điểm để tìm kiếm điểm bán hàng khác biệt, nhưng vẫn có thể được phân loại đơn giản theo điểm bán hàng cốt lõi.

Các mô hình chính của ứng dụng người tiêu dùng Web3 và cơ hội cũng như thách thức của chúng

Hiện tại có ba mô hình ứng dụng Web3 dành cho người tiêu dùng phổ biến:

1. Tối ưu hóa ứng dụng truyền thống bằng các đặc điểm kỹ thuật của cơ sở hạ tầng Web3

Nhà sáng tạo ứng dụng của mô hình này mong muốn tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của hạ tầng Web3 để nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ mới. Điều này chủ yếu thể hiện ở hai khía cạnh:

Bảo vệ quyền riêng tư và chủ quyền dữ liệu tối ưu

Cơ hội:

• Công nghệ sáng tạo về quyền riêng tư mang đến quyền sở hữu dữ liệu cho người dùng
• Thông tin cá nhân có thể được lưu trữ trực tiếp trên thiết bị tin cậy tại địa phương, tránh rò rỉ.

Điểm khó khăn:

• Bảo vệ quyền riêng tư không hiển thị lợi thế thị trường rõ ràng như một điểm bán hàng cốt lõi
• Việc nhấn mạnh quá mức vào bảo vệ quyền riêng tư có thể ảnh hưởng đến mô hình kinh doanh chính thống.
• Việc giới thiệu nền kinh tế token có thể phân tán năng lượng của đội ngũ, không có lợi cho việc phù hợp với thị trường sản phẩm.

Môi trường thực thi đáng tin cậy toàn cầu với chi phí thấp và hoạt động 24/7

Cơ hội:

• Cung cấp môi trường đáng tin cậy cho các hoạt động hợp tác đa bên, giảm chi phí tin cậy
• Giảm chi phí liên quan đến một số dịch vụ, chẳng hạn như thanh toán xuyên biên giới.

Điểm khó khăn:

• Tình huống áp dụng khá hạn chế, cần nhiều bên độc lập và ở thế cân bằng
• Hiện tại chủ yếu tập trung vào lĩnh vực dịch vụ tài chính

2. Sử dụng tài sản mã hóa để thiết kế các chiến lược tiếp thị mới, chương trình khách hàng trung thành hoặc mô hình kinh doanh.

Các nhà phát triển ứng dụng loại này chú trọng vào thuộc tính tài chính cao của tài sản mã hóa, để thiết kế các chiến lược tiếp thị tốt hơn, kế hoạch trung thành của người dùng và mô hình kinh doanh. Điều này chủ yếu thể hiện ở ba khía cạnh:

Giảm chi phí thu hút khách hàng thông qua các hoạt động tiếp thị dựa trên token

Cơ hội:

• Sử dụng thuộc tính tài chính của token để thu hút người dùng sớm với chi phí thấp
• So với việc mua lưu lượng trực tiếp, nó có tính chi phí hiệu quả hơn.

Điểm khó khăn:

• Chi phí chuyển đổi người dùng hạt giống cao, chủ yếu là nhà đầu tư mạo hiểm.
• Có thể gây ra sự đánh giá sai lệch về sự phù hợp của sản phẩm với thị trường
• Với sự phổ biến của mô hình, lợi nhuận biên giảm dần

Chương trình trung thành của người dùng dựa trên X to Earn

Cơ hội:

• Sử dụng thuộc tính tài chính của token để giảm chi phí giữ chân và kích thích hoạt động.
• Thưởng token cho hành vi người dùng quan trọng

Điểm khó khăn:

• Sự quan tâm của người dùng có thể chuyển từ chức năng sản phẩm sang tỷ lệ lợi nhuận
• Tỷ lệ lợi nhuận giảm có thể dẫn đến việc người dùng rời bỏ nhanh chóng
• Nếu dựa trên giá trị của chính token, cần phải chịu áp lực quản lý giá trị thị trường.

Biến đổi trực tiếp giá trị tài chính của token

Cơ hội:

• Cung cấp các kênh chuyển đổi mới cho dự án
• So với mô hình truyền thống, chu kỳ ngắn hơn và độ khó thấp hơn

Điểm khó khăn:

• Mô hình kinh doanh không bền vững
• Có thể dẫn đến mâu thuẫn lợi ích giữa dự án và người dùng
• Phụ thuộc vào tài chính để có được vốn, chịu ảnh hưởng lớn từ môi trường thị trường

3. Hoàn toàn phục vụ người dùng gốc Web3, giải quyết những điểm đau độc đáo của họ

Những ứng dụng này tập trung phục vụ nhóm người dùng bản địa của Web3. Chủ yếu được chia thành hai loại:

Xây dựng câu chuyện mới, tạo ra loại tài sản mới xung quanh các yếu tố giá trị người dùng Web3

Cơ hội:

• Được quyền định giá một loại tài sản nào đó ngay từ giai đoạn đầu của dự án.
• Có thể đạt được lợi nhuận độc quyền

Điểm khó khăn:

• Dựa vào nguồn lực của đội ngũ để thiết lập hợp tác với "người định giá"
• Cần nắm bắt sự thay đổi động của quyền định giá tài sản tiền điện tử một cách nhạy bén.
• Cạnh tranh với những người tạo tài sản khác "người định giá"

Cung cấp công cụ mới hoặc tối ưu hóa trải nghiệm người dùng, đáp ứng nhu cầu của người dùng Web3

Cơ hội:

• Khi nhóm người dùng mở rộng, tiềm năng thị trường phân khúc tăng lên
• Tập trung vào nhu cầu thực tế, dễ dàng đạt được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường
• Có thể xây dựng mô hình kinh doanh lành mạnh hơn

Điểm khó khăn:

• Chu kỳ phát triển sản phẩm dài.
• Giai đoạn đầu có thể khó khăn để có được khoản tài trợ lớn
• Cần kiên nhẫn trong huyền thoại tài sản, giữ vững niềm tin ban đầu

Ba kiểu mẫu này không hoàn toàn độc lập, nhiều dự án sẽ thể hiện nhiều đặc điểm cùng lúc. Các doanh nhân nên chọn kiểu mẫu phù hợp nhất để thâm nhập vào thị trường ứng dụng tiêu dùng Web3, dựa trên lợi thế và yêu cầu của bản thân.