Будущее кошелька: от независимого продукта к интегрированным услугам

Текущий криптовалютный сектор переживает значительные изменения. Эпоха кошельков как независимых продуктов, возможно, подошла к концу, но их важность как интегрированных сервисов растет с каждым днем. Лидеры отрасли внедряют функции кошельков в более широкую экосистему с помощью диверсифицированных стратегий.

Сотрудничество Hyperliquid и Phantom демонстрирует потенциал интеграции Кошелька и децентрализованной биржи (DEX). В то же время, множество централизованных бирж (CEX) также активно развивают бизнес Кошельков. Эта тенденция показывает, что Кошелек эволюционирует из независимой концепции в обязательный компонент продуктовой линейки крупных платформ.

Кошелек по сути является программным обеспечением как услугой Web3 ( SaaS ). Например, Particle Network изначально предоставлял услуги кошелька для GameFi, а затем воспользовался трендом инструментов для торговли и выпустил продукт UniversalX. Эта способность к гибкой трансформации особенно важна в текущей рыночной среде.

Тем не менее, чистые продукты кошелька, такие как MetaMask, сталкиваются с вызовами. Внимание рынка сместилось, что приводит к тому, что такие продукты постепенно входят в завершающую стадию своего жизненного цикла. В противоположность этому, после приобретения Privy компанией Stripe, отрасль больше интересуется ее стратегией в области стабильных монет. Stripe постепенно строит полноценную экосистему, включающую стабильные монеты, кошельки и API.

До волны стейблкоинов криптокошельки в основном использовались как инструменты для транзакций в блокчейне. Развитие экосистемы Ethereum способствовало прогрессу технологий кошельков, но с тем, как рынок сместил фокус на новые платформы, такие как Solana, традиционные кошельки столкнулись с проблемами адаптации.

Централизованные биржи ( CEX ) должны признать важность Кошелек, несмотря на то что прибыльность бизнеса с Кошелек все еще вызывает сомнения. Стратегия брендинга Bitget после приобретения BitKeep, а также стратегии OKX и Binance в области Кошелек отражают эту тенденцию. CEX стремится интегрировать Кошелек в свою более широкую бизнес-стратегию.

! Вход в трафик, кошелек все равно проиграл CEX

Стоит отметить, что традиционные финансовые технологические компании, такие как Stripe, также активно входят в сферу криптовалютных кошельков. Это указывает на то, что бизнес кошельков может быть более подходящим для традиционных компаний, стремящихся проникнуть на рынок криптовалют, а не существовать как независимый продукт или вспомогательная линия бизнеса CEX.

КриптоКошелек как форма бизнеса, похоже, нашел свое рыночное положение. Тем не менее, его лучший выход может заключаться в том, чтобы быть поглощенным более крупной экосистемой. В текущей ситуации перспективы развития независимых кошельков не выглядят оптимистично.

От ранних аппаратных кошельков для биткойнов до сегодняшней сложной экосистемы, роль кошельков претерпела огромные изменения. Хотя у держателей биткойнов по-прежнему есть жесткая потребность в кошельках, акцент в всей отрасли уже сместился. Кошельки становятся неотъемлемой частью более крупной экосистемы, а не самостоятельным продуктом.

Это преобразование знаменует собой конец одной эпохи в индустрии криптовалют, а также предвещает начало новой эры. В этой новой эре интеграция и экосистема станут ключевыми словами, функции Кошелек будут существовать в более разнообразной и встроенной форме.