Solana Memecoin Launchpad'da büyük değişim: Yeni rakipler ortaya çıkıyor
Solana blockchain üzerindeki memecoin ihraç platformları alanında, bir iktidar değişimi yaşanıyor. Eskiden bir numara olanlar artık gözden düştü, yeni rakipler hızla ortaya çıkıyor ve pazar payının çoğunu kaplıyor. Bu yalnızca kripto dünyasının dalgalanmasının bir başka yansıması değil, aynı zamanda klasik bir imparatorluk çöküşü örneğidir. Dikkatin göz ardı edildiği yerde nihai savunma hattı oluştuğunda, en büyük ilk hareket avantajı bile anında yok olabilir.
!7388151
Geçmişteki Hükümdarın Yükselişi ve Düşüşü
2024 Ocak ayında, 20'li yaşlarındaki üç genç tarafından piyasaya sürülen önceki lider platform, meme coin'lerin dağıtım mantığını bir cümle ile altüst etti: "Bir resim yükle, bir isim ver, birkaç tıklama yap, bir coin çıkar, maliyet $2'den az, hiçbir koda ihtiyaç yok." Bu, "değersiz olanı" "değerli olanı" dönüştürme temel dürtüsünü karşıladı. 2025 Ocak itibarıyla, bu platform 458 milyon dolardan fazla gelir yarattı, her gün binlerce yeni coin piyasaya sürüyor ve zirve döneminde günlük gelir 7 milyon doları aştı.
Ancak, trajedi en yenilikçi özelliklerinden biri olan canlı yayınla başladı. Aslen token çıkaranların kendi tokenlerini tanıtması için kullanılan bu özellik, kısa sürede kontrolden çıktı. 2024 yılının Kasım ayında, bazı kullanıcılar dikkat çekmek için canlı yayında aşırı davranışlarda bulunmaya başladı; bunlar arasında kendine zarar verme simülasyonları, intihar tehditleri gibi eylemler yer alıyordu. Platform, acil olarak canlı yayın fonksiyonunu kapatmak zorunda kaldı, ancak itibarı büyük bir darbe aldı. O hafta gelir aniden %66 düştü, kamuoyu tepkisi patlak verdi ve rakipler bu boşluktan yararlanmaya başladı.
!7388153
Gelirlerin düşmesi ve rekabet baskısı karşısında, platform akıllıca görünen ama aslında ölümcül bir karar aldı: (ICO) tokenini çıkararak kendini kurtarmaya çalıştı. Teknik olarak başarılı sayılmasına rağmen, token dağıtımı ve kilit açma mekanizması tartışmalara yol açtı. Token fiyatı başlangıçta hızla yükseldikten sonra hızla düştü ve birkaç hafta içinde %60 oranında bir düşüş göstererek tipik bir "ölüm sarmalı" grafiği sergiledi.
Son damla, kurucu ortakların uzun vadeli taahhüt edilen airdrop'un "öngörülebilir gelecekte gerçekleşmeyeceğini" açıkça duyurması oldu. Bu karar, topluluğun güveninin en kırılgan olduğu anda güçlü bir tepki yarattı.
!7388154
Yeni Zorlukların Yükselişi
Geçmişin egemeni sürekli hatalar yaparken, yeni bir rakip sessizce rakibinin eksik olduğu her şeyi inşa ediyor: şeffaflık, topluluk odaklılık ve net iletişim. Şu anda, yeni platformun günlük geliri 1.3 milyon dolara ulaştı ve bu, öncekinin 5 katı. Mayıs ayındaki neredeyse sıfırdan, Temmuz ayında günlük gelirde 1 milyon doları aşarak yeni platformun gelirleri istikrarlı bir şekilde yükseldi. Bu arada, eski egemenin geliri Ocak ayındaki 7 milyon doları aşan zirveden, Eylül 2024 seviyesine düşerek büyük bir çöküş yaşadı.
!7388155
Yeni platform, her hafta gelirinin %1'ini ekosistem token'ını geri almak için kullanacak, bu da platformun doğumundan önce var olan ve temeli olan ekosistemi destekleyecek. Buna karşılık, eski hâkimiyetin token'ı ICO'dan sonra %60 değer kaybetti.
Dikkat Ekonomisinin Kazananı ve Kaybedeni
Geçmişteki egemen, ağ etkisi sayesinde avantaj elde etmişti, ancak dikkat kırılgandır. Bir canlı yayın kazası, kullanıcıları alternatif platformları denemeye teşvik etti. Yeni platform hemen "temiz" bir seçim haline geldi, geçmiş yükü yoktu. Bu, Myspace'in Facebook'a kaybetmesi gibi, kaybedilen sadece işlev ve ölçek değil, aynı zamanda kültürel anlatıdır.
Hayat ve ölüm krizinin farkına varan eski egemenler, neredeyse umutsuz bir karşı saldırı başlattılar. Token geri alım oranını günlük gelirlerinin %25'inden %100'e yükselttiler ve 30 günlük bir teşvik programı başlattılar. Ancak ilk geri bildirimler, bu stratejinin rekabet durumunu tersine çevirmediğini gösteriyor.
Sorun taktiklerde değil, stratejidedir. Ne kadar geri alım veya teşvik planı olursa olsun, kaybedilen güveni geri getiremez ve dikkatini kaydırmış olan kullanıcıları yeniden toplayamaz. Yeni platform, kullanıcıların çıkarlarıyla gerçekten bağlanan bir ekosistem ödül sistemi inşa etmiştir; bu, "insanları işlem yapması için para harcamak" değil, "kullanıcıları ortak inşa etmeye teşvik etmek"tir.
!7388156
Daha Büyük Bir Çerçeve
Dijital pazarda, kullanıcı geçiş maliyeti neredeyse sıfıra yakındır, egemenlik durumu birkaç ay içinde yok olabilir. Yeni platformların başarısı, temelde daha iyi bir ürün inşa ettikleri için değil, rakiplerinin itibarının en kırılgan olduğu anda pazara girmeleri nedeniyledir. Dikkat ekonomisinde, zaman genellikle teknologiden daha kritik öneme sahiptir.
!7388157
Pazar payı büyük ölçüde düşmesine rağmen, eski egemen henüz sahneden çekilme aşamasına gelmedi. 1,2 milyar dolarlık bir finansmana sahipler, bu da onlara zaman ve deneysel sermaye sağladı. Platformları, çökmeden yüz binlerce proje yayınlamasına yardımcı oldu ve bu, yüksek baskı ortamında özellikle önemlidir. Hâlâ günde 250.000 dolardan fazla gelir elde ediliyor, yıllık yaklaşık 100 milyon dolara yaklaşıyor, ayrıca büyük miktarda fon rezervi ile temelleri hâlâ sağlam.
En olası senaryo, pazarın parçalanmasıdır. Yeni platformlar ana platform haline gelebilir, token miktarını ve gelirini domine edebilir, eski devler ise sadık kullanıcıları olan niş platformlara dönüşerek arayüz, işlev veya ekosistem ile kendilerine bir yer edinebilir.
!7388158
Gerçekten geri dönmek için, bir zamanların egemeninin sadece teknik sorunları çözmesi veya insanları para ile tutması yeterli değil, güveni yeniden inşa etmesi ve kültürel yüksekliği yeniden ele geçirmesi gerekiyor. Bu, şeffaflık ve topluluk merkezli bir token ekonomik yapısına ulaşmayı gerektiriyor, hatta geçmiş tartışmalardan tamamen kurtulmak için liderlik kadrosunun tamamen değiştirilmesi gerekebilir.
Bu alanda, bir platform meşruiyetini kaybettiğinde, ne kadar çok para ve işlev olursa olsun onuru geri kazanamaz. Sadece yeni liderler eski saygıyı kazanabilir. Bazen, ekosistemin devamı için, taç yeni birine verilmelidir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Solana Memecoin ekosisteminde büyük değişiklik: Yeni platform, eski egemene meydan okuyor
Solana Memecoin Launchpad'da büyük değişim: Yeni rakipler ortaya çıkıyor
Solana blockchain üzerindeki memecoin ihraç platformları alanında, bir iktidar değişimi yaşanıyor. Eskiden bir numara olanlar artık gözden düştü, yeni rakipler hızla ortaya çıkıyor ve pazar payının çoğunu kaplıyor. Bu yalnızca kripto dünyasının dalgalanmasının bir başka yansıması değil, aynı zamanda klasik bir imparatorluk çöküşü örneğidir. Dikkatin göz ardı edildiği yerde nihai savunma hattı oluştuğunda, en büyük ilk hareket avantajı bile anında yok olabilir.
!7388151
Geçmişteki Hükümdarın Yükselişi ve Düşüşü
2024 Ocak ayında, 20'li yaşlarındaki üç genç tarafından piyasaya sürülen önceki lider platform, meme coin'lerin dağıtım mantığını bir cümle ile altüst etti: "Bir resim yükle, bir isim ver, birkaç tıklama yap, bir coin çıkar, maliyet $2'den az, hiçbir koda ihtiyaç yok." Bu, "değersiz olanı" "değerli olanı" dönüştürme temel dürtüsünü karşıladı. 2025 Ocak itibarıyla, bu platform 458 milyon dolardan fazla gelir yarattı, her gün binlerce yeni coin piyasaya sürüyor ve zirve döneminde günlük gelir 7 milyon doları aştı.
Ancak, trajedi en yenilikçi özelliklerinden biri olan canlı yayınla başladı. Aslen token çıkaranların kendi tokenlerini tanıtması için kullanılan bu özellik, kısa sürede kontrolden çıktı. 2024 yılının Kasım ayında, bazı kullanıcılar dikkat çekmek için canlı yayında aşırı davranışlarda bulunmaya başladı; bunlar arasında kendine zarar verme simülasyonları, intihar tehditleri gibi eylemler yer alıyordu. Platform, acil olarak canlı yayın fonksiyonunu kapatmak zorunda kaldı, ancak itibarı büyük bir darbe aldı. O hafta gelir aniden %66 düştü, kamuoyu tepkisi patlak verdi ve rakipler bu boşluktan yararlanmaya başladı.
!7388153
Gelirlerin düşmesi ve rekabet baskısı karşısında, platform akıllıca görünen ama aslında ölümcül bir karar aldı: (ICO) tokenini çıkararak kendini kurtarmaya çalıştı. Teknik olarak başarılı sayılmasına rağmen, token dağıtımı ve kilit açma mekanizması tartışmalara yol açtı. Token fiyatı başlangıçta hızla yükseldikten sonra hızla düştü ve birkaç hafta içinde %60 oranında bir düşüş göstererek tipik bir "ölüm sarmalı" grafiği sergiledi.
Son damla, kurucu ortakların uzun vadeli taahhüt edilen airdrop'un "öngörülebilir gelecekte gerçekleşmeyeceğini" açıkça duyurması oldu. Bu karar, topluluğun güveninin en kırılgan olduğu anda güçlü bir tepki yarattı.
!7388154
Yeni Zorlukların Yükselişi
Geçmişin egemeni sürekli hatalar yaparken, yeni bir rakip sessizce rakibinin eksik olduğu her şeyi inşa ediyor: şeffaflık, topluluk odaklılık ve net iletişim. Şu anda, yeni platformun günlük geliri 1.3 milyon dolara ulaştı ve bu, öncekinin 5 katı. Mayıs ayındaki neredeyse sıfırdan, Temmuz ayında günlük gelirde 1 milyon doları aşarak yeni platformun gelirleri istikrarlı bir şekilde yükseldi. Bu arada, eski egemenin geliri Ocak ayındaki 7 milyon doları aşan zirveden, Eylül 2024 seviyesine düşerek büyük bir çöküş yaşadı.
!7388155
Yeni platform, her hafta gelirinin %1'ini ekosistem token'ını geri almak için kullanacak, bu da platformun doğumundan önce var olan ve temeli olan ekosistemi destekleyecek. Buna karşılık, eski hâkimiyetin token'ı ICO'dan sonra %60 değer kaybetti.
Dikkat Ekonomisinin Kazananı ve Kaybedeni
Geçmişteki egemen, ağ etkisi sayesinde avantaj elde etmişti, ancak dikkat kırılgandır. Bir canlı yayın kazası, kullanıcıları alternatif platformları denemeye teşvik etti. Yeni platform hemen "temiz" bir seçim haline geldi, geçmiş yükü yoktu. Bu, Myspace'in Facebook'a kaybetmesi gibi, kaybedilen sadece işlev ve ölçek değil, aynı zamanda kültürel anlatıdır.
Hayat ve ölüm krizinin farkına varan eski egemenler, neredeyse umutsuz bir karşı saldırı başlattılar. Token geri alım oranını günlük gelirlerinin %25'inden %100'e yükselttiler ve 30 günlük bir teşvik programı başlattılar. Ancak ilk geri bildirimler, bu stratejinin rekabet durumunu tersine çevirmediğini gösteriyor.
Sorun taktiklerde değil, stratejidedir. Ne kadar geri alım veya teşvik planı olursa olsun, kaybedilen güveni geri getiremez ve dikkatini kaydırmış olan kullanıcıları yeniden toplayamaz. Yeni platform, kullanıcıların çıkarlarıyla gerçekten bağlanan bir ekosistem ödül sistemi inşa etmiştir; bu, "insanları işlem yapması için para harcamak" değil, "kullanıcıları ortak inşa etmeye teşvik etmek"tir.
!7388156
Daha Büyük Bir Çerçeve
Dijital pazarda, kullanıcı geçiş maliyeti neredeyse sıfıra yakındır, egemenlik durumu birkaç ay içinde yok olabilir. Yeni platformların başarısı, temelde daha iyi bir ürün inşa ettikleri için değil, rakiplerinin itibarının en kırılgan olduğu anda pazara girmeleri nedeniyledir. Dikkat ekonomisinde, zaman genellikle teknologiden daha kritik öneme sahiptir.
!7388157
Pazar payı büyük ölçüde düşmesine rağmen, eski egemen henüz sahneden çekilme aşamasına gelmedi. 1,2 milyar dolarlık bir finansmana sahipler, bu da onlara zaman ve deneysel sermaye sağladı. Platformları, çökmeden yüz binlerce proje yayınlamasına yardımcı oldu ve bu, yüksek baskı ortamında özellikle önemlidir. Hâlâ günde 250.000 dolardan fazla gelir elde ediliyor, yıllık yaklaşık 100 milyon dolara yaklaşıyor, ayrıca büyük miktarda fon rezervi ile temelleri hâlâ sağlam.
En olası senaryo, pazarın parçalanmasıdır. Yeni platformlar ana platform haline gelebilir, token miktarını ve gelirini domine edebilir, eski devler ise sadık kullanıcıları olan niş platformlara dönüşerek arayüz, işlev veya ekosistem ile kendilerine bir yer edinebilir.
!7388158
Gerçekten geri dönmek için, bir zamanların egemeninin sadece teknik sorunları çözmesi veya insanları para ile tutması yeterli değil, güveni yeniden inşa etmesi ve kültürel yüksekliği yeniden ele geçirmesi gerekiyor. Bu, şeffaflık ve topluluk merkezli bir token ekonomik yapısına ulaşmayı gerektiriyor, hatta geçmiş tartışmalardan tamamen kurtulmak için liderlik kadrosunun tamamen değiştirilmesi gerekebilir.
Bu alanda, bir platform meşruiyetini kaybettiğinde, ne kadar çok para ve işlev olursa olsun onuru geri kazanamaz. Sadece yeni liderler eski saygıyı kazanabilir. Bazen, ekosistemin devamı için, taç yeni birine verilmelidir.
!7388159