Первая неделя июля была особенным временем для меня: iGB L!VE, одна из крупнейших конференций в индустрии онлайн-гемблинга, проходила в ExCeL London, недалеко от моего дома. Я посещал почти все iGB L!VE с момента их основания почти 15 лет назад, и на этот раз мне посчастливилось взять с собой команду кинематографистов CoinGeek.
Хотя iGB L!VE охватывает все аспекты мира iGaming, мы расположились рядом с iGB Accelerator и Startup Launch Pad, сборищем прогрессивных основателей стартапов и инвесторов, все стремящиеся использовать последние технологии для получения конкурентного преимущества.
Неудивительно, что искусственный интеллект (AI) был огромной темой в сфере стартапов, и на протяжении всей конференции это было самым горячим модным словом. Проблема заключается в том, как стартапы, использующие ИИ и другие новые технологии, могут выделиться на фоне всего шума, когда конкуренция велика, а скептицизм высок.
«Очевидно, что все говорят об ИИ», поделился Симон Коллинз, давний предприниматель в iGaming, инвестор и стратегический советник & директор компании Good.Engine, работающей на базе ИИ.
«Но реальность такова, что вам нужно выяснить, какие реальные приложения есть для некоторых из этих технологий», сказал он.
Майкл Каселли, инвестор, предприниматель и председатель Clarion Gaming, поделился своими мыслями о ИИ и блокчейне с инвестиционной точки зрения после того, как он закончил председательствовать на iGB Startup Launch Pad.
«Я думаю, что реальность такова, что все используют ИИ. ИИ не то, что выделяет вас, вы просто хотите искать интересные бизнесы, и замечательно, если вы сможете умело использовать ИИ, чтобы сделать этот бизнес более эффективным, быстрым или развивать вещи быстрее», - поделился Каселли.
"Что бы вы ни делали с ИИ, вы хотите видеть, что он используется правильно, и ответ не должен быть просто: эй, мы занимаемся ИИ. Это не просто бросание блокчейна на каждую проблему, и затем у вас появляется эта замечательная новая штука."
«Инвесторы получают 400 предложений каждый год. Когда все они говорят о блокчейне или все они говорят о ИИ, это теряет свою силу. Если вы хотите что-то уникальное, вам все равно нужно придумать уникальную идею», добавил Каселли.
Спикер iGB Accelerator и предприниматель Бенджамин Бёле-Роителет, который сейчас является генеральным директором Wider.ai, указал на то, что предыдущим модным словом был Интернет вещей (IoT), а теперь это искусственный интеллект, и что инвестиции выше "в этом буме", даже если технология не является необходимой.
"И именно поэтому все, стартапы и не только стартапы, одновременно создают одинаковый ажиотаж. Но, на самом деле, если вы в это вникнете, иногда это неэффективно вкладывать такую работу," сказал он.
Соучредитель стартапа THNDR Джек Эверитт также выступил на акселераторе и поделился своими мыслями о навигации в технологических модных словах, связанных с блокчейном.
Согласно Эвериту, при общении с инвесторами необходимо начинать с модного слова и объяснять, как оно решает основную проблему, но при общении с клиентами разговор на модные технические темы отталкивает их.
«Вы должны сосредоточиться на проблеме, которую они пытаются решить, а именно на привлечении пользователей, более дешевом привлечении пользователей или большем количестве контента. А аспекты Биткойна или криптовалюты могут способствовать и завершить этот продукт», - сказал он.
Когда предприниматели увлечены новыми технологиями, такими как блокчейн, часто возникает ситуация, когда они разрабатывают решение, ищущее проблему, вместо того чтобы сначала определить проблему, а затем решить её с помощью технологий, с которой сталкивается Эверетт.
“Сначала у нас была классная технология, потому что мы были очень заинтересованы в биткойне, блокчейн-технологиях и криптовалютах. Это было своего рода нашей концепцией компании, как мы можем изменить и разрушить отрасли с помощью этой технологии. И у нас были действительно хорошие игры, в которых мы использовали биткойн для вознаграждения игроков,” объяснил Эверитт.
"Проблема в том, что людям просто нужно больше игр. Они не знают, что им нужно уладить свои ставки друг с другом. Мы начинаем с проблемы сначала, а именно с того, что нам нужно дать людям больше игр, а затем в фоновом режиме мы решим проблему, о которой они не знают, а именно с платежами," сказал он.
Сообщение здесь заключается в том, чтобы в первую очередь сосредоточиться на потребностях рынка, а затем уже приходят технологии.
“Существует множество хороших идей, которые не имеют никакого рынка, которые не имеют никаких шансов на успех. Я считаю, что сначала вы должны найти рынок и обратиться к этому рынку. Этот рынок имеет определенные средства. Мы можем рассмотреть некоторые сферы, где больше денег, чем в других, и нам нужно изучить эти части и посмотреть, что мы можем разработать, чтобы помочь этой части стать более эффективной. Вот что мы пытаемся сделать с нашей стороны. Начните с рынка, чтобы прийти к идее,” поделился Böhle-Roitelet.
Эверитт, который научился на собственном опыте, теперь начинает с тестирования продуктов на рынке, чтобы увидеть, как они будут восприняты.
«Так что мы просто пробуем. Если у нас есть идея для какого-то аспекта платежного потока, в котором криптовалюта может помочь, мы просто создадим это, выпустим и покажем людям, как это работает», объяснил он.
«Надеюсь, у бизнеса будет причина для партнера сказать: да, это действительно делает что-то лучше для наших пользователей, и тогда они будут это использовать, а затем инвесторы скажут: вау, вы решаете проблему, и тогда у вас будет этот притяжение, тогда все как-то складывается», - сказал он.
Для предпринимателей, которые делают всё правильно, также существуют возможности для сотрудничества с предприятиями и государственными органами, которые не могут экспериментировать с новыми технологиями. Однако оптимизация их операций имеет первостепенное значение. Осмин Каллис, основатель и генеральный директор Mode8 Venture Studio, специализируется в этой области, и её послание заключается в том, чтобы сосредоточиться на полезности, а не на шумихе.
«Новые технологии, по мере их развития, не обязательно связаны только с следующей новой функцией или популярной инновацией. Часто эти новые технологии решают внутренние проблемы, что делает их более эффективными. Они работают быстрее. Они потребляют меньше ресурсов. Они могут иметь повышенную удобство использования, что, при правильном подходе и применении, увеличивает их полезность», объяснила она.
«Таким образом, те, кто готов пойти на наибольший риск и войти на рынок действительно рано, как правило, хотят сотрудничать с небольшими инноваторами, чтобы воспользоваться экспериментами, которые проводят эти небольшие инноваторы, и затем, надеюсь, они смогут капитализироваться и получить выгоду от любой новой интеллектуальной собственности, которая будет создана», сказала она.
Смотрите: Открытие основ построения эффективного стартапа
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Как стартапам выделиться в условиях хайпа
Первая неделя июля была особенным временем для меня: iGB L!VE, одна из крупнейших конференций в индустрии онлайн-гемблинга, проходила в ExCeL London, недалеко от моего дома. Я посещал почти все iGB L!VE с момента их основания почти 15 лет назад, и на этот раз мне посчастливилось взять с собой команду кинематографистов CoinGeek.
Хотя iGB L!VE охватывает все аспекты мира iGaming, мы расположились рядом с iGB Accelerator и Startup Launch Pad, сборищем прогрессивных основателей стартапов и инвесторов, все стремящиеся использовать последние технологии для получения конкурентного преимущества.
Неудивительно, что искусственный интеллект (AI) был огромной темой в сфере стартапов, и на протяжении всей конференции это было самым горячим модным словом. Проблема заключается в том, как стартапы, использующие ИИ и другие новые технологии, могут выделиться на фоне всего шума, когда конкуренция велика, а скептицизм высок.
«Очевидно, что все говорят об ИИ», поделился Симон Коллинз, давний предприниматель в iGaming, инвестор и стратегический советник & директор компании Good.Engine, работающей на базе ИИ.
«Но реальность такова, что вам нужно выяснить, какие реальные приложения есть для некоторых из этих технологий», сказал он.
Майкл Каселли, инвестор, предприниматель и председатель Clarion Gaming, поделился своими мыслями о ИИ и блокчейне с инвестиционной точки зрения после того, как он закончил председательствовать на iGB Startup Launch Pad.
«Я думаю, что реальность такова, что все используют ИИ. ИИ не то, что выделяет вас, вы просто хотите искать интересные бизнесы, и замечательно, если вы сможете умело использовать ИИ, чтобы сделать этот бизнес более эффективным, быстрым или развивать вещи быстрее», - поделился Каселли.
"Что бы вы ни делали с ИИ, вы хотите видеть, что он используется правильно, и ответ не должен быть просто: эй, мы занимаемся ИИ. Это не просто бросание блокчейна на каждую проблему, и затем у вас появляется эта замечательная новая штука."
«Инвесторы получают 400 предложений каждый год. Когда все они говорят о блокчейне или все они говорят о ИИ, это теряет свою силу. Если вы хотите что-то уникальное, вам все равно нужно придумать уникальную идею», добавил Каселли.
Спикер iGB Accelerator и предприниматель Бенджамин Бёле-Роителет, который сейчас является генеральным директором Wider.ai, указал на то, что предыдущим модным словом был Интернет вещей (IoT), а теперь это искусственный интеллект, и что инвестиции выше "в этом буме", даже если технология не является необходимой.
"И именно поэтому все, стартапы и не только стартапы, одновременно создают одинаковый ажиотаж. Но, на самом деле, если вы в это вникнете, иногда это неэффективно вкладывать такую работу," сказал он.
Соучредитель стартапа THNDR Джек Эверитт также выступил на акселераторе и поделился своими мыслями о навигации в технологических модных словах, связанных с блокчейном.
Согласно Эвериту, при общении с инвесторами необходимо начинать с модного слова и объяснять, как оно решает основную проблему, но при общении с клиентами разговор на модные технические темы отталкивает их. «Вы должны сосредоточиться на проблеме, которую они пытаются решить, а именно на привлечении пользователей, более дешевом привлечении пользователей или большем количестве контента. А аспекты Биткойна или криптовалюты могут способствовать и завершить этот продукт», - сказал он.
Когда предприниматели увлечены новыми технологиями, такими как блокчейн, часто возникает ситуация, когда они разрабатывают решение, ищущее проблему, вместо того чтобы сначала определить проблему, а затем решить её с помощью технологий, с которой сталкивается Эверетт.
“Сначала у нас была классная технология, потому что мы были очень заинтересованы в биткойне, блокчейн-технологиях и криптовалютах. Это было своего рода нашей концепцией компании, как мы можем изменить и разрушить отрасли с помощью этой технологии. И у нас были действительно хорошие игры, в которых мы использовали биткойн для вознаграждения игроков,” объяснил Эверитт.
"Проблема в том, что людям просто нужно больше игр. Они не знают, что им нужно уладить свои ставки друг с другом. Мы начинаем с проблемы сначала, а именно с того, что нам нужно дать людям больше игр, а затем в фоновом режиме мы решим проблему, о которой они не знают, а именно с платежами," сказал он.
Сообщение здесь заключается в том, чтобы в первую очередь сосредоточиться на потребностях рынка, а затем уже приходят технологии.
“Существует множество хороших идей, которые не имеют никакого рынка, которые не имеют никаких шансов на успех. Я считаю, что сначала вы должны найти рынок и обратиться к этому рынку. Этот рынок имеет определенные средства. Мы можем рассмотреть некоторые сферы, где больше денег, чем в других, и нам нужно изучить эти части и посмотреть, что мы можем разработать, чтобы помочь этой части стать более эффективной. Вот что мы пытаемся сделать с нашей стороны. Начните с рынка, чтобы прийти к идее,” поделился Böhle-Roitelet.
Эверитт, который научился на собственном опыте, теперь начинает с тестирования продуктов на рынке, чтобы увидеть, как они будут восприняты.
«Так что мы просто пробуем. Если у нас есть идея для какого-то аспекта платежного потока, в котором криптовалюта может помочь, мы просто создадим это, выпустим и покажем людям, как это работает», объяснил он.
«Надеюсь, у бизнеса будет причина для партнера сказать: да, это действительно делает что-то лучше для наших пользователей, и тогда они будут это использовать, а затем инвесторы скажут: вау, вы решаете проблему, и тогда у вас будет этот притяжение, тогда все как-то складывается», - сказал он.
Для предпринимателей, которые делают всё правильно, также существуют возможности для сотрудничества с предприятиями и государственными органами, которые не могут экспериментировать с новыми технологиями. Однако оптимизация их операций имеет первостепенное значение. Осмин Каллис, основатель и генеральный директор Mode8 Venture Studio, специализируется в этой области, и её послание заключается в том, чтобы сосредоточиться на полезности, а не на шумихе.
«Новые технологии, по мере их развития, не обязательно связаны только с следующей новой функцией или популярной инновацией. Часто эти новые технологии решают внутренние проблемы, что делает их более эффективными. Они работают быстрее. Они потребляют меньше ресурсов. Они могут иметь повышенную удобство использования, что, при правильном подходе и применении, увеличивает их полезность», объяснила она.
«Таким образом, те, кто готов пойти на наибольший риск и войти на рынок действительно рано, как правило, хотят сотрудничать с небольшими инноваторами, чтобы воспользоваться экспериментами, которые проводят эти небольшие инноваторы, и затем, надеюсь, они смогут капитализироваться и получить выгоду от любой новой интеллектуальной собственности, которая будет создана», сказала она.
Смотрите: Открытие основ построения эффективного стартапа