Web3 teknolojisi geliştiricileri piramit satış suç ortaklığı riskinden nasıl kaçınabilir?
Son yıllarda, Web3 sektörü hızla gelişti ve bu durum birçok programcıyı, akıllı sözleşme geliştiricisini ve dış kaynak ekiplerini proje geliştirmeye çekti. Ancak, bazı blockchain teşvikleri, token geri iade gibi bayraklar altında hareket eden projeler, aslında hiyerarşik tanıtım, insan çekme ve komisyon ödemeleri gibi piramit satış mekanizmalarıyla çalışmakta ve organizasyon, liderlik piramit satış faaliyetleri suçu olarak nitelendirilme hukuki riski taşımaktadır.
Son zamanlarda kamuoyuna açıklanan yargı kararlarına göre, sanal para dolandırıcılığına karışan birçok davada, programcılar gibi teknik personel doğrudan tanıtım ve finansal işlemlere katılmamış olsalar bile, komisyon geri ödeme mantığı geliştirme, Token modeli tasarımı veya katmanlı ödül yapısına sahip akıllı sözleşmelerin dağıtımından sorumlu oldukları için dolandırıcılık faaliyetlerinde kritik rol oynayan kişiler olarak kabul edilmekte ve suç ortakları veya yardımcı suçlu olarak işlenmektedir; bazıları ise organizatör veya lider kategorisine dahil edilmektedir.
Bu makale, teknik geliştiriciler perspektifinden Web3 pozisyonlarındaki ceza riski noktalarını ve yargı niteliği mantığını sistematik bir şekilde analiz edecek ve aşağıdaki sorulara odaklanarak yanıt verecektir:
Hangi davranışlar bir programcının piramit satış suç ortağı olarak kabul edilmesine neden olabilir?
Teknik dış kaynak sağlayıcısı, piramit satışına yardımcı olmanın suç ortağı mıdır?
CTO ve teknik ortaklar "organizatör" olarak nasıl tanımlanır?
Teknik katılımcılar nasıl beraat veya kovuşturmama talep eder?
Geliştiriciler riskleri nasıl önceden tanıyabilir ve teknik sınırları nasıl çizebilir?
Teknik Personelin Sorumluluğunun Değerlendirilmesi ve Savunma Stratejileri
Sanal para dolandırıcılığı davalarında, teknik personel doğrudan tanıtım yapmamış ve para toplama işlemlerine katılmamış olsa bile, cezai sorumlulukla karşılaşabilirler. Adli makamlar, birinin dolandırıcılık suçuna ortak olup olmadığını değerlendirirken, teknik yöntemlerle dolandırıcılık modeline maddi destek sağlayıp sağlamadığına ve öznel olarak bilgilendirilme ve irtibat niyetine bakar.
İlgili yargı açıklamalarına göre, organizatörler ve liderler yalnızca girişimcileri veya yöneticileri değil, aynı zamanda çok katmanlı pazarlama faaliyetlerini uygulayan, organize eden ve genişleten kritik rol oynayan kişileri de içermektedir. Bu, teknik personelin cezai sorumluluğunu takip etmenin yasal dayanağını oluşturur.
Etkin bir savunmanın dört temel unsuru:
Projenin bir piramit şeması oluşturduğunu "bilerek" kabul edip etmediğiniz. Eğer sadece işlev tanımına göre bir kez teslimat yaptıysanız ve projenin genel işleyiş mantığını gerçekten anlamadıysanız, kast eksikliği savunması yapabilirsiniz.
"Anlam irtibatı" veya ortak işbirliği var mı? Projenin genel tasarımına, düzenlemesine katılmıyorsanız, ortak geliştirme veya tanıtım faaliyeti yoksa, fail irtibatının oluşmadığı iddia edilebilir.
Proje faydaları elde edilip edilmediği, ilişkilendirilmiş bir kimlik olup olmadığı. Eğer hiç token bulundurulmamış, geri ödeme alınmamış ve özel bir kimlikle anılmamışsa, yasa dışı kazanç elde edilmediği belirtilir.
Teknik geliştirme içeriği nötr bir niteliğe sahip midir? Sadece genel bir sistem geliştirilirse ve özel olarak komisyon iade işlevi tasarlanmazsa, suçsuzluk veya kovuşturma yapılmaması talep edilebilir.
Savunma stratejisi, "öznel bilgi", "teknik sınır" ve "kimlik belirleme" gibi üç ana unsur etrafında yoğunlaşmalıdır ve teknik eylem ile komplo katılımı arasındaki varsayım zincirini parçalamalıdır. Teknik eylemin bağımsızlığını ve tarafsız niteliğini kanıtlayabilirse ve işbirliği iletişimini ve yasadışı kazancı dışlayabilirse, takdiren kovuşturmanın düşürülmesi, nitelik düşürülmesi veya ertelenmiş ceza alma şansı olacaktır.
Geliştiriciler kendilerini nasıl koruyabilir? Dört temel hukuki öneri
Geliştirme aşamasında "üç seviyeli komisyon + statik gelir" gibi piramit satış özelliklerini tanımlama
Geliştirilen işlevlerin "referans ödülleri" yapısını destekleyip desteklemediğini belirlemeye odaklanın, örneğin ödül katmanları üç seviyeden fazla, kazançların alt katman genişlemesinden gelmesi, öneri kodu ile kilit açma mekanizmalarının varlığı gibi. Bunlar genellikle zincir oyunları ve cüzdan platformlarında görülür ve kolaylıkla bir ponzi yapısı olarak nitelendirilebilir.
Teknik sınırları netleştirmek, sorumlulukları belirlemek için iz bırakmak.
Tam iletişim kayıtlarını saklayın, sözleşme hizmet kapsamını net bir şekilde belirlesin, belirsiz ifadelerden kaçının. Kod teslim kayıtlarını ve belgeleri saklayın, anahtar modüllerin dolandırıcılık faaliyetlerine karışmadığını kanıtlayın. Ödeme kayıtları, teknik hizmet ücreti olarak belirtilmelidir.
"Kenar davranışlarından" uzak durun, dolayısıyla piramit şemasına katıldığınız yanlış anlaşılmasın.
Kayıtlı platform hesabınızı kullanarak kar payına katılmaktan, tanıtım materyallerinde görünmekten, iç grup soru cevaplarına katılmaktan kaçının. Bu durumlar "bilgili katılım" veya hatta "organizatör" olarak değerlendirilebilir. Proje tanıtımı, pazarlaması, hesaplaması gibi hassas alanlara girmekten kaçınılmalıdır.
Fon piramidalarının belirtilerini keşfedin, zamanında zarar durdurun ve kanıtları sabitleyin.
Çekim kısıtlaması, gelirlerin kilidinin açılması için insan çekme gibi anormallikler ortaya çıktığında, iş birliği derhal sonlandırılmalı, ilgili teknik teslimat, iletişim, ödeme gibi kayıtlar saklanmalı ve sonraki sorumlulukların belirlenmesine kanıt desteği sağlanmalıdır.
Sonuç
Sanal para birimlerinin yasadışı finansal faaliyetlerin denetimi kapsamına alınması bağlamında, Web3 teknoloji geliştiricilerinin hukuki riskleri giderek daha fazla ilgi odağı haline gelmektedir. Teknik personelin sorumluluk değerlendirmesi artık yalnızca insan çekip çekmemekle sınırlı kalmayıp, "gerçek destek sağlanıp sağlanmadığı + subjektif bilgiye sahip olma durumu" şeklindeki iki katmanlı bir standart haline dönüşmektedir.
Mevcut düzenleyici ortamda, temel risk tanıma bilincine sahip olmak, sorumluluk sınırlarını netleştirmek ve kanıtların saklanmasını sağlamak, teknik personelin olaya karışma riskini azaltmasının ve yasal sınırı korumasının anahtarıdır.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Web3 geliştiricileri nasıl satış dolandırıcılığına ortak olmaktan kaçınabilir? Dört pratik hukuki öneri
Web3 teknolojisi geliştiricileri piramit satış suç ortaklığı riskinden nasıl kaçınabilir?
Son yıllarda, Web3 sektörü hızla gelişti ve bu durum birçok programcıyı, akıllı sözleşme geliştiricisini ve dış kaynak ekiplerini proje geliştirmeye çekti. Ancak, bazı blockchain teşvikleri, token geri iade gibi bayraklar altında hareket eden projeler, aslında hiyerarşik tanıtım, insan çekme ve komisyon ödemeleri gibi piramit satış mekanizmalarıyla çalışmakta ve organizasyon, liderlik piramit satış faaliyetleri suçu olarak nitelendirilme hukuki riski taşımaktadır.
Son zamanlarda kamuoyuna açıklanan yargı kararlarına göre, sanal para dolandırıcılığına karışan birçok davada, programcılar gibi teknik personel doğrudan tanıtım ve finansal işlemlere katılmamış olsalar bile, komisyon geri ödeme mantığı geliştirme, Token modeli tasarımı veya katmanlı ödül yapısına sahip akıllı sözleşmelerin dağıtımından sorumlu oldukları için dolandırıcılık faaliyetlerinde kritik rol oynayan kişiler olarak kabul edilmekte ve suç ortakları veya yardımcı suçlu olarak işlenmektedir; bazıları ise organizatör veya lider kategorisine dahil edilmektedir.
Bu makale, teknik geliştiriciler perspektifinden Web3 pozisyonlarındaki ceza riski noktalarını ve yargı niteliği mantığını sistematik bir şekilde analiz edecek ve aşağıdaki sorulara odaklanarak yanıt verecektir:
Teknik Personelin Sorumluluğunun Değerlendirilmesi ve Savunma Stratejileri
Sanal para dolandırıcılığı davalarında, teknik personel doğrudan tanıtım yapmamış ve para toplama işlemlerine katılmamış olsa bile, cezai sorumlulukla karşılaşabilirler. Adli makamlar, birinin dolandırıcılık suçuna ortak olup olmadığını değerlendirirken, teknik yöntemlerle dolandırıcılık modeline maddi destek sağlayıp sağlamadığına ve öznel olarak bilgilendirilme ve irtibat niyetine bakar.
İlgili yargı açıklamalarına göre, organizatörler ve liderler yalnızca girişimcileri veya yöneticileri değil, aynı zamanda çok katmanlı pazarlama faaliyetlerini uygulayan, organize eden ve genişleten kritik rol oynayan kişileri de içermektedir. Bu, teknik personelin cezai sorumluluğunu takip etmenin yasal dayanağını oluşturur.
Etkin bir savunmanın dört temel unsuru:
Projenin bir piramit şeması oluşturduğunu "bilerek" kabul edip etmediğiniz. Eğer sadece işlev tanımına göre bir kez teslimat yaptıysanız ve projenin genel işleyiş mantığını gerçekten anlamadıysanız, kast eksikliği savunması yapabilirsiniz.
"Anlam irtibatı" veya ortak işbirliği var mı? Projenin genel tasarımına, düzenlemesine katılmıyorsanız, ortak geliştirme veya tanıtım faaliyeti yoksa, fail irtibatının oluşmadığı iddia edilebilir.
Proje faydaları elde edilip edilmediği, ilişkilendirilmiş bir kimlik olup olmadığı. Eğer hiç token bulundurulmamış, geri ödeme alınmamış ve özel bir kimlikle anılmamışsa, yasa dışı kazanç elde edilmediği belirtilir.
Teknik geliştirme içeriği nötr bir niteliğe sahip midir? Sadece genel bir sistem geliştirilirse ve özel olarak komisyon iade işlevi tasarlanmazsa, suçsuzluk veya kovuşturma yapılmaması talep edilebilir.
Savunma stratejisi, "öznel bilgi", "teknik sınır" ve "kimlik belirleme" gibi üç ana unsur etrafında yoğunlaşmalıdır ve teknik eylem ile komplo katılımı arasındaki varsayım zincirini parçalamalıdır. Teknik eylemin bağımsızlığını ve tarafsız niteliğini kanıtlayabilirse ve işbirliği iletişimini ve yasadışı kazancı dışlayabilirse, takdiren kovuşturmanın düşürülmesi, nitelik düşürülmesi veya ertelenmiş ceza alma şansı olacaktır.
Geliştiriciler kendilerini nasıl koruyabilir? Dört temel hukuki öneri
Geliştirilen işlevlerin "referans ödülleri" yapısını destekleyip desteklemediğini belirlemeye odaklanın, örneğin ödül katmanları üç seviyeden fazla, kazançların alt katman genişlemesinden gelmesi, öneri kodu ile kilit açma mekanizmalarının varlığı gibi. Bunlar genellikle zincir oyunları ve cüzdan platformlarında görülür ve kolaylıkla bir ponzi yapısı olarak nitelendirilebilir.
Tam iletişim kayıtlarını saklayın, sözleşme hizmet kapsamını net bir şekilde belirlesin, belirsiz ifadelerden kaçının. Kod teslim kayıtlarını ve belgeleri saklayın, anahtar modüllerin dolandırıcılık faaliyetlerine karışmadığını kanıtlayın. Ödeme kayıtları, teknik hizmet ücreti olarak belirtilmelidir.
Kayıtlı platform hesabınızı kullanarak kar payına katılmaktan, tanıtım materyallerinde görünmekten, iç grup soru cevaplarına katılmaktan kaçının. Bu durumlar "bilgili katılım" veya hatta "organizatör" olarak değerlendirilebilir. Proje tanıtımı, pazarlaması, hesaplaması gibi hassas alanlara girmekten kaçınılmalıdır.
Çekim kısıtlaması, gelirlerin kilidinin açılması için insan çekme gibi anormallikler ortaya çıktığında, iş birliği derhal sonlandırılmalı, ilgili teknik teslimat, iletişim, ödeme gibi kayıtlar saklanmalı ve sonraki sorumlulukların belirlenmesine kanıt desteği sağlanmalıdır.
Sonuç
Sanal para birimlerinin yasadışı finansal faaliyetlerin denetimi kapsamına alınması bağlamında, Web3 teknoloji geliştiricilerinin hukuki riskleri giderek daha fazla ilgi odağı haline gelmektedir. Teknik personelin sorumluluk değerlendirmesi artık yalnızca insan çekip çekmemekle sınırlı kalmayıp, "gerçek destek sağlanıp sağlanmadığı + subjektif bilgiye sahip olma durumu" şeklindeki iki katmanlı bir standart haline dönüşmektedir.
Mevcut düzenleyici ortamda, temel risk tanıma bilincine sahip olmak, sorumluluk sınırlarını netleştirmek ve kanıtların saklanmasını sağlamak, teknik personelin olaya karışma riskini azaltmasının ve yasal sınırı korumasının anahtarıdır.