Karmaşık sistemler genellikle basit ve etkili bir prototipten kaynaklanır. DAO'nun en küçük uygulanabilir ürününü tasarlarken, basit bir başlangıç yapılmalı ve daha karmaşık bir yapıya doğru kademeli bir evrim gerçekleştirilmelidir. Bu yaklaşım, sistemin her aşamada etkinliğini korumasını sağlar.
2. İki sekiz kuralı
Yaklaşık %80'lik sonuç, %20'lik ana çabadan gelir. DAO tasarımında, en büyük etkiyi yaratabilecek temel unsurları tanımlamak ve bunlara odaklanmak çok önemlidir. Bu, kaynak dağılımını optimize etmeye ve genel verimliliği artırmaya yardımcı olur.
3. Zaman Yönetimi Yasası
İş genellikle mevcut zaman veya bütçeyi doldurmak için genişler. DAO operasyonlarında makul son tarihler belirlemek önemlidir. Ne çok aceleci ne de çok gevşek olmamalıdır, böylece ekip verimliliğini ve motivasyonunu koruyabilir.
4. Göstergelerde Anormallik Uyarısı
Bir gösterge hedef haline geldiğinde, artık iyi bir ölçüm standardı olmayabilir. DAO'nun teşvik mekanizmasını tasarlarken, göstergeleri dikkatlice seçmeli ve kullanmalısınız; aksi takdirde, hedeflere ulaşmak için asıl amacından sapma durumu ortaya çıkabilir.
5. İnsan Kaynakları Paradoksu
Zaten ertelenmiş projelerde ek personel almak daha fazla gecikmelere neden olabilir. DAO, mevcut ekibin verimliliğini artırmaya odaklanarak, basitçe sayıyı artırmak yerine, sade bir ekip boyutunu korumalıdır.
6. Teknolojik İlerleme Yasası
Hesaplama gücü yaklaşık olarak her iki yılda bir iki katına çıkarken, maliyet yarı yarıya düşmektedir. DAO, teknolojik gelişim trendlerini yakından takip etmeli ve sürekli artan teknolojik yetenekleri kullanarak operasyonlarını ve hizmetlerini optimize etmelidir.
7. Ağ Değeri Yasası
Ağın değeri, kullanıcı sayısının karesi ile doğru orantılıdır. DAO, ağın ölçeğini genişletmeye odaklanmalıdır, çünkü her eklenen kullanıcı, tüm ağın değerinin üssel olarak artmasına neden olur.
8. Sosyal Çevre Kısıtlaması
İnsanların sürdürebileceği istikrarlı sosyal ilişkilerin sayısı sınırlıdır. DAO, genişlerken bu bilişsel sınırı dikkate almalı, etkili iletişim ve işbirliği sağlamak için alt ekipler veya topluluklar oluşturmalıdır.
9. Modüler Tasarım Prensipleri
Her modül bir işi iyi yapmaya odaklanmalı ve diğer modüllerle kesintisiz bir şekilde iş birliği yapabilmelidir. DAO'nun mimarisi, her bir parçanın bağımsız olarak çalışabilmesini ve birlikte iş birliği yapabilmesini sağlamak için modüler bir tasarım benimsemelidir.
10. Organizasyon yapısı haritalaması
Organizasyon tasarım sistemleri genellikle iç iletişim yapılarını yansıtır. DAO, hedeflerine ve çalışma şekline göre organizasyon yapısını tasarlamalıdır; bu yapı, etkili iletişim ve karar verme sürecini destekleyecek şekilde olmalıdır.
Bu ilkeler, etkili DAO'lar oluşturmak ve işletmek için önemli bir rehberlik sağlar. Bu ilkeleri akıllıca uygulayarak, DAO'lar karmaşık ortamlarda esneklik ve verimlilik sağlayabilir, sürdürülebilir bir gelişim gerçekleştirebilir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
11 Likes
Reward
11
6
Repost
Share
Comment
0/400
LayerHopper
· 9h ago
Teorik olarak oldukça mantıklı görünüyor, ancak pratikte muhtemelen kötü sonuçlanacak.
View OriginalReply0
0xOverleveraged
· 9h ago
Basit basit, ama işe yarayıp yaramadığı önemlidir.
View OriginalReply0
FrontRunFighter
· 10h ago
smh... güzel bir teori ama karanlık ormanda her dao mev botları tarafından rekt ediliyor zaten
View OriginalReply0
BlockchainThinkTank
· 10h ago
On yıl DAO yatırım deneyimine dayanarak yapılan analize göre, teorilerin %99'u ayı piyasasında geçersizdir, bu nedenle lütfen körü körüne takip etmeyin.
View OriginalReply0
Blockblind
· 10h ago
Sizin söyledikleriniz doğru, ama yine de para harcamak zorundayız.
View OriginalReply0
PerennialLeek
· 10h ago
Tamamen şok oldum, açıkça söylemek gerekirse bu sadece şirket yönetim tuzağı.
DAO operasyon verimliliğinin artırılması: 10 temel ilke merkeziyetsiz bir organizasyonun etkin bir şekilde inşa edilmesine yardımcı olur.
Verimli DAO Oluşturmanın 10 İlkesi
1. Basit ve etkili prensip
Karmaşık sistemler genellikle basit ve etkili bir prototipten kaynaklanır. DAO'nun en küçük uygulanabilir ürününü tasarlarken, basit bir başlangıç yapılmalı ve daha karmaşık bir yapıya doğru kademeli bir evrim gerçekleştirilmelidir. Bu yaklaşım, sistemin her aşamada etkinliğini korumasını sağlar.
2. İki sekiz kuralı
Yaklaşık %80'lik sonuç, %20'lik ana çabadan gelir. DAO tasarımında, en büyük etkiyi yaratabilecek temel unsurları tanımlamak ve bunlara odaklanmak çok önemlidir. Bu, kaynak dağılımını optimize etmeye ve genel verimliliği artırmaya yardımcı olur.
3. Zaman Yönetimi Yasası
İş genellikle mevcut zaman veya bütçeyi doldurmak için genişler. DAO operasyonlarında makul son tarihler belirlemek önemlidir. Ne çok aceleci ne de çok gevşek olmamalıdır, böylece ekip verimliliğini ve motivasyonunu koruyabilir.
4. Göstergelerde Anormallik Uyarısı
Bir gösterge hedef haline geldiğinde, artık iyi bir ölçüm standardı olmayabilir. DAO'nun teşvik mekanizmasını tasarlarken, göstergeleri dikkatlice seçmeli ve kullanmalısınız; aksi takdirde, hedeflere ulaşmak için asıl amacından sapma durumu ortaya çıkabilir.
5. İnsan Kaynakları Paradoksu
Zaten ertelenmiş projelerde ek personel almak daha fazla gecikmelere neden olabilir. DAO, mevcut ekibin verimliliğini artırmaya odaklanarak, basitçe sayıyı artırmak yerine, sade bir ekip boyutunu korumalıdır.
6. Teknolojik İlerleme Yasası
Hesaplama gücü yaklaşık olarak her iki yılda bir iki katına çıkarken, maliyet yarı yarıya düşmektedir. DAO, teknolojik gelişim trendlerini yakından takip etmeli ve sürekli artan teknolojik yetenekleri kullanarak operasyonlarını ve hizmetlerini optimize etmelidir.
7. Ağ Değeri Yasası
Ağın değeri, kullanıcı sayısının karesi ile doğru orantılıdır. DAO, ağın ölçeğini genişletmeye odaklanmalıdır, çünkü her eklenen kullanıcı, tüm ağın değerinin üssel olarak artmasına neden olur.
8. Sosyal Çevre Kısıtlaması
İnsanların sürdürebileceği istikrarlı sosyal ilişkilerin sayısı sınırlıdır. DAO, genişlerken bu bilişsel sınırı dikkate almalı, etkili iletişim ve işbirliği sağlamak için alt ekipler veya topluluklar oluşturmalıdır.
9. Modüler Tasarım Prensipleri
Her modül bir işi iyi yapmaya odaklanmalı ve diğer modüllerle kesintisiz bir şekilde iş birliği yapabilmelidir. DAO'nun mimarisi, her bir parçanın bağımsız olarak çalışabilmesini ve birlikte iş birliği yapabilmesini sağlamak için modüler bir tasarım benimsemelidir.
10. Organizasyon yapısı haritalaması
Organizasyon tasarım sistemleri genellikle iç iletişim yapılarını yansıtır. DAO, hedeflerine ve çalışma şekline göre organizasyon yapısını tasarlamalıdır; bu yapı, etkili iletişim ve karar verme sürecini destekleyecek şekilde olmalıdır.
Bu ilkeler, etkili DAO'lar oluşturmak ve işletmek için önemli bir rehberlik sağlar. Bu ilkeleri akıllıca uygulayarak, DAO'lar karmaşık ortamlarda esneklik ve verimlilik sağlayabilir, sürdürülebilir bir gelişim gerçekleştirebilir.