Bu yılın başlarında, Avustralya Merkez Bankası Proje Akasya'yı başlattı. RBA'nın web sitesine göre, bu perakende merkez bankası dijital para birimi pilotu, "dijital para ve mevcut uzlaşma altyapısındaki yeniliklerin, Avustralya'nın toptan tokenleştirilmiş varlık piyasalarının gelişimini nasıl destekleyebileceğini" keşfetmek için tasarlanmıştır.
Özet
Avustralya, Merkez Bankası'nın 2024 raporunun kamu yararı açısından bir durum olmadığını belirtmesine rağmen, bir perakende merkez bankası dijital para birimi pilotu başlattı ve bu durum niyet hakkında sorular ortaya çıkarıyor.
Pilot testleri, belirli katılımcılara verilen düzenleyici muafiyet ile birlikte 24 gerçek ve simüle edilmiş kullanım senaryosunu test ediyor - genel halkın tam uygulamada faydalanamayabileceği avantajlar.
Eleştirmenler, programlanabilir paranın hükümetlerin vatandaşların harcamalarını izlemesine veya kısıtlamasına olanak tanıyabileceği için artan gözetim ve kontrol riskleri konusunda uyarıyorlar; bu da gizlilik endişelerini körüklüyor.
Şüphelere rağmen, Avustralya yine de ilerlemeyi düşünebilir ve yenilik ile aşırıya kaçma arasındaki sınırın belirsiz olduğu, CBDC sınırını test eden küçük bir uluslar kulübüne katılabilir.
Pilot proje, 19'unun gerçek para ve gerçek varlık işlemlerini, beşinin ise yalnızca kavram kanıtı olarak simüle edilmiş işlemleri içereceği 24 kullanım durumu ile başlatıldı. RBA'nın 2024'te "Avustralya'da perakende merkez bankası dijital para birimi (CBDC) yayınlamak için henüz net bir kamu yararı durumu yoktur." şeklinde bir rapor yayınlamasına rağmen gerçekleşti.
O raporda vurgulandığı gibi, “Avustralyalılar şu anda, küresel standartlar açısından, verimli, yenilikçi ve güvenli bir perakende ödeme sisteminden iyi bir şekilde yararlanmaktadır.” Ancak, o raporun yayımlanmasından bir yıl geçmeden, bu CBDC denemesi burada. Bu da şu soruyu akla getiriyor, neden? Olası bir (ve endişe verici) cevap kontrol.
Dağıtımlar ve engeller
Avustralya Menkul Kıymetler ve Yatırımlar Komisyonu'nun "katılımcılara pilotu desteklemek ve basitleştirmek için düzenleyici muafiyet sağladığını...[supporting] tokenleştirilmiş varlık işlemlerinin sorumlu test edilmesi için, bazı durumlarda katılımcılar ile sınırlı sayıda finansal kurum arasında CDB'ler kullanarak" belirtmek gerekir. Diğer bir deyişle, deneye katılanlar, deneme sona erdiğinde CDBC'yi benimsemeyi seçen genel halk ve kuruluşların almayacağı bir destek alıyor. Teknoloji bilgisi olmayan bireylerin, CDBC'nin tam olarak doğru bir şekilde sunulmadığı takdirde düzenlemelere ve/veya dolandırıcılıklara maruz kalabileceği mümkündür.
Bu uygulamadaki herhangi bir kusur veya aksama, kesinti süresinden birlikte çalışabilirlik sorunlarına kadar, ilgili teknolojiye ve kurumlara olan güveni zayıflatır. Bu güvensizlik derinleşirse, dijital öncelikli ve nakit odaklı harcayıcılar arasındaki uçurumun daha da genişlediğini görebiliriz. Merkez bankası dijital para birimleri (CBDC'ler) etrafındaki daha yakın izleme ve düzenleme, bunu hafifletmeye yardımcı olabilir, ancak aynı zamanda kötüye kullanım riskini de artırır.
Her ne kadar pek az kişi, bir CBDC için gerekli olan merkezi altyapının ilk günden itibaren kötüye kullanılacağına inanıyorsa da, belirli harcama türlerini veya harcayanları dondurma, kısıtlama veya tamamen engelleme potansiyelinin var olduğu gerçeği değişmiyor. Ne olursa olsun, bu tür bir kötüye kullanım için potansiyel mevcut. Şüpheciler için bu durum "ne zaman" olacağı değil, "eğer" olacağı meselesidir.
Programlanabilir para, programlanabilir kontrol
Buradaki büyük endişe, bir CBDC'nin hükümetin platformu kullanarak yapılan her işlemi dijital olarak izleyebilmesine olanak tanıyabileceğidir. Bu, Avustralya vatandaşları için bir kaygı; 2022 RBA Tüketici Ödeme Anketi'ne yanıt verenlerin üçte ikisi, "şeyleri ödemek için nasıl ödeme yapacaklarına karar verirken sık sık veya her zaman gizliliği düşündüklerini" belirtiyor.
Avustralya Merkez Bankası'nın raporu, "perakende merkez bankası dijital para biriminin en az bazı işlem türleri için tam anonimlik sunma olasılığını" kabul etse de, kara para aklama, vergi kaçakçılığı gibi düzenleyici gereklilikler, herhangi bir merkez bankası dijital para biriminin nakit veya kriptonun sunduğu aynı anonimlik seviyesini sunmasının pek olası olmadığını gösteriyor.
Dünya hükümetleri, anlaşılır bir şekilde, CBDC'lerin bu yönünü küçümsemeye heveslidir.
İngiltere Merkez Bankası'nın dijital pound hakkında bilgi merkezi, “veri gizliliği düzenlemelerinin hala geçerli olacağını ve ne Banka ne de Hükümetin kişisel verilerinize erişimi olacağını” ve “ne Banka of England ne de Hükümetin dijital poundlarınızı programlayamayacağını veya onları nasıl harcayacağınızı kısıtlayamayacağını” belirtmektedir. Ancak, aynı nefeste “[wallet] sağlayıcınızla ticari bir ilişkiniz olacağını ve finansal suç veya dolandırıcılığı önlemek için bir tür kimlik belgesine ihtiyaç duyacaklarını” kabul etmektedirler. Bir CDBC uygulama vizyonu, tarihi olarak üçüncü taraf etkilerine karşı bağışık olmadığı kanıtlanmış geleneksel bankacılık altyapısına oldukça benziyor.
Son düşünceler
RBA, "bir perakende CBDC'yi neden ısrarla geliştirmeye çalışalım ki?" ifadesiyle, "bir toptan CBDC'nin (yani yalnızca merkez bankaları, ticari bankalar vb. tarafından tokenleştirilmiş varlıklarla ilgili işlemleri gerçekleştirmek için kullanılan) potansiyel faydaları ve kullanım alanlarının bu noktada daha somut göründüğünü" zaten kabul etti.
Avustralya hükümetinde bazıları, Project Acacia'nın tam anlamıyla bir perakende merkez bankası dijital para birimi (CBDC) haline gelmesinin bir darbe olacağını tartışmasız savunacaktır. Gerçekten de, yazma anında yalnızca üç ülke - Jamaika, Nijerya ve Bahamalar - CBDC'leri başarıyla piyasaya sürdü. Bu hâlâ çok keşfedilmemiş bir alan ve birçok kişi, tek çıkış yolunun içinden geçmek olduğunu düşünüyor. Pilot programına dayanarak, Avustralya'daki karar vericilerin daha geniş bir dağıtımı haklı çıkarmak için yeterli neden bulup bulamayacaklarını bekleyip göreceğiz.
Maksym Sakharov
Maksym Sakharov, WeFi'nin grup CEO'su, kurucu ortağı ve yönetim kurulu üyesidir. IT sektöründe sekiz yılı aşkın yönetim deneyimine sahip olan Maksym, güçlü liderlik, operasyonel mükemmeliyet ve hizmet sunumunu kapsayan çeşitli bir yetenek seti getirmektedir. Exflow'un CEO'su ve kurucu ortağı olarak görev yapmış, ayrıca Whitemark'ın kurucusu ve CEO'su olmuştur. Kariyeri, Asya Pasifik bölgesinde operasyonel performansı başarıyla yönetmiş olduğu start-up'lardan yerleşik IT geliştirme firmalarına kadar çeşitli ortamlarda geçmektedir. Yönetim konusundaki stratejik yaklaşımı, süreçleri optimize etmeye ve ekip performansını artırmaya odaklanarak, organizasyonların rekabetçi pazarlarda başarılı olmasını sağlamaktadır. Geniş deneyimi sayesinde, Maksym işbirliği ve yeniliği teşvik etme konusunda bir üne kavuşmuş, bu da onu herhangi bir operasyonel ortamda değerli bir varlık haline getirmektedir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Avustralya'nın perakende CBDC'si: Kimsenin istemediği bir gizlilik takası
Bu yılın başlarında, Avustralya Merkez Bankası Proje Akasya'yı başlattı. RBA'nın web sitesine göre, bu perakende merkez bankası dijital para birimi pilotu, "dijital para ve mevcut uzlaşma altyapısındaki yeniliklerin, Avustralya'nın toptan tokenleştirilmiş varlık piyasalarının gelişimini nasıl destekleyebileceğini" keşfetmek için tasarlanmıştır.
Özet
Pilot proje, 19'unun gerçek para ve gerçek varlık işlemlerini, beşinin ise yalnızca kavram kanıtı olarak simüle edilmiş işlemleri içereceği 24 kullanım durumu ile başlatıldı. RBA'nın 2024'te "Avustralya'da perakende merkez bankası dijital para birimi (CBDC) yayınlamak için henüz net bir kamu yararı durumu yoktur." şeklinde bir rapor yayınlamasına rağmen gerçekleşti.
O raporda vurgulandığı gibi, “Avustralyalılar şu anda, küresel standartlar açısından, verimli, yenilikçi ve güvenli bir perakende ödeme sisteminden iyi bir şekilde yararlanmaktadır.” Ancak, o raporun yayımlanmasından bir yıl geçmeden, bu CBDC denemesi burada. Bu da şu soruyu akla getiriyor, neden? Olası bir (ve endişe verici) cevap kontrol.
Dağıtımlar ve engeller
Avustralya Menkul Kıymetler ve Yatırımlar Komisyonu'nun "katılımcılara pilotu desteklemek ve basitleştirmek için düzenleyici muafiyet sağladığını...[supporting] tokenleştirilmiş varlık işlemlerinin sorumlu test edilmesi için, bazı durumlarda katılımcılar ile sınırlı sayıda finansal kurum arasında CDB'ler kullanarak" belirtmek gerekir. Diğer bir deyişle, deneye katılanlar, deneme sona erdiğinde CDBC'yi benimsemeyi seçen genel halk ve kuruluşların almayacağı bir destek alıyor. Teknoloji bilgisi olmayan bireylerin, CDBC'nin tam olarak doğru bir şekilde sunulmadığı takdirde düzenlemelere ve/veya dolandırıcılıklara maruz kalabileceği mümkündür.
Bu uygulamadaki herhangi bir kusur veya aksama, kesinti süresinden birlikte çalışabilirlik sorunlarına kadar, ilgili teknolojiye ve kurumlara olan güveni zayıflatır. Bu güvensizlik derinleşirse, dijital öncelikli ve nakit odaklı harcayıcılar arasındaki uçurumun daha da genişlediğini görebiliriz. Merkez bankası dijital para birimleri (CBDC'ler) etrafındaki daha yakın izleme ve düzenleme, bunu hafifletmeye yardımcı olabilir, ancak aynı zamanda kötüye kullanım riskini de artırır.
Her ne kadar pek az kişi, bir CBDC için gerekli olan merkezi altyapının ilk günden itibaren kötüye kullanılacağına inanıyorsa da, belirli harcama türlerini veya harcayanları dondurma, kısıtlama veya tamamen engelleme potansiyelinin var olduğu gerçeği değişmiyor. Ne olursa olsun, bu tür bir kötüye kullanım için potansiyel mevcut. Şüpheciler için bu durum "ne zaman" olacağı değil, "eğer" olacağı meselesidir.
Programlanabilir para, programlanabilir kontrol
Buradaki büyük endişe, bir CBDC'nin hükümetin platformu kullanarak yapılan her işlemi dijital olarak izleyebilmesine olanak tanıyabileceğidir. Bu, Avustralya vatandaşları için bir kaygı; 2022 RBA Tüketici Ödeme Anketi'ne yanıt verenlerin üçte ikisi, "şeyleri ödemek için nasıl ödeme yapacaklarına karar verirken sık sık veya her zaman gizliliği düşündüklerini" belirtiyor.
Avustralya Merkez Bankası'nın raporu, "perakende merkez bankası dijital para biriminin en az bazı işlem türleri için tam anonimlik sunma olasılığını" kabul etse de, kara para aklama, vergi kaçakçılığı gibi düzenleyici gereklilikler, herhangi bir merkez bankası dijital para biriminin nakit veya kriptonun sunduğu aynı anonimlik seviyesini sunmasının pek olası olmadığını gösteriyor.
Dünya hükümetleri, anlaşılır bir şekilde, CBDC'lerin bu yönünü küçümsemeye heveslidir.
İngiltere Merkez Bankası'nın dijital pound hakkında bilgi merkezi, “veri gizliliği düzenlemelerinin hala geçerli olacağını ve ne Banka ne de Hükümetin kişisel verilerinize erişimi olacağını” ve “ne Banka of England ne de Hükümetin dijital poundlarınızı programlayamayacağını veya onları nasıl harcayacağınızı kısıtlayamayacağını” belirtmektedir. Ancak, aynı nefeste “[wallet] sağlayıcınızla ticari bir ilişkiniz olacağını ve finansal suç veya dolandırıcılığı önlemek için bir tür kimlik belgesine ihtiyaç duyacaklarını” kabul etmektedirler. Bir CDBC uygulama vizyonu, tarihi olarak üçüncü taraf etkilerine karşı bağışık olmadığı kanıtlanmış geleneksel bankacılık altyapısına oldukça benziyor.
Son düşünceler
RBA, "bir perakende CBDC'yi neden ısrarla geliştirmeye çalışalım ki?" ifadesiyle, "bir toptan CBDC'nin (yani yalnızca merkez bankaları, ticari bankalar vb. tarafından tokenleştirilmiş varlıklarla ilgili işlemleri gerçekleştirmek için kullanılan) potansiyel faydaları ve kullanım alanlarının bu noktada daha somut göründüğünü" zaten kabul etti.
Avustralya hükümetinde bazıları, Project Acacia'nın tam anlamıyla bir perakende merkez bankası dijital para birimi (CBDC) haline gelmesinin bir darbe olacağını tartışmasız savunacaktır. Gerçekten de, yazma anında yalnızca üç ülke - Jamaika, Nijerya ve Bahamalar - CBDC'leri başarıyla piyasaya sürdü. Bu hâlâ çok keşfedilmemiş bir alan ve birçok kişi, tek çıkış yolunun içinden geçmek olduğunu düşünüyor. Pilot programına dayanarak, Avustralya'daki karar vericilerin daha geniş bir dağıtımı haklı çıkarmak için yeterli neden bulup bulamayacaklarını bekleyip göreceğiz.
Maksym Sakharov
Maksym Sakharov, WeFi'nin grup CEO'su, kurucu ortağı ve yönetim kurulu üyesidir. IT sektöründe sekiz yılı aşkın yönetim deneyimine sahip olan Maksym, güçlü liderlik, operasyonel mükemmeliyet ve hizmet sunumunu kapsayan çeşitli bir yetenek seti getirmektedir. Exflow'un CEO'su ve kurucu ortağı olarak görev yapmış, ayrıca Whitemark'ın kurucusu ve CEO'su olmuştur. Kariyeri, Asya Pasifik bölgesinde operasyonel performansı başarıyla yönetmiş olduğu start-up'lardan yerleşik IT geliştirme firmalarına kadar çeşitli ortamlarda geçmektedir. Yönetim konusundaki stratejik yaklaşımı, süreçleri optimize etmeye ve ekip performansını artırmaya odaklanarak, organizasyonların rekabetçi pazarlarda başarılı olmasını sağlamaktadır. Geniş deneyimi sayesinde, Maksym işbirliği ve yeniliği teşvik etme konusunda bir üne kavuşmuş, bu da onu herhangi bir operasyonel ortamda değerli bir varlık haline getirmektedir.