Я сказал владельцу массажного салона, ты не заметил, что самые передовые технологии в мире не в медицине, а в военной сфере. Хотя люди боятся смерти, медицина может спасти жизнь, и, казалось бы, это должно быть наивысшим приоритетом, но человечество предпочитает вкладывать деньги в оружие. Почему? Потому что убить других гораздо более эффективно для того, чтобы обеспечить свою собственную долговечность. Это похоже на вопрос, который у меня был, когда я играл в Diablo (Большой ананас) в детстве: почему зелья для восстановления маны стоят дороже, чем зелья для восстановления здоровья? Красный — это жизнь, а синий — всего лишь способность использовать навыки. Позже, когда я начал свой бизнес, я понял, что красный символизирует "жизнь", а синий — "контратаку", "выход", "захват ресурсов". Если у тебя есть только жизнь, но нет возможностей, это значит, что ты просто ждешь смерти; если у тебя есть мана, ты можешь использовать навыки, и тогда у тебя есть контроль. Конкуренция именно такая: ты не просто сражаешься, а постоянно находишься на поле боя, и ключевым моментом является то, чтобы иметь долгосрочную конкурентоспособность. Так как же поддерживать конкурентоспособность? За счет "маны" — то есть возможностей, ресурсов и инноваций. Ты должен найти способ использовать правильные "навыки". Например, как сказал Клейтон Кристенсен, существует пять видов инноваций: создание новых продуктов, улучшение старых продуктов, поиск новых рынков, замена материалов, изменение бизнес-моделей. Выбери одно направление и углубляйся в него, пока рынок не признает это, чтобы сформировать дифференциацию, и тогда ты сможешь зарабатывать деньги, а затем снова заниматься инновациями, создавая цикл. Босс спросил, как узнать, признает ли рынок это? Я сказал, что это очень просто: нужно протестировать. Рынок не слушает твои объяснения, он только смотрит, использовал ли ты "правильные навыки".