Các giám đốc điều hành công nghệ phân tích tiếp thị xuất sắc: Định vị sản phẩm, Tạo ra giá trị và Ứng phó với khủng hoảng

Trong một bài phát biểu về nghệ thuật tiếp thị, một giám đốc điều hành của một công ty công nghệ đã chia sẻ những hiểu biết về việc trở thành một Giám đốc Tiếp thị xuất sắc. Ông nhấn mạnh rằng các doanh nghiệp cần có khả năng vượt qua các chu kỳ, cần xác định rõ vị trí và giá trị tạo ra của công ty, và phải có phương pháp luận hiệu quả.

Vị giám đốc điều hành này chỉ ra rằng, những sản phẩm và thương hiệu xuất sắc phải là số một hoặc là độc nhất. Trong việc định vị sản phẩm, có thể áp dụng chiến lược "tránh mạnh, phụ thuộc mạnh, mạnh". Còn về tuyên bố giá trị, nhu cầu của người dùng là điểm khởi đầu, sự độc đáo của sản phẩm là điểm kết thúc.

Khi nói đến phương pháp tiếp thị, dù là ảnh hưởng đến tâm trí người dùng hay hướng dẫn quyết định, cốt lõi nằm ở việc nắm bắt nhu cầu thực sự của người dùng, mục đích cuối cùng là thúc đẩy doanh số bán hàng. Các doanh nghiệp trong tiếp thị cần xác định rõ mục tiêu, lựa chọn chiến lược phù hợp dựa trên khả năng của chính mình. Ông nhấn mạnh rằng, tiếp thị là một chiến lược, cần có tư duy tổng thể và dài hạn, người lãnh đạo doanh nghiệp phải thành thạo tiếp thị hoặc tin tưởng vào đội ngũ tiếp thị.

Về chiến lược định giá, vị giám đốc điều hành cho rằng giá cả là một trong những công cụ cạnh tranh quan trọng của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nên xác định rõ mục tiêu định giá và linh hoạt điều chỉnh chiến lược dựa trên tình hình thị trường. Trong lĩnh vực quan hệ công chúng thương hiệu, ông đã đưa ra bốn cấp độ khả năng định giá thương hiệu: nhận thức, ưu tiên, loại hình và danh tính.

Đối mặt với khủng hoảng truyền thông, sự trung thực là vô cùng quan trọng. Doanh nghiệp nên giữ bình tĩnh, chủ động ứng phó, tránh thái độ né tránh hoặc quá quyết liệt.

Bài phát biểu này là một phần của một sự kiện huấn luyện tăng trưởng hacker, diễn ra từ ngày 20 đến 21 tháng 9 tại Singapore. Sự kiện tập trung vào các phương pháp tăng trưởng, nhằm kích thích trí tuệ tập thể và khám phá sâu sắc bản chất của tiếp thị. Nhiều lãnh đạo dự án đã thành công trong việc đạt được sự tăng trưởng đáng kể và các nhà đầu tư hàng đầu được mời tham gia, đã có những cuộc thảo luận hấp dẫn xung quanh các chủ đề cốt lõi như xây dựng thương hiệu cá nhân, lập chiến lược tiếp thị, xây dựng văn hóa cộng đồng, cũng như thu hút và giữ chân người dùng.