Labubu ve Maotai: Eski ve Yeni Tüketim Paradigmalarının Karşılaştırması

Son zamanlarda yapılan bir araştırma raporu, oldukça ilgi gören Labubu'yu geleneksel beyaz içki devi Moutai ile karşılaştırmalı bir analiz yaptı ve bu durumun tüketim modelinde derin bir değişimin habercisi olup olmadığını araştırmayı amaçladı.

Analizler, Labubu ve Maotai'nin sosyal özellikler taşımasına rağmen, ikisi arasında belirgin farklılıklar olduğunu göstermektedir. Labubu'nun sosyal işlevleri, daha çok genç grubun ortak ilgi alanları ve değerleri temelinde iletişim kurması şeklinde ortaya çıkarken, Maotai daha çok geleneksel güç ve hiyerarşi ilişkilerine dayanmaktadır. Bu fark, "yeni tüketim" ile "geleneksel tüketim" arasındaki temel farklılığı yansıtmaktadır.

Ancak, Labubu'nun gelişimi de Moutai'ye benzer zorluklarla karşı karşıya, özellikle IP döngüsü ve yatırım niteliğinin getirdiği çift zorlukla. Eğer Labubu ile bir sonraki hit IP arasında uzun bir ara olursa, bu şirketin küresel büyüme hızını etkileyebilir.

Ayrıca, düzenleyici riskler ve piyasa yoğunluğu da göz ardı edilemeyecek faktörlerdir. Şu anda sermayenin "yeni tüketim" alanına yoğun şekilde akması, daha önceki süreçte sermayenin Moutai gibi tüketim mavi çip hisselerine yoğunlaşmasına benzer, bu tür yoğun işlemler değerlemeyi önemli ölçüde etkileyebilir.

!7378492

Sosyal özelliklerin nesiller arası farkı

Araştırmalar, Labubu ve Maotai'nin sosyal para birimi özelliklerine sahip olmasına rağmen, belirgin nesil farklarının mevcut olduğunu öne sürmektedir:

1. Maotai'nin sosyal işlevi daha çok iş ortamlarında bir "yağlayıcı" olarak kendini gösterirken, Labubu ise genç neslin duygusal değer arayışını temsil etmekte ve tüketicilere anlık, ince ve uygun fiyatlı deneyimler sunmaktadır.

2. Mevcut dijital sosyal ortamda, Labubu gençlerin duygusal değer ve anlık tatmin taleplerini karşılamaktadır, bu da Çin'in yatırım odaklı modelden tüketim odaklı modele geçişini yansıtmaktadır.

3. Maotai, Çin geleneksel kültürüne derinlemesine kök salmıştır ve küreselleşme süreci hala erken aşamadadır. Buna karşılık, Labubu dünya genelinde kayda değer bir başarı elde etmiş olup, mevcut küresel akımlarla daha uyumludur.

IP döngüsü ve yatırım özelliklerinin çift zorluğu

Hızla gelişirken, Labubu da Maotai'ye benzer zorluklarla karşı karşıya kalıyor:

1. IP yaşam döngüsü riski: Moutai, yüzyıllık bir geçmişe ve resmi bir desteğe sahiptir; döngüleri aşabilme yeteneğini kanıtlamıştır. Ancak Labubu'nun tarihi daha kısa olup, IP yaşam döngüsü hala temel bir risktir.

2. Yatırım niteliğinin çift yönlülüğü: Moutai'nin deneyimi, "yatırıma uygunluk" yükseliş döngüsünde bir itici güç olduğunu, ancak düşüş döngüsünde bir büyütücü olabileceğini göstermektedir.

3. Arz-talep yönetimi: Labubu, genç tüketicilere olan çekiciliği sürdürmek ve yeni ürünler için elverişli bir ortam yaratmak amacıyla ikinci el pazar fiyatlarını aktif bir şekilde yönetmektedir.

Göz ardı edilemeyecek risk faktörleri

1. Regülasyon riski: Labubu'nun tüketici kitlesi giderek çeşitlenirken, yurtdışı işlerinin büyümesi de riski dağıtmaya yardımcı olsa da, regülasyon faktörleri hala şirketin temelini etkileyebilir veya hisse senedi fiyatında dalgalanmalara neden olabilir.

2. Pazarın kalabalıklaşması: Mevcut fonların "yeni tüketim" alanına yoğunlaşması, daha önce tüketim mavi çip hisselerine akan fonlarla benzerlik gösteriyor. Bu tür bir "kalabalık ticaret" değerlemeyi önemli ölçüde etkileyebilir.

3. Dönüm Noktası: Gerçek pazar dönüşümü, yurtdışı pazar verilerinde belirgin bir dönüm noktası ortaya çıkana veya Çin ekonomisi güçlü bir toparlanma sağladığında yatırımcılara daha fazla seçenek sunduğunda gelebilir.