"Японский первый токен" как преодолеть региональные ограничения

Хара является основателем и нынешним генеральным директором Janction и стал важной фигурой в японской криптовалютной отрасли. Хотя он ранее работал в одной бухгалтерской фирме в области IPO, слияний и аудита, настоящим "прорывом" для него стало знакомство с блокчейном. Оглядываясь на свою карьеру, Хара откровенно признает, что хотя он пробовал себя в различных областях, именно участие в одном проекте Интернета вещей дало ему истинное чувство "перепрыгивания".

Как профессионал в традиционной финансовой сфере, он столкнулся с множеством сомнений по поводу технологии блокчейн. В 2016 году проект был все еще полупроводниковой компанией, сосредоточенной на разработке устройств Интернета вещей. Только в конце 2017 года компания решила преобразоваться и войти в блокчейн-индустрию. "В то время руководство не понимало технологии блокчейн, использование токена и структура управления также были неясны," - говорит Хара, - "Я потратил много времени на изучение ICO и рынка криптовалют, предложив идею о том, чтобы децентрализованная идентичность и приложения данных стали ядром токеномики." Теперь, оглядываясь назад, этот период, наполненный исследованиями и пробами, стал ценным активом.

Для Hara и Janction существуют два неотвратимых вопроса: как реализовать инновации и как培养人才. "Развитие Интернета вещей и блокчейна дало мне возможность увидеть огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью," - говорит Hara. Основной бизнес заключается в создании платформы Layer 2, предоставляющей ресурсы GPU для вычислений и решения для хранения данных, чтобы поддерживать академические учреждения и стартапы в разработке крупных языковых моделей.

"Искусственный интеллект и блокчейн имеют естественную связь, особенно в области хранения данных и вычислительной мощности." - объясняет Хара. "Мы создаем мощную платформу для исследователей и разработчиков, строя узлы GPU и технологии уровня 2, чтобы ускорить разработку технологий ИИ." В настоящее время на подобных платформах развернуто около 4000 узлов, с планами предоставить вычислительные ресурсы таким академическим учреждениям, как Токийский университет, для достижения прорывов в области ИИ.

Барьеры японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования

"Честно говоря, японский рынок блокчейна всегда сталкивался с巨大的 барьерами." Хара заявил, что, несмотря на то, что Япония является одним из самых передовых технологических рынков в мире, уровень принятия блокчейна и регуляторная среда по-прежнему имеют множество проблем. Особенно в области DeFi, японская регуляторная политика относительно консервативна. "Одной из самых больших проблем при запуске блокчейн-проекта в Японии является неопределенность в регулировании." Он сказал: "Проекты DeFi почти не могут укорениться в Японии, даже децентрализованные биржи запрещены. Это не только политические барьеры, но и ограниченность восприятия блокчейн-технологий в обществе."

Это также стал вопросом, над которым Хара неоднократно размышлял в процессе своего предпринимательства. В 2018 году, присоединившись к одному проекту в области Интернета вещей и заняв пост финансового директора, он понимал, что, несмотря на первоначальную цель, связанную с инновациями в области Интернета вещей, для действительно значительного роста необходимо выйти за пределы японского рынка и выйти на глобальный уровень. "Хотя мы добились успеха на японском рынке, наше расширение всегда направлено на зарубежные рынки," подчеркивает Хара, "это не означает, что мы не верим в японский рынок."

Действительно, Хара отметил, что многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая сталкиваются с языковыми и культурными барьерами, когда пытаются выйти на японский рынок, особенно когда у них нет локализованной команды, что делает сотрудничество особенно трудным. "Одной из крупнейших проблем при сотрудничестве с крупными японскими компаниями являются языковые и культурные различия," - отметил он. "Но если удастся найти членов команды, говорящих на японском, эти проблемы можно преодолеть."

Тем не менее, Хара также не отрицает потенциальные ограничения, которые могут возникнуть из-за чрезмерной зависимости от японского рынка. "При запуске проекта мы сначала решили сосредоточиться на зарубежных рынках, что определяет, что мы не будем ограничиваться только Японией." Он признался: "Мы ясно осознаем, что полагаясь только на японский рынок, проект столкнется с огромными ограничениями. Японский рынок велик, но его открытость относительно невелика, международная экспансия – это будущее."

Кроме технологий, есть еще и кадры.

"Блокчейн-отрасль быстро развивается, но также сталкивается с заменой кадров и передачей власти между новыми и старыми силами. Как это было на начальном этапе проекта Hara, вопросы текучести кадров и преемственности всегда остаются сложной задачей. В японской отрасли на самом деле очень мало возможностей для найма инженеров блокчейна, даже если их найти, сложно найти инженеров, владеющих крупными проектами, такими как Layer 1. Поэтому в Janction мы можем нанимать отличных инженеров из Аргентины, Греции и Испании, наш CTO из Австралии, а команда также включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобальная техническая команда приносит нам большое преимущество."

Хара отметил, что хотя в Японии степень принятия криптовалют постепенно растет, большинство проектов на рынке по-прежнему ограничивается небольшими экспериментальными приложениями, им не хватает достаточных инноваций и прорыва. "Мы видим много зарубежных проектов, особенно из Кореи и Китая, которые надеются на успешное внедрение на японском рынке, но языковые барьеры и культурные различия создают огромные трудности для этих проектов при выходе на японский рынок," - сказал он. "Даже если предоставляются услуги с глобальной перспективой, и даже если поддерживается японский язык, все равно трудно преодолеть эти барьеры."

Для большинства зарубежных проектов, стремящихся выйти на рынок малых языков, часто возникают трудности на японском рынке. Внутри Японии необходимо преодолеть преграды, а снаружи требуется интеграция в существующую "крепость", что остается актуальной темой для обсуждения среди основателей. Однако Хара также отметил, что для тех зарубежных компаний, которые могут найти локализованную команду в Японии, все еще есть возможность сотрудничества с крупными японскими компаниями, особенно с некоторыми электронными предприятиями. Тем не менее, такое сотрудничество часто требует больше терпения и времени для преодоления языковых и культурных различий. "На ранних этапах проекта мы выбрали стратегию выхода на зарубежные рынки," сказал он, "благодаря этой стратегии мы избежали ограничений, связанных с чрезмерной зависимостью от японского рынка."

Блокчейн-идеализм и социальные токены: культурное явление или рыночный пузырь?

Говоря о блокчейн-индустрии, Хара глубоко анализировал текущие две силы — блокчейн-идеализм и феномен социальных токенов. По некоторым проектам Хара всегда верил в потенциал блокчейн-технологий, он подчеркивает: "Истинное значение блокчейна заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в торговле или спекуляциях." Он считает, что действительно ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не краткосрочные спекуляции. "Наша цель всегда заключалась в создании блокчейн-платформы, способной решать реальные проблемы, а не просто привлекать внимание."

Однако, с бурным развитием рынка криптовалют, явление социальных токенов постепенно стало уникальным культурным феноменом, что также вызывает беспокойство у многих профессионалов, следящих за технологическими инновациями. "Культурное явление социальных токенов имеет свое значение," признает Хара, "они позволяют обычным инвесторам и общественности лучше понять блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами." Он продолжил: "Например, недавно ставший популярным какой-то токен, его привлекательность заключается в том, что он может быстро принести прибыль, но у него нет реальных сценариев применения, и в долгосрочной перспективе будет трудно поддерживать истинную ценность."

По мнению Хары, социальные токены имеют сложную природу. "С точки зрения рынка, социальные токены действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже создать краткосрочный эффект богатства. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли," - сказал он. "Лично я не инвестирую в социальные токены, потому что они лишены настоящих технологических инноваций и не соответствуют моему идеализму в отношении блокчейна." Он также отметил, что хотя социальные токены сами по себе несут риски, они также выполняют определенную роль социального эксперимента, выявляя понимание и недопонимание рынка в отношении технологий блокчейна. "Вот почему многие крупные компании, включая некоторые электронные компании, начали вводить запреты на такие токены."

Успех этих социальных токенов неоспорим, но именно это и стало предметом сомнений в последние годы в отрасли по поводу спекулятивных настроений. Некоторые считают, что это всего лишь краткосрочные спекуляции, отсутствуют настоящие технические поддержки и внутренняя ценность; больше вопросов в том, сможет ли блокчейн-технология создать совершенно новую техническую экосистему, превзойдя нынешние достижения?

Для Хары идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, он должен акцентироваться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. "Как мы и делаем, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для инноваций в интернете вещей и управлении данными, а не просто полагаемся на спекулятивные рыночные тренды," - сказал он.