Основные парадигмы, возможности и вызовы потребительских приложений Web3

Недавнее состояние рынка характеризуется низким настроением, поскольку ожидаемые политические льготы оказались не на высоте, и ряд знаменитостей в сфере криптовалют почти полностью исчерпал ликвидность спекулятивного рынка. Эта волна спекуляций на криптовалютном рынке, движимая макроэкономическими благоприятными условиями, похоже, подошла к концу. Все больше инвесторов и верующих начинают размышлять о следующем ценностном нарративе в индустрии Web3, и сектор потребительских приложений Web3 стал центром обсуждения. Только при появлении более широкого внедрения потребительских приложений можно достичь настоящего пользовательского принятия и устойчивой коммерческой ценности для этой экосистемы, переизбыточной в инфраструктуре.

В данной статье будет представлен обзор основных парадигм потребительских приложений Web3, а также исследованы их возможности и вызовы.

Что такое потребительские приложения Web3

Потребительские приложения — это программные приложения, ориентированные на обычных потребителей, а не на корпоративных пользователей. Все приложения в App Store попадают в эту категорию. Потребительские приложения Web3 — это программные приложения, ориентированные на потребителей и обладающие характеристиками Web3.

Обычно весь сегмент потребительских приложений можно разделить на следующие 10 крупных категорий, каждая из которых имеет свои подкатегории:

Основные парадигмы и возможности для потребительских приложений Web3

В настоящее время существует три распространенных парадигмы потребительских приложений Web3:

1. Используя характеристики технологий инфраструктуры Web3, оптимизировать проблемы традиционных потребительских приложений.

Данная парадигма стремится использовать технические характеристики инфраструктуры Web3 для усиления конкурентных преимуществ своих продуктов или предоставления новых услуг. Это проявляется в следующих двух аспектах:

Абсолютная защита конфиденциальности и суверенитет данных

Точка возможности:

• Приватность всегда была главной темой инноваций в инфраструктуре Web3
• Предоставить пользователям суверенитет данных, личная информация может быть непосредственно размещена на доверенных локальных устройствах.
• Множество приложений, заявляющих о децентрализации, используют эту парадигму, такие как децентрализованные социальные медиа, большие модели ИИ и т.д.

Трудности:

• Внимание потребителей к конфиденциальности требует масштабных утечек данных, законы и нормы могут эффективно смягчить это.
• Чрезмерное внимание к защите частной жизни может подорвать основные бизнес-модели и создать трудности при разработке устойчивых бизнес-моделей.

Доступная по стоимости глобальная надежная среда выполнения в любое время и в любом месте

Точка возможностей:

• Множество L1 и L2 предоставляют разработчикам совершенно новую глобальную, круглосуточную среду выполнения многосторонних доверенных программ.
• Может эффективно снизить стоимость доверия и разработки для многопартнерских бизнес-сотрудничеств

Трудности:

• Применение довольно требовательно, в основном сосредоточено в области финансовых услуг

2. Использование криптоактивов для разработки новых маркетинговых стратегий, программ лояльности или бизнес-моделей

Эта парадигма стремится увеличить конкурентные преимущества продукта за счет введения высоких финансовых свойств криптоактивов. Это проявляется в трех основных аспектах:

Снижение затрат на привлечение клиентов через маркетинговые мероприятия на основе токенов, такие как Airdrop

Точка возможности:

• Токены могут значительно снизить риски ранних проектов, они более экономически эффективны по сравнению с прямой покупкой трафика.
• Большинство проектов экосистемы TON и мини-игр используют эту парадигму

Трудности:

• Стоимость привлечения пользователей-начинателей очень высокая, в основном это спекулянты, а не настоящие пользователи продукта.
• Массовое применение таких моделей приводит к снижению предельной прибыли и постепенному увеличению затрат на привлечение клиентов.

Программа лояльности пользователей на основе X to Earn

Точка возможности:

• Использование финансовых свойств токенов для снижения затрат на удержание и активизацию пользователей
• Модель X to Earn предполагает вознаграждение токенами за предустановленные ключевые действия пользователей.

Трудности:

• Пользовательские интересы сместились с функциональности продукта на доходность
• Снижение доходности приведет к быстрой утечке пользователей
• Команда проекта несет давление управления рыночной капитализацией, особенно в период медвежьего рынка, когда затраты на поддержание высоки.

Прямой вывод финансовых свойств токена

Точки возможностей:

• Предоставить проекту новую бизнес-модель, которая позволяет напрямую обналичивать через продажу монет.

Трудности:

• Неподдерживаемая бизнес-модель
• Интересы проекта противоречат интересам пользователей, что ускоряет отток пользователей.
• Недостаток устойчивого денежного потока, зависимость от финансирования для поддержания команды или расширения бизнеса

3. Полное обслуживание пользователей Web3, решение уникальных проблем этой группы.

Эта парадигма сосредоточена на обслуживании родной пользовательской аудитории Web3. Она делится на две категории:

Создание новой нарративы, основанной на монетизации неразработанных ценностных элементов нативных пользователей Web3.

Точка возможностей:

• Предоставление новых спекулятивных объектов для пользователей Web3
• В начальной стадии проекта обладать правом на ценообразование определенных активов, получать монопольную прибыль.

Трудности:

• Зависеть от ресурсов команды, необходимо получить одобрение и поддержку лица или организации, обладающих "ценовым правом"
• Права на ценообразование криптоактивов динамически переходят между различными группами, необходимо своевременно выявлять тренды и устанавливать сотрудничество.
• Установление сотрудничества с "ценообразователями" обходится дорого

Предоставление новых инструментальных продуктов, удовлетворяющих неудовлетворенные потребности оригинальных пользователей Web3

Точка возможностей:

• С распространением криптовалюты и увеличением числа пользователей открываются новые возможности для сегментации пользователей.
• Сосредоточение на реальных потребностях, легкое достижение соответствия продукта и рынка
• Можно создать более устойчивую бизнес-модель

Трудности:

• Цикл разработки продукта довольно продолжительный
• На ранних стадиях трудно получить крупное финансирование
• Необходимо сохранять терпение и оставаться верным своим первоначальным убеждениям среди множества сложных "выпусков токенов" или переоцененных финансирований.

Эти три парадигмы не являются полностью независимыми, их влияние можно одновременно увидеть во многих проектах. Командам, стремящимся начать бизнес в области потребительских приложений Web3, необходимо综合评估 свои преимущества и потребности, чтобы выбрать наиболее подходящую парадигму.