Tüketim Zinciri Projesi: Sektör Değişim Öncüsü mü yoksa insanları enayi yerine koymak için yeni bir araç mı?

Son yıllarda, "tüketim zinciri" ana kavramı etrafında birçok blockchain projesi ortaya çıkmıştır; bu projeler, Web2 kullanıcılarını Web3 dünyasına çekmek için engelleri azaltmayı ve süreci basitleştirmeyi hedeflemektedir. TON ekosisteminde ilk tüketici Layer projesi olarak, bir proje EVM uyumluluğu ve Telegram puanlarının tokenleştirilmesi özellikleri sayesinde hızla milyonlarca kullanıcının dikkatini çekmiştir.

Ancak, projenin gelişimi de iki uçlu bir eğilim sergilemektedir: bir yandan, teknolojik yenilikleri ve kullanıcı artışı dikkat çekici; diğer yandan, bazı kullanıcılar etkinliklere katılmaları nedeniyle "ters döndürülmekten" şikayet ederek ticari modelini sorgulamaktadır. Bu makalede, tüketim zincirinin aslında sektör dönüşümünün öncüsü mü yoksa bir maske altında enayileri kandırmanın aracı mı olduğunu inceleyeceğiz.

1. Projenin Yenilikleri ve Başarıları

Teknolojik Atılım: EVM Uyumlu ve Telegram Ekosisteminin Entegrasyonu

Projenin en büyük özelliği, geliştiricilerin TON ekosisteminde Solidity dili kullanarak uygulama oluşturmalarını sağlayan EVM uyumluluğudur, bu da geliştirme engelini büyük ölçüde azaltmaktadır. Aynı zamanda, Telegram puanlarının tokenleşme işlevi sayesinde Web2 kullanıcılarının puanlarını zincir üzerindeki varlıklara dönüştürerek, kullanıcıların Web3'e giriş sürecini daha da basitleştirmiştir. Bu teknik entegrasyon, yalnızca TON ekosistemine yeni bir likidite sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda Telegram kullanıcılarına kesintisiz bir zincir üzerindeki deneyim sunmaktadır.

Kullanıcı Büyümesi ve Ekosistem Genişlemesi

Test ağının çevrimiçi olmasıyla birlikte, proje 5,3 milyondan fazla kullanıcıyı kendine çekti, test ağındaki ücretli kullanıcı sayısı 1 milyonu geçti ve zincir üzerindeki işlem hacmi 29 milyonun üzerinde oldu. Ana ağ çevrimiçi olduktan sonra, aktif cüzdan sayısı hızla 1 milyonu geçti ve zincir üzerindeki işlem hacmi 5 milyonun üzerine çıkarak güçlü bir kullanıcı büyüme ivmesi gösterdi. Ayrıca, proje, ekosistemini daha da genişletmek için birçok tanınmış projeyle işbirliği yaptı.

Token Ekonomisi ve Teşvik Mekanizması

Proje tokeninin toplam arzı 10 milyar, bunun %77'si topluluk ve ekosistem gelişimine ayrılmıştır, bunlar arasında %50 airdrop için, %20 ekosistem gelişimini desteklemek için vb. Bu teşvik mekanizması, airdrop ve staking etkinlikleri aracılığıyla kullanıcıları katılmaya çekmek ve aynı zamanda ekosistem projelerine finansal destek sağlamak amacıyla tasarlanmıştır.

İki, Kullanıcıların "Ters Çevirme" Arka Planı: Tüketim Zincirinin Gizli Endişeleri

Etkinlik kuralları karmaşık, kullanıcı katılım maliyeti yüksek

Proje, airdrop ve staking etkinlikleri ile çok sayıda kullanıcı çekmiş olsa da, bazı kullanıcılar etkinlik kurallarının karmaşık olduğunu ve katılım maliyetinin yüksek olduğunu bildirmiştir. Örneğin, kullanıcıların airdrop ödüllerini almak için belirli bir varlığı stake etmeleri gerekmektedir ve piyasa dalgalanmalarının büyük olduğu durumlarda, stake edilen varlıkların değeri önemli ölçüde düşebilir, bu da kullanıcıların gerçek kazancının beklentilerinin altında kalmasına neden olabilir. Bu tasarım, bazı kullanıcılar tarafından "Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek" olarak sorgulanmaktadır.

Telegram puan tokenleştirme sınırlamaları

Projenin Telegram puan tokenizasyon özelliği, kullanıcıların Web3'e giriş eşiğini düşürmesine rağmen, pratik uygulama senaryoları sınırlıdır. Şu anda, bu özellik esasen Gas ücretlerini ödemek ve zincir üzerindeki etkinliklere katılmak için kullanılmakta, henüz geniş bir tüketim senaryosu oluşturulmamıştır. Bu sınırlılık, kullanıcıların projenin uzun vadeli değeri konusunda şüphe duymalarına neden olabilir.

Ekosistem likiditesi yetersiz

Projelerin birden fazla ekosistemin likiditesini entegre etme çabalarına rağmen, kendi ekosistemlerindeki DeFi protokolleri ve uygulamalar hala erken aşamadadır ve likidite nispeten yetersizdir. Bu likidite parçalanma sorunu, kullanıcıların gerçek deneyimlerini sınırlayabilir ve dolayısıyla projenin uzun vadeli gelişimini etkileyebilir.

Üç, Tüketim Zincirinin Özelliği: Sektör Değişimi mi Yoksa Kılıf Değiştirerek Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek mi?

Sektörün Değişim Potansiyeli

Tüketim zincirinin temel hedefi, teknoloji yenilikleri aracılığıyla kullanıcı engellerini azaltmak ve Web2 kullanıcılarını Web3'e geçirmektir. Projenin EVM uyumluluğu ve Telegram puanlarının tokenleştirilmesi bu anlayışın bir yansımasıdır. Bu uyumluluk, mevcut Web2 uygulamalarının Web3 ekosistemine sorunsuz bir geçişini sağlamakla kalmaz, aynı zamanda geliştiricilere daha güçlü araç desteği sunarak kullanıcı deneyimini ve uygulama yaygınlığını artırır. Eğer yetersiz likidite ve sınırlı uygulama senaryoları sorunlarını etkili bir şekilde çözebilirse, tüketim zinciri, blockchain endüstrisinin geniş çapta uygulanmasına yönelik bir katalizör olma potansiyeline sahip olup, merkeziyetsiz ekonominin kapsamlı gelişimini teşvik edecektir.

Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek riski

Ancak, tüketim zincirinin arkasındaki teşvik mekanizmaları ve iş modelleri de kötüye kullanılmaya açıktır. Bazı projeler, karmaşık katılım kuralları ve yüksek katılım maliyetleri ile kullanıcıların fonlarını çekmeyi başarabilir, fakat sonuçta yatırımcıların kayıplar yaşamasına neden olabilir. Yüksek getiri vaadiyle kullanıcı fonları pahasına gerçekleştirilen "Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek" olayı, özellikle etkili bir denetim eksikliği altında, blockchain alanında yeni bir durum değildir ve bu durum, piyasanın irrasyonel spekülasyon davranışlarını artırabilir ve geniş çapta sıradan kullanıcıların çıkarlarına zarar verebilir. Bu nedenle, tüketim zinciri mekanizmalarının şeffaflığını, sürdürülebilirliğini ve kullanıcı haklarının korunmasını sağlamak, kullanıcı güvenini inşa etmek ve piyasanın sağlıklı gelişimini garanti altına almak, gelecekteki gelişim için temel zorluklar haline gelmektedir.

Dört, Örneklerin İpucu: Tüketim Zincirinin Zorlukları ve Çıkış Yolları

Token ekonomi tasarımının çift kenarlı kılıcı

Projenin token ekonomik modeli, tartışmaların merkezindedir. Çoğu tokenin topluluğa dağıtılmasına rağmen, kullanıcı katılımını yüksek teşviklerle çekmeye çalışmasına rağmen, tarihsel verilere göre, çoğu token, airdrop sonrası üç ay içinde satış baskısı nedeniyle büyük ölçüde değer kaybetmiştir. Bu model, kısa vadede kullanıcıları hızla toplasa da, gerçek uygulama senaryolarından yoksun olduğunda, tokenin değeri sürdürülemez hale gelir ve bu da kullanıcıların varlıklarının azalması nedeniyle "Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek" ile sonuçlanır. Örneğin, testnet etkinliğinde kullanıcıların yüklediği Telegram puanları, tokenleştikten sonraki kullanım senaryosu yalnızca Gas ücretlerinin ödenmesi ve staking ile sınırlı kalmış, tüketim kapalı döngüsü oluşturamamıştır.

Teknik entegrasyonun gerçek ve sanal arasındaki ayrımı

Projenin teknik yenilikleri "sektör devrimi" olarak paketlenmiş olsa da, gerçek uygulama etkisi henüz doğrulanmamıştır. Örneğin, "çoklu ekosistem likiditesinin entegrasyonu" iddiası, çapraz zincir köprüleri ve teşvik mekanizmalarına dayanmaktadır, ancak TON ekosisteminin toplam kilitli değerinin düşük olması, likidite entegrasyonunun alt yapısının zayıf olduğunu göstermektedir. Ayrıca, belirli bir mimari ile geliştirme engelleri azaltılmış olsa da, TON ekosisteminin DApp'leri hala Meme ve basit GameFi ile sınırlıdır, karmaşık uygulamalardan yoksundur.

Topluluk Odaklı Sürdürülebilirlik Mücadelesi

Projenin "eğlenceli topluluk kültürü", kullanıcı büyümesinin öne çıkan noktasıdır; örneğin, robotlar aracılığıyla tasarlanan oyunlaştırılmış etkileşimlerle milyonlarca kullanıcı çekilmektedir. Ancak, bu model kısa vadeli teşviklere son derece bağımlıdır ve kullanıcı tutma oranı sorgulanmaktadır. Veriler, test ağı aşamasında birçok kullanıcının Telegram puanı yüklediğini göstermesine rağmen, ana ağın devreye girmesiyle birlikte zincir üzerindeki işlem hacminin büyüme hızının yavaşladığını göstermektedir; bu da kullanıcı aktivitesinin airdrop'un sona ermesiyle azalabileceğini belirtmektedir. Buna karşılık, olgun bir tüketim zincirinin, kullanıcı davranışlarını zincir üzerindeki üretkenliğe dönüştüren uzun vadeli değer yakalama mekanizmaları kurması gerekir; bu, yalnızca "trafik-airdrop" döngüsüne dayanmak yerine.

Beş, Tüketim Zincirinin Geleceği: "Akış Oyunu"ndan "Değer Ağı"na

Kullanıcı ihtiyaçlarının özüne geri dönüş

Tüketim zincirinin temel tezi, Web3 kullanım eşiğini düşürmek ve gerçek talep yaratmak olmalıdır. Kullanıcıların "hissiz bir şekilde zincire bağlanmasını" sağlamak için puan tokenleştirilmesi önemli bir denemedir, ancak yalnızca Gas ücretleri ödemekle sınırlı kalınırsa, bu Web2 puan sistemiyle aynı olur. Gelecekte uygulama senaryolarını genişletmek gerekecek; örneğin, puanları sosyal ödüller, içerik abonelikleri gibi yüksek frekanslı tüketim davranışlarında kullanmak ve "puan-tüketim-gelir" kapalı döngüsünü oluşturmak.

Likidite entegrasyonunun teknik derinleşmesi

Mevcut çapraz zincir likidite entegrasyonu çoğunlukla köprü protokollerine bağlıdır, ancak güvenlik ve verimlilik sorunları belirgindir. Tüketim zinciri projeleri eko-sistem izolasyonunu gerçekten kırmak istiyorlarsa, daha alt düzey çözümler keşfetmeleri gerekir, örneğin ZK teknolojisini kullanarak hafif çapraz zincir doğrulaması gerçekleştirmek veya çok zincirli varlıkları birleştiren birleşik likidite havuzları aracılığıyla. Aynı zamanda, gerçek getirili protokollerin ( gibi borç verme, türev ürünler ) gibi kullanılması, fon kullanım oranını artırabilir ve likidite "sahte refahı" önleyebilir.

Denetim ve Uyum Çerçevesinin Oluşturulması

Tüketim zincirinin "büyük ölçekli benimseme" vizyonu, düzenleyici zorluklarla yüzleşmek zorundadır. Örneğin, puanlar yasal para giriş noktası olarak KYC/AML sorunlarını içerebilirken, tokenleştirilmiş puanların finansal özellikleri de menkul kıymet düzenlemeleri kapsamına alınabilir. Projeler, sadece "düzenleyici arbitraj"a güvenmek yerine, uyumlu kuruluşlarla iş birliği yapmalı ve zincir üzerindeki kimlik ile uyumlu ödeme kanallarının entegrasyonunu keşfetmelidir.

Altı, Sonuç

Tüketim zinciri projelerinin örnekleri, bu alanın tipik çelişkilerini yansıtmaktadır: bir yanda teknoloji entegrasyonu ve kullanıcı artışının yenilikçi potansiyeli, diğer yanda ise token ekonomisindeki balon ve kısa vadeli kazanç riskleri. Gelecekteki başarısı, uygulama senaryolarının basit Meme ve oyunlardan sosyal, finans gibi yüksek frekanslı ihtiyaçlara genişleyip genişleyemeyeceğine, sözde likidite ve çapraz zincir entegrasyonlarının gerçekten sermaye verimliliğini artırıp artırmayacağına ve yüzeysel hesap verilerine takılıp kalmadan, topluluk yönetiminin kısa vadeli çıkarlarla hareket eden "tırpancılar"dan, uzun vadeli değer dağılımına katılan aktif ekosistem ortaklarına dönüşüp dönüşemeyeceğine bağlı olacaktır.

Eğer tüketim zinciri projesi sadece "eşiklerin düşürülmesi" adı altında "trafik toplama" amacı güdüyorsa, kaçınılmaz olarak "yüz değiştirerek enayileri kandırma" aracı haline gelecektir; ancak teknolojik yenilikleri kullanıcı değerleriyle derinlemesine bağlayarak, sektör değişiminde kendine bir yer edinebilir.