Ethereum Vakfı Yönetiminde Büyük Değişim: İdealistlik ve Pazar Gerçeklerinin Stratejik Mücadelesi

2025 yılının Mart ayında, Ethereum Vakfı (EF) önemli bir yönetim değişikliği duyurdu: Aya Miyagotchi, icra direktörlüğünden başkanlığa geçti, Hsiao-Wei Wang ve Tomasz Stańczak yeni eş icra direktörleri olarak atandı, eski araştırmacı Danny Ryan Etherealize'a katıldı.

Bu reform sadece bir personel ayarlaması değil, aynı zamanda Ethereum'un geleceği etrafında bir stratejik mücadelenin bir parçasıdır. Uzun zamandır, Aya Ethereum'un "sonsuz bahçe" idealini inşa etmesini teşvik etti, ancak piyasa rekabetinin artması ve ağ sorunlarının görünmesiyle birlikte, topluluk onun tedbirli stratejisine sorgulamalar getirdi. EF, liderlik yapısını değiştirerek idealizm ile piyasa gerçekliği arasında bir denge bulmaya çalışıyor.

Çift Liderlik: Yetki ve Sorumlulukta Yeni Yapı

Aya görev dönemi incelemesi

Aya, 2018'den beri EF'nin yürütme direktörü olarak "çıkarma felsefesi"ni savunuyor, vakfın merkezi bir güç kurumu haline gelmesini engelleyerek fırsatları topluluğa dağıtıyor. EF, açık, güvenilir, tarafsız ve merkeziyetsiz değerleri koruyor, kâr peşinde koşmayı veya agresif pazarlamayı önlüyor.

Aya, yeni topluluk inşacılarını desteklemek için EF Fellowship programı gibi birden fazla yeni ekip projesinin kurulmasına öncülük ediyor ve Devconnect gibi yeni toplantı formatlarını tanıtıyor.

EF mimarisi ve son değişiklikler

EF, kar amacı gütmeyen bir organizasyon olarak, iç yapısını "takım topluluğu" olarak düzenler ve birçok yarı özerk takımı destekler. Organizasyon yapısı, protokol geliştirme, ekosistem geliştirme, operasyonel destek ve gizlilik genişletme keşfi olmak üzere dört ana alana ayrılmaktadır.

2024 yıl sonu ile 2025 yıl başında, araştırma ekibi beş özel gruba yeniden yapılandırılacak. PSE ekibi, disiplinlerarası "ekip topluluğu" modeli ile bağımsız olarak çalışacak.

Yeni yönetim yapısı: Aya başkan olarak atanırken, Hsiao-Wei Wang ve Tomasz eş CEO olarak görev alacak, Barnabé Monnot ve Alex Stokes eş araştırma liderleri olacak.

Yeni İcra Kurulu Eş Başkanı Tanıtımı

Hsiao-Wei Wang: Ana Araştırmacı, shard ve beacon chain teknolojilerine derinlemesine odaklanmış, araştırma ve geliştirmeyi yönlendirmek ve topluluk inşasını teşvik etmekten sorumlu.

Tomasz Stańczak: Nethermind lideri, istemci geliştirme ve MEV, PBS gibi öncü konularda zengin bir deneyime sahiptir.

Yeni yapı, karar verme sorumluluğunu dağıtmayı ve teknoloji ile yönetim avantajlarının karşılıklı olarak tamamlanmasını hedefliyor.

Topluluk Tepkisi

Topluluk yeni atamayı memnuniyetle karşıladı ve bunun yönetişimi dengelemeye yardımcı olacağına inanıyor. Bazı üyeler Danny Ryan'ın ana görevde yer almamasına şaşırdı, ancak genel olarak yapıcı bir uzlaşma sağlandı.

Ekosistem Yeniden Yapılanması: Etherealize'ın Yükselişi

Danny Ryan, EF'ye geri dönmedi, bunun yerine Etherealize'in kurucu ortağı olarak ekosisteme geri döndü ve Ethereum teknolojisinin ve ticaretinin uygulanmasına odaklandı.

Ana Misyon

Etherealize'ın temel misyonu şunları içerir:

• Kurumlar için tam zincir üstü dağıtım desteği sağlamak
• Ar-Ge ile iş geliştirmeyi birleştirerek, hızlı bir şekilde çözüm doğrulaması yapmak
• Politika savunuculuğuna ve düzenleyici diyaloglara derinlemesine katılım
• Zincir üstü göstergeleri ve kurum dinamiklerini gerçek zamanlı izleme

İki Yönlü Mimari

Etherealize, kar amacı gütmeyen Foundation ve kar amacı güden Inc. olarak ikiye ayrılmakta ve piyasa teslimatı ile ekosistem yönetimini eş zamanlı olarak ilerletmektedir.

Etherealize kökeni

2024 yılında ETF'nin başlaması sonrası beklenen etkiyi yaratmaması üzerine, Grant Hummer ve James Fickle uygun liderler arayışına girdiler ve Vivek Raman'ı belirlediler. EF finansmanı aldıktan sonra 2025 yılının Ocak ayında kuruldu, Zach Obront teknoloji yeniden yapılandırması için dahil edildi ve Danny Ryan son ortak kurucu olarak katıldı.

2025 stratejik plan

• Q2'de kurumsal seviyede SDK'nın piyasaya sürülmesi
• Q3'te Noir tabanlı kurumsal cüzdan pilot uygulamasının başlatılması
• Dördüncü çeyrekte Asya-Pasifik ve Avrupa pazarlarına girmek

EthereumVS Solana: Kurum Mücadelesi

Geleneksel finans sektörü uzun zamandır Ethereum ekosistemine odaklanıyor, RWA değerinin %50'den fazla olduğu yerlerde. Ethereum'un birçok büyük kurumla iş birliği örnekleri var, Solana'nın ise görece daha az. Ancak rekabet giderek artıyor, EF stratejik bir planlama ile zorluklara karşı önlem almalı.

EF'nin Son Dönem Ayarlamaları ve Görünümü

EF Ormancılık Derneği

Kuruluş için çok disiplinli öneriler sunacak dış uzmanlardan oluşan gayri resmi bir düşünce kuruluşu kuruldu.

Finans Stratejisi ve Bütçe Yönetimi

"Her yıl kalan fonların %15'ini harcama" bütçe stratejisini uygulamak, uzun vadeli sürdürülebilir işletmeyi sağlamak.

DeFi ve ekosistem yeniliklerine adım atmak

EF, DeFi projelerine katılmak için 50.000 Eter yatırdı ve çeşitli yenilikçi modelleri keşfetmeye başladı.

Sosyal medya ve pazarlama

Farklı platformlara yatırımları artırmak, marka imajını ve diyalog yeteneğini geliştirmek.

EF finansmanı

Pectra'nın öncü projelerini ve 2025 akademik desteğini tanıtmak, ESP küçük ve proje desteklerini açmaya devam etmek.

EF stratejik bakış

Genel yol haritası üç ana noktaya odaklanıyor:

1. Blob tabanlı genişleme
2. Yönlendirilmiş protokol güncellemesi L1 throughput'unu artırır
3. L2 etkileşimliğini derinleştirerek kullanıcı deneyimini geliştirmek

Vitalik, zincir üzerindeki ödeme gizliliği, uygulama anonimleştirme, veri okuma gizliliği ve ağ katmanı anonimleştirmeyi kapsayan bir gizlilik yol haritası önerdi.

Sonuç

Ethereum ekosistemi bir paradigma devrimi yaşıyor. İkili liderlik yapısı, karar alma süreçlerini dağıtmayı ve avantajları birleştirmeyi sağlıyor, Etherealize'nin ortaya çıkışı ise stratejik bir dönüşümün kilometre taşı. Zorluklar hala mevcut olsa da, bu değişiklikler Ethereum'a yeni olasılıkları keşfetme yolunu açıyor ve geleceğe yönelik yeni bir çağın başlangıcını simgeliyor.