Web3 İçerik Yayılımının Yapısal Sorunları: Sadece InfoFi Değil
Son zamanlarda, Web3 topluluğunda popüler bir konu ortaya çıktı: InfoFi, "bilgi kabuğu" oluşturacak mı? Derin düşünme ve vaka analizi sonrası, bu sorunun kökeninin InfoFi'de değil, içerik iletiminin yapısal özelliklerinde yattığını düşünüyorum. InfoFi, bu fenomeni daha belirgin hale getiriyor.
Bu sorunu anlamak için, önce InfoFi'nin tüm iletişim zincirindeki rolünü netleştirmemiz gerekiyor. Proje sahipleri için InfoFi, projelerin popülaritesini artırmayı, kullanıcı farkındalığını çoğaltmayı ve etkileşimi ve dönüşümü teşvik etmeyi amaçlayan bir hızlandırıcıdır. Proje sahipleri genellikle InfoFi etkinlikleri için bir bütçe ayırırken, büyük düşünce liderlerini harekete geçirebilecek pazarlama ajanslarıyla işbirliği yapmayı arzu ederler.
Bilgi koza odalarının oluşumu genellikle üst düzey içerikten başlar, sıradan kullanıcılardan değil. Büyük düşünce liderleri reklamları kabul edip içerik paylaştıktan sonra, daha küçük düşünce liderleri de buna ayak uydurur. Üstelik sosyal medya algoritmalarının öneri mekanizması sayesinde, kullanıcıların bilgi akışı hızla aynı projeye ait benzer içeriklerle dolup taşar.
Bu fenomen yalnızca InfoFi'ye özgü değildir. InfoFi öncesi dönemde, fikir liderleri de sırayla tanıtım alıyor, metin yazıyor ve reklam yayımlıyordu. InfoFi'nin ortaya çıkışı, bu içerik dağıtım mekanizmasını daha sistematik ve şeffaf hale getirmiştir.
InfoFi'nin mevcut bilgi yanılgısını büyüttüğü düşünülmesinin nedeni, bilginin organizasyonu ve yayılması verimliliğini artırmasıdır, ancak bu verimlilik mevcut "dikkat yapısı" üzerine kurulu bir hızlanmanın sonucudur, bir devrim değil. Proje ekibi hala bütçelerini büyük influencer'lara yönlendirmeyi tercih ediyor, bu içerikler öncelikli olarak yayınlanıyor. InfoFi mekanizması ise küçük ve orta ölçekli içerik üreticilerini kısa sürede yoğun içerik üretmeye teşvik ediyor, böylece sosyal medya algoritmaları tarafından popüler konular olarak tanımlanıp sürekli önerilerek bir kapalı döngü oluşturuluyor.
Daha da önemlisi, içeriğin kaynağı oldukça merkezileşmiştir ve yaratıcıların yazma hedefleri de benzerdir: katılım sağlamak, puan kazanmak ve görünürlük elde etmek, projeleri farklı açılardan derinlemesine analiz etmek yerine. Bu, kullanıcıların gördüğü içeriğin yüzeyde farklı görünmesine neden olurken, aslında yüksek derecede benzerlik göstermektedir ve zamanla tek bir proje anlatısında sıkışıp kalma hissini ortaya çıkarmaktadır.
Peki, kullanıcıların kaygısı tam olarak nereden kaynaklanıyor? Bazıları bunun yüksek içerik tekrarıyla ilgili olduğunu düşünüyor, ancak bu aslında proje bütçe yapısının bir sonucu ve InfoFi'ye özgü bir sorun değil. Bazıları içerik kalitesinin düşük olmasından, AI'nın homojenleşmesinden endişe ediyor, ancak aslında InfoFi'nin puanlama modeli bir karşıt mekanizmaya sahip; aşırı mekanik içerik yüksek puan almakta zorlanıyor. Gerçekten yüksek ağırlıkta bir puan almak için hala kaliteli bir anlatı yapısı, görüşler ve etkileşim verilerine dayanmak gerekiyor.
Bu sorunların çözüm yolları iki açıdan ele alınabilir: biri projenin lansmanındaki tören havasını zayıflatmak, diğeri ise kendin kendine dağıtım mekanizmasını getirmektir. Böylece içerik daha doğal görünür, resmi olarak yönlendirilen etkinlikler yerine. Aynı zamanda, proje sahipleri ödüller için kullanıcıların sahte etkileşimler oluşturmasını önlemek amacıyla airdrop kurallarını önceden açıklamaktan kaçınmalıdır.
İdeal durum, birden fazla projenin bu şekilde sessizce işlemesi, kullanıcıların içerik yaratımına katılmanın beklenmedik kazançlar getirebileceğine dair bir beklenti oluşturmalarıdır; ancak ana motivasyon, ödüller değil, ilgidir. Bu mekanizma olgunlaştığında, InfoFi sadece bir trafik aracı değil, aynı zamanda Web3 içerik ekosisteminin önemli bir altyapısı olacaktır.
Genel olarak, InfoFi bilgi çarpıklığı yaratmamış, aksine zaten var olan yayılma yapısı çarpıklığını büyütmüştür. Çözümün anahtarı, yayılma yapısını daha sağlıklı hale getirmenin yollarını bulmaktır; bu, katılım eşiğini artırmak, teşvik tasarımını optimize etmek veya proje sahiplerini airdrop beklentilerini daha doğal bir şekilde ayarlamaya yönlendirmek olabilir. Amaç, içeriğin kendisini anlamlı hale getirmek ve sadece sayıyı artırmak değil.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
5 Likes
Reward
5
3
Share
Comment
0/400
MemeCoinSavant
· 23h ago
ser bu sadece bir avunma, infofi metrikleri temellidir ngl
View OriginalReply0
CountdownToBroke
· 23h ago
Gerçekten de bir kabuk ev oldu, hala kripto dünyası eski enayiler eksik.
View OriginalReply0
NervousFingers
· 07-12 08:55
Bilgi baloncuklarının her zaman bir faydası vardır, değil mi?
InfoFi ve Web3 İçerik Yayılımında Yapısal Sorunların Analizi
Web3 İçerik Yayılımının Yapısal Sorunları: Sadece InfoFi Değil
Son zamanlarda, Web3 topluluğunda popüler bir konu ortaya çıktı: InfoFi, "bilgi kabuğu" oluşturacak mı? Derin düşünme ve vaka analizi sonrası, bu sorunun kökeninin InfoFi'de değil, içerik iletiminin yapısal özelliklerinde yattığını düşünüyorum. InfoFi, bu fenomeni daha belirgin hale getiriyor.
Bu sorunu anlamak için, önce InfoFi'nin tüm iletişim zincirindeki rolünü netleştirmemiz gerekiyor. Proje sahipleri için InfoFi, projelerin popülaritesini artırmayı, kullanıcı farkındalığını çoğaltmayı ve etkileşimi ve dönüşümü teşvik etmeyi amaçlayan bir hızlandırıcıdır. Proje sahipleri genellikle InfoFi etkinlikleri için bir bütçe ayırırken, büyük düşünce liderlerini harekete geçirebilecek pazarlama ajanslarıyla işbirliği yapmayı arzu ederler.
Bilgi koza odalarının oluşumu genellikle üst düzey içerikten başlar, sıradan kullanıcılardan değil. Büyük düşünce liderleri reklamları kabul edip içerik paylaştıktan sonra, daha küçük düşünce liderleri de buna ayak uydurur. Üstelik sosyal medya algoritmalarının öneri mekanizması sayesinde, kullanıcıların bilgi akışı hızla aynı projeye ait benzer içeriklerle dolup taşar.
Bu fenomen yalnızca InfoFi'ye özgü değildir. InfoFi öncesi dönemde, fikir liderleri de sırayla tanıtım alıyor, metin yazıyor ve reklam yayımlıyordu. InfoFi'nin ortaya çıkışı, bu içerik dağıtım mekanizmasını daha sistematik ve şeffaf hale getirmiştir.
InfoFi'nin mevcut bilgi yanılgısını büyüttüğü düşünülmesinin nedeni, bilginin organizasyonu ve yayılması verimliliğini artırmasıdır, ancak bu verimlilik mevcut "dikkat yapısı" üzerine kurulu bir hızlanmanın sonucudur, bir devrim değil. Proje ekibi hala bütçelerini büyük influencer'lara yönlendirmeyi tercih ediyor, bu içerikler öncelikli olarak yayınlanıyor. InfoFi mekanizması ise küçük ve orta ölçekli içerik üreticilerini kısa sürede yoğun içerik üretmeye teşvik ediyor, böylece sosyal medya algoritmaları tarafından popüler konular olarak tanımlanıp sürekli önerilerek bir kapalı döngü oluşturuluyor.
Daha da önemlisi, içeriğin kaynağı oldukça merkezileşmiştir ve yaratıcıların yazma hedefleri de benzerdir: katılım sağlamak, puan kazanmak ve görünürlük elde etmek, projeleri farklı açılardan derinlemesine analiz etmek yerine. Bu, kullanıcıların gördüğü içeriğin yüzeyde farklı görünmesine neden olurken, aslında yüksek derecede benzerlik göstermektedir ve zamanla tek bir proje anlatısında sıkışıp kalma hissini ortaya çıkarmaktadır.
Peki, kullanıcıların kaygısı tam olarak nereden kaynaklanıyor? Bazıları bunun yüksek içerik tekrarıyla ilgili olduğunu düşünüyor, ancak bu aslında proje bütçe yapısının bir sonucu ve InfoFi'ye özgü bir sorun değil. Bazıları içerik kalitesinin düşük olmasından, AI'nın homojenleşmesinden endişe ediyor, ancak aslında InfoFi'nin puanlama modeli bir karşıt mekanizmaya sahip; aşırı mekanik içerik yüksek puan almakta zorlanıyor. Gerçekten yüksek ağırlıkta bir puan almak için hala kaliteli bir anlatı yapısı, görüşler ve etkileşim verilerine dayanmak gerekiyor.
Bu sorunların çözüm yolları iki açıdan ele alınabilir: biri projenin lansmanındaki tören havasını zayıflatmak, diğeri ise kendin kendine dağıtım mekanizmasını getirmektir. Böylece içerik daha doğal görünür, resmi olarak yönlendirilen etkinlikler yerine. Aynı zamanda, proje sahipleri ödüller için kullanıcıların sahte etkileşimler oluşturmasını önlemek amacıyla airdrop kurallarını önceden açıklamaktan kaçınmalıdır.
İdeal durum, birden fazla projenin bu şekilde sessizce işlemesi, kullanıcıların içerik yaratımına katılmanın beklenmedik kazançlar getirebileceğine dair bir beklenti oluşturmalarıdır; ancak ana motivasyon, ödüller değil, ilgidir. Bu mekanizma olgunlaştığında, InfoFi sadece bir trafik aracı değil, aynı zamanda Web3 içerik ekosisteminin önemli bir altyapısı olacaktır.
Genel olarak, InfoFi bilgi çarpıklığı yaratmamış, aksine zaten var olan yayılma yapısı çarpıklığını büyütmüştür. Çözümün anahtarı, yayılma yapısını daha sağlıklı hale getirmenin yollarını bulmaktır; bu, katılım eşiğini artırmak, teşvik tasarımını optimize etmek veya proje sahiplerini airdrop beklentilerini daha doğal bir şekilde ayarlamaya yönlendirmek olabilir. Amaç, içeriğin kendisini anlamlı hale getirmek ve sadece sayıyı artırmak değil.