Лабубу и Маотай: борьба социального токена в новую эпоху потребления

robot
Генерация тезисов в процессе

Лабубу и Маотай: Сравнение новых и старых потребительских парадигм

Недавний исследовательский отчет сравнил популярный Labubu с традиционным гигантом белого алкоголя Maotai, пытаясь выяснить, предвещает ли это глубокие изменения в потребительских моделях.

Анализ показывает, что, несмотря на то, что Labubu и Маотай обе обладают социальными свойствами, между ними существуют очевидные различия. Социальные функции Labubu больше проявляются в общении молодежной аудитории на основе общих интересов и ценностей, в то время как Маотай больше зависит от традиционных властных и иерархических отношений. Это различие отражает сущностные различия между "новым потреблением" и "традиционным потреблением".

Тем не менее, развитие Labubu также сталкивается с подобными вызовами, как и Maotai, особенно с двойными испытаниями, вызванными циклом ИП и инвестиционными характеристиками. Если между Labubu и следующим популярным ИП возникнет длительный интервал, это может повлиять на глобальную скорость роста компании.

Кроме того, риски регулирования и переполнение рынка также являются факторами, которые нельзя игнорировать. В настоящее время наблюдается значительный приток капитала в область "нового потребления", что похоже на предыдущее сосредоточение средств на потребительских голубых фишках, таких как Maotai; такая концентрация торгов может значительно повлиять на оценку.

!7378492

Межпоколенческие различия в социальных атрибутах

Исследования показывают, что хотя Labubu и Maotai обладают характеристиками социального капитала, существуют очевидные межпоколенческие различия:

  1. Социальная функция Maotai больше проявляется как "смазка" в деловых ситуациях, в то время как Labubu представляет собой стремление молодого поколения к эмоциональным ценностям, предлагая потребителям мгновенный, тонкий и доступный опыт.

  2. В текущей цифровой социальной среде Labubu удовлетворяет потребности молодежи в эмоциональной ценности и мгновенном удовлетворении, отражая переход Китая от инвестиционной модели к модели потребления.

  3. Маотай глубоко укоренен в традиционной китайской культуре, а процесс глобализации все еще находится на начальной стадии. В отличие от этого, Labubu уже добился значительного успеха на мировом уровне, что более соответствует текущим мировым трендам.

Двойной вызов периодов IP и инвестиционных характеристик

На фоне быстрого развития Labubu также сталкивается с вызовами, аналогичными тем, что стоят перед Маутаем:

  1. Риски жизненного цикла IP: Маотай имеет столетнюю историю и официальное одобрение, что подтверждает его способность преодолевать циклы. В то же время, история Labubu значительно короче, и жизненный цикл IP остается основной риском.

  2. Двусторонний характер инвестиционных свойств: опыт Маутая показывает, что "инвестиционная привлекательность" является катализатором в восходящем цикле, но в нисходящем цикле может стать усилителем.

  3. Управление спросом и предложением: Labubu активно управляет ценами на вторичном рынке, чтобы сохранять привлекательность для молодых потребителей и создавать благоприятные условия для новых продуктов.

Неопределенные рисковые факторы

  1. Регуляторные риски: хотя потребительская база Labubu становится все более разнообразной, а рост зарубежного бизнеса также помогает диверсифицировать риски, регуляторные факторы все еще могут повлиять на фундаментальные показатели компании или вызвать колебания цен на акции.

  2. Переполненность рынка: текущее сосредоточение капитала в области "нового потребления" похоже на предшествующий приток средств в потребительские голубые фишки. Эта "переполненная сделка" может оказать значительное влияние на оценку.

  3. Поворотный момент: настоящее изменение на рынке может произойти только тогда, когда данные с зарубежных рынков покажут явный поворотный момент, или когда сильное восстановление китайской экономики предоставит инвесторам больше возможностей.

LABUBU-12.08%
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • 7
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
PaperHandsCriminalvip
· 5ч назад
Маотай не такой ароматный, как labubu... снова падение на три пункта, так неприятно.
Посмотреть ОригиналОтветить0
CodeZeroBasisvip
· 7ч назад
Откуда столько анализа? Просто пейте и играйте, и всё.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BankruptWorkervip
· 7ч назад
Просто так же дорого, как игрушки.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MevHuntervip
· 8ч назад
Налейте стакан Маотай и успокойтесь.
Посмотреть ОригиналОтветить0
WalletAnxietyPatientvip
· 8ч назад
Цена как у Маотай, не пью Маотай
Посмотреть ОригиналОтветить0
quiet_lurkervip
· 8ч назад
都是消费主义的неудачники罢了
Посмотреть ОригиналОтветить0
MelonFieldvip
· 8ч назад
Обсуждая, что щенок - номер один в мире
Посмотреть ОригиналОтветить0
  • Закрепить