Web3 projeleri genişlemesi için yeni bir paradigma: subDAO modeli

Web3 alanında, projelerin büyüme potansiyeli yatırım getirisi açısından son derece önemlidir. Ancak, yeni iş alanlarını başarıyla genişletebilen projeler oldukça azdır; eski projeler, genellikle yeni iş alanlarında bu alana odaklanan yeni projelerle rekabet etmekte zorlanmaktadır. Bu soruna yönelik olarak, subDAO modeli ve yüksek verimlilikte bir yürütme gücü belki de bir çözüm sunabilir. Magpie örneğinde olduğu gibi, subDAO modeli aracılığıyla hızlı bir şekilde genişliyor; bu makalede subDAO'nun en iyi uygulamaları derinlemesine analiz edilecektir.

subDAO'nun Tanımı ve Özellikleri

Bir nitelikli subDAO aşağıdaki özelliklere sahip olmalıdır:

1. Bağımsız bir token'e ve kendi kendine genişleme yeteneğine sahip olmak
2. Ana DAO, subDAO haklarının büyük bir kısmını elinde bulunduruyor.
3. Ana DAO ile subDAO arasında karşılıklı fayda sağlanır.

Magpie'nin subDAO'su Radiant'ın gelir artırıcı Radpie örneği üzerinden. Radpie, $RDP token'ını çıkaracak, bu arada Magpie hazinesi %20'sini elinde tutacak, ayrıca %30'luk IDO payı da MGP'ye dağıtılacak. Bu, şunu ifade ediyor:

• MGP sahipleri IDO gelirlerini paylaşabilir.
• MGP sahipleri gelecekte $RDP'nin "temettü" avantajından yararlanabilir.
• Magpie, Radpie üzerinde önemli bir kontrol elde ederek Radiant'ın yönetimini etkilemektedir.
• Radpie, Magpie ekibinin kaynaklarını kullanarak hızlı bir şekilde başlatılabilir.

subDAO modelinin avantajları

1. Güven Mirası: subDAO, ana DAO tarafından biriktirilen güveni devralır, bu da hızlı bir şekilde faaliyete geçmeyi kolaylaştırır.
2. Büyüme Dinamiği: Bağımsız tokenler yeterli teşvik bütçesi sağlar.
3. Anlatı Güncellemesi: subDAO yeni trendlere ayak uyduruyor, böylece ana DAO da piyasa trendlerini takip edebiliyor.
4. Kaynak döngüsü: Ana DAO ekosisteminde etkileşim ve kaynak paylaşımını sağlamak, verimliliği artırmak.
5. Yönetim Kaldıraç: Yönetim yetkisi alanındaki ana DAO, subDAO aracılığıyla kaldıraçlı yönetim gerçekleştirebilir.

güvenilirlik avantajı

Kripto para dünyasında yeni projelerin en büyük endişesi rug pull dolandırıcılığıdır. Likidite sağlayıcıları genellikle yeni projelere yüksek risk indirimleri uygulamaktadır. subDAO, ana DAO'nun itibarıyla miras alarak bu konudaki endişeleri büyük ölçüde azaltmakta ve düşünce liderleriyle ve diğer projelerle işbirliğini daha akıcı hale getirmektedir. İtibar, sürekli olarak birikim yapılabilen bir maddi olmayan varlıktır ve mevcut projelerin başarısı, sonraki yeni subDAO'ların yolunu açacaktır.

büyüme ve anlatı avantajı

Web3 alanında yaygın olarak agresif müşteri kazanımı ve finansman modelleri benimsenmektedir, token'lar bu modelin gerçekleştirilmesinde önemli bir araçtır. Eski projeler yeni işler açarken sık sık bir ikilemle karşılaşır: Yeni projeleri teşvik etmek için büyük miktarda token basmak fiyatların düşmesine neden olabilir, bunu yapmamak ise rekabeti kazanmayı zorlaştırır.

Daha zor olanı, eski projelerin tokenlerinin büyük ölçekte olması ve yeterince net bir şekilde konumlandırılmamış olmaları nedeniyle, piyasa yeni trendleri takip ederken genellikle bu tokenleri ana tartışma kapsamına almadığıdır. Örneğin, StakeDAO, geçtiğimiz yıl Convex'e benzer bir yönetişim iş modeli geliştirdi ve 10 projeyi entegre etti, ancak etkisi sınırlı oldu; Pendle'ı entegre etmesine rağmen Pendle'ın popülerliğinden fazla fayda elde edemedi.

Buna karşılık, subDAO modeli farklıdır. Penpie/$PNP örneğinde olduğu gibi, bağımsız bir proje olarak, hiçbir şekilde $MGP arzını artırmamış ve Pendle'ın anlatısıyla sıkı bir şekilde bağlanmıştır. Görünüşte $MGP'nin fiyatında önemli bir değişiklik olmamakla birlikte, benzer projelerden WMX'in son zamanlarda %70 oranında düştüğü göz önüne alındığında, Penpie olmasaydı MGP'nin durumu daha kötü olabilirdi.

Kaynak Döngüsü

Örneğin, yakın zamanda mPendle/Pendle ticaret havuzu Wombat ile açıldı ve rüşvet mekanizmasını kullanarak MGP aracılığıyla PNP teşvik harcamalarının MGP sahiplerine yönlendirilmesi hedefleniyor. Gelecekte, mWOM/mDLP ve her iki tarafın LP token'larının da Pendle'a girmesi ve ardından $MGP ve $RDP ile Penpie'nin rüşvet pazarına katılması mümkün mü? Şu anda net bir bilgi olmamakla birlikte, mantıken bu olasılığın oldukça yüksek olduğu söylenebilir.

Yeni çıkarılan tokenler, rüşvet mekanizması aracılığıyla Magpie ekosisteminde kalmaya devam ediyor, iç döngü oluşturarak dışa net harcamaları azaltıyor. İç döngünün yanı sıra, maliyetleri azaltmak ve verimliliği artırmak için birden fazla projenin kaynak paylaşımıyla dış döngü de mevcut. Örneğin, Ankr, Magpie rüşveti aracılığıyla Wom teşviki elde ediyor ve Penpie de sorunsuz bir şekilde dahil oluyor.

Magpie'nin nihai hedefi, tüm teşvik tokenlerinin doğrudan dağıtılmaması, bunun yerine ekosistem içinde verimliliği artırmak için rüşvet yoluyla karşılıklı fayda sağlamak ve iş geliştirme kaynak paylaşımıyla daha rekabetçi bir rüşvet pazarı oluşturmak olabilir.

Magpie, yönetişim hakları alanına odaklanarak subDAO modeli ile mükemmel bir uyum içerisindedir. Bu alan, sürekli derinlemesine çalışma gerektiren süresiz sözleşmelerden farklıdır; proje kurulduktan sonra sonraki işler görece daha azdır, homojenlik seviyesi yüksektir ve yeni projeler önceki çalışmalardan büyük ölçüde faydalanabilir. Örneğin, Penpie, Magpie'nin daha önce Wom için yaptığı piyasaya çok benzer bir rüşvet piyasasını hızla başlattı; bu da kaynakların döngüsel kullanımının bir parçasıdır.

yönetişim kaldıraç

Örnek olarak Magpie'yi ele alırsak, nominal olarak Magpie, Penpie'nin yönetim haklarının %20'sini kontrol etmektedir ve Penpie, Pendle'nin yönetim haklarının %25'ini kontrol etmektedir. Bir açıdan bakıldığında, Magpie %20×%25=%5 ve Pendle'nin tüm gelirlerinden yararlanmaktadır, ancak diğer bir açıdan bakıldığında, protokol yönetiminde doğru-yanlış meselelerinde %20'lik Magpie oylaması, büyük ölçüde Penpie'nin oylamasını belirleyecektir ve bu da %25'lik Pendle yönetim haklarını neredeyse elinde tutmak anlamına gelmektedir.

Bu, sözde kaldıraç etkisidir; her ne kadar subDAO genel hakların bir kısmını seyreltse de, protokol yönetiminde neredeyse hiç seyreltme yoktur. Bütün Penpie, bir anlamda aynı eylemde bulunanlar olarak kabul edilir, bu da 1/20%=5 kat kaldıraç anlamına gelir.

Uygulama Gücünün Önemi

subDAO'nun felsefesi güzel ama en nihayetinde uygulama gücüne dayanıyor. MakerDAO'nun Spark'ını örnek alacak olursak, altı aya yakın bir süredir yayımlanmış olmasına rağmen ilerleme kaydedilmedi, sadece AAVE üzerinde bir çatallanma yapıldı ve sonrasında önemli bir güncelleme olmadı, token ekonomisi henüz belirlenmedi, bu nedenle henüz gerçek bir subDAO olarak adlandırılamaz. Bu, ekiplerin uygulama gücünün önemini vurguluyor.

Sonuç

subDAO modeli ve mükemmel icra kabiliyeti, Web3 projelerine yeni bir büyüme yolu açmaktadır. subDAO aracılığıyla hızlı genişleme ile projeler, yeterli yeni büyüme bütçesi elde edebilir, en son pazar trendlerine ayak uydurabilir ve ekosistem etkileşimi ile kaynak paylaşımını gerçekleştirebilir. Elbette, tüm bunların ön koşulu, ekibin mükemmel bir icra yeteneğine sahip olmasıdır.

Geçmişte, çoğu DeFi projesi yalnızca tek bir modülden ibaretti ve büyük merkezi borsa sistemleriyle rekabet etmekte zorlanıyordu. Ancak eğer DeFi hızlı bir şekilde yatay olarak genişleyip tam bir ekosistem oluşturabilirse, belki de gerçek bir dönüşüm anı yaklaşıyor.