A história do DAO de Nantan continua, apesar dos muitos desafios, tudo ainda se desenvolve naturalmente e surge continuamente. A comunidade explora o caminho através de tentativas e erros, descobrindo novas possibilidades na busca por mudanças. Alguns membros centrais já foram para a aldeia de Jianta, no distrito de Pujiang, na cidade de Chengdu, tentando iniciar um novo projeto, na tentativa de encontrar o verdadeiro ponto de interseção entre "desenvolvimento rural e Web3", construindo um "DAO de empreendedorismo rural". Ao mesmo tempo, o Jump decidiu ficar na localidade de Nantan, propondo a iniciativa de "viver bem", organizando jovens locais para desenvolver atividades de aprendizado em blockchain, bandas, entre outros, aprofundando continuamente a comunidade. Uma parte explora o exterior, enquanto a outra se enraíza localmente, com os dois caminhos coexistindo harmoniosamente. Abrir novos caminhos sempre foi cheio de dificuldades, mas como diz o ditado: "os pessimistas geralmente estão certos, os otimistas estão sempre avançando." Os otimistas do DAO de Nantan estão escrevendo sua própria resposta através de ações.
Atraindo mais profissionais especializados
O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que, no início da sua criação, o NanTang DAO não conseguiu atrair efetivamente "talentos que realmente entendem de blockchain e Web3", e com a falta de experiência em construção rural dos membros iniciais, a comunidade percorreu muitos caminhos tortuosos em sua exploração. Felizmente, a comunidade já reconheceu essa deficiência e adotou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o NanTang DAO planeja convidar especialistas seniores do setor para formar o "Grupo de Orientação de Governança do NanTang DAO", para fornecer mediação profissional em disputas internas e oferecer sugestões sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, através do "Programa de Iluminação Bilateral para Construção Rural Web3", os membros da comunidade participaram várias vezes de eventos Web3 nacionais e internacionais, e visitaram universidades para palestras, o que não apenas melhorou sua formação profissional, mas também atraiu mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural para se juntarem. Essa interação bidirecional abriu novas perspectivas para a recrutamento de talentos. É animador ver que novos membros estão constantemente se juntando, trazendo nova vitalidade à comunidade. Alguns deles são talentosos em criação artística, podendo adicionar criatividade às atividades culturais rurais; outros são especialistas em promoção de marcas, oferecendo suporte à comunicação externa do NanTang DAO; e ainda há aqueles que têm conquistas significativas na área de pesquisa organizacional, contribuindo com sabedoria para a otimização dos mecanismos de governança da comunidade. Esses novos membros não apenas trouxeram habilidades profissionais, mas também abriram mais possibilidades para o futuro desenvolvimento do NanTang DAO.
Voltado para o mundo, absorvendo experiências
Qual é a verdadeira necessidade das zonas rurais? O Web3 pode injetar nova energia no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas um desafio para Nantang, mas sim um desafio global. O Nantang DAO já pesquisou vários casos internacionais de DAO, incluindo insights que estão intimamente relacionados à construção rural. Por exemplo, a vila de Yamakoji no Japão, ao enfrentar a reconstrução após um terremoto e o problema do envelhecimento populacional, lançou o "Nishikigoi NFT", centrado na especialidade local "carpa koi", e considera os detentores de NFT como "moradores digitais". A comunidade DAO resultante atraiu mais de 1750 membros de todo o mundo, arrecadando fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora esse modelo não tenha utilizado contratos inteligentes ou cofres de fundos em blockchain, ele realmente resolveu problemas locais. A experiência da vila de Yamakoji é bastante inspiradora para o Nantang DAO. Recentemente, a vila de Yamakoji propôs ainda a ideia de uma "revolução de governança impulsionada por um DAO de duas camadas": usando o Nantang DAO como veículo, para alcançar uma co-governança entre moradores físicos e digitais, através de decisões de votação no Snapshot; ao mesmo tempo, utilizando o DAO de Shihua como plataforma para promover a colaboração inter-regional (como na vila de Shiiye e no desfiladeiro de Tianlong), construindo uma "rede LocalDAO". Este modelo tem semelhanças notáveis com o caminho de desenvolvimento atual do Nantang DAO e deve fornecer referências valiosas.
Outro caso relevante é o CabinDAO - uma organização autônoma descentralizada dedicada à construção de cidades digitais através da colaboração comunitária e inovação tecnológica. Seu desenvolvimento é dividido em quatro fases: a Era dos Criadores de 2020 a 2021, onde foram estabelecidas as "Cabins dos Criadores" como um projeto de financiamento para criadores; de 2021 a 2022, com o crescimento do DAO, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços DAO, durante a qual a comunidade criou várias marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO, como sistemas de passaporte on-chain e físicos voltados para comunidades online; de 2022 a 2023, com as turbulências do mercado de criptomoedas, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe DAO e a focar na criação de comunidades naturais para nômades digitais e na construção de uma rede global de coabitação; no início de 2024, a palavra-chave da equipe tornou-se "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer conexões mais profundas com as comunidades locais, lançando o programa de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde se vive perto de amigos e se cria crianças em conjunto.
O que vale a pena refletir é que, após anos de exploração contínua, a equipe do Cabin acredita que é mais adequada como uma rede comunitária solta, e não como uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, o Cabin oficial anunciou na plataforma X a dissolução, decidindo abrir mão de subsídios DAO e projetos de comercialização, e voltar-se para uma rede puramente impulsionada pela comunidade. Esta decisão surge de uma reflexão sobre diferentes modelos de empreendedorismo, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, que podem se transformar rapidamente e buscar oportunidades de negócios de alto crescimento financeiramente viáveis a curto prazo. DAO é mais adequada como um mecanismo de governança neutra e confiável, usado para distribuir subsídios do ecossistema a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes impulsionadas pela comunidade são mais adequadas para servir como organizações de conexão solta, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente, construindo aquilo que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de construção rural, encontrar a posição do DAO nas comunidades rurais e o que o DAO pode trazer de valor para as comunidades locais é, sem dúvida, uma questão comum enfrentada em todo o mundo.
Aprofundar-se no mercado local, buscar vantagens
Ao aprender com os pioneiros globais, como enraizar-se localmente deve ser baseado em uma pesquisa e análise aprofundadas da realidade local. O DAO de Nantan deve avaliar de forma abrangente os recursos locais, como economia, capital humano, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, a fim de estabelecer metas e programas de ação viáveis.
O vilarejo de Nantan é conhecido pela sua experiência histórica em governança democrática, e a atenção da sociedade é a maior vantagem desta terra. Ao revisitar a história de Nantan, pode-se perceber que o desejo de buscar democracia e direitos nunca parou; seus importantes marcos históricos sempre ressoaram em sincronia com as ideias organizacionais avançadas no grande contexto da época - do final de 1990 ao início de 2000, os movimentos cívicos floresceram, o movimento dos advogados de defesa de direitos e o movimento ambiental começaram a surgir, permitindo que os cidadãos defendessem seus direitos por meio de vias legais e ações coletivas. Assim, Nantan começou a organizar a luta pelos direitos dos agricultores, implementando eleições de base e a autonomia dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização dos agricultores começou a mudar de defesa de direitos para construção. Como descrito por Yang Yunbiao: "Antes, defendíamos nossos direitos de uma perspectiva de confronto; após a criação de cooperativas, nosso trabalho diário se concentra em desenvolver meios de subsistência, construir cultura e promover a autonomia rural para defender nossos direitos." Mais tarde, ele também se inspirou na civilização ocidental durante o processo de organização dos agricultores, introduzindo regras de deliberação, realizando a localização das ideias de governança avançadas (em 2008), e nessa fase, a economia e a cultura da vila apresentaram um desenvolvimento rápido. Yang Yunbiao destacou em um diálogo sobre construção rural: "A revitalização rural não é simplesmente a revitalização da indústria ou da organização, mas deve retornar à 'revitalização das pessoas', e precisamos pensar em como fazer as pessoas viverem com um sorriso e com dignidade." Hoje, a formação do Nantan DAO continua a tradição da inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão entre a ética rural e a civilização moderna.
Da organização de defesa dos direitos aos regulamentos de deliberação, das cooperativas ao DAO de Nantang, nos últimos 30 anos, Nantang experimentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é necessário ter consciência de que, independentemente de quão inovadora seja a forma organizacional, o foco deve estar na "conexão entre as pessoas" e na resolução das necessidades fundamentais dos agricultores locais. É reconfortante que as várias tentativas passadas e em curso já tenham gerado um bom efeito de "conexão"; após um período de convivência e aprendizado entre os membros do DAO e os membros da cooperativa, algumas maravilhosas reações químicas estão acontecendo silenciosamente. Durante uma pesquisa de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentar o desafio da divisão de tarefas na preparação de refeições coletivas, usaram ativamente as regras de deliberação de Robert, negociando de forma eficiente e formando um consenso sobre a divisão de tarefas através de "propostas" e "revisões". Também percebi o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais; eles começaram a se organizar espontaneamente para refletir juntos sobre problemas como a falta de transparência nas decisões, clareza nas responsabilidades e regras imprecisas nas questões do trabalho e da vida local. Esse surgimento do pensamento crítico e da reflexão independente será uma valiosa riqueza para o futuro desenvolvimento de Nantang. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando suas perspectivas, planejando criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, a fim de conectar um grupo mais amplo de jovens. Baseando-se nas necessidades mútuas, trabalhar de uma forma que respeite uns aos outros pode ser a fonte de energia que gera novas possibilidades nesta terra.
escrito no final
Apesar dos conflitos, as perspectivas de integração entre o desenvolvimento rural e o Web3 são promissoras. Com o tempo e a prática, espera-se que ambas as partes consigam encontrar um consenso através dos conflitos, formando um modelo de governança que equilibre a autonomia individual e a colaboração coletiva. No futuro desenvolvimento, o Nan Tang DAO, ao promover as tecnologias e os modelos de governança do Web3, deve também estar enraizado na cultura rural e nos interesses dos habitantes locais, focando em resolver as necessidades mais fundamentais do campo, para que as novas tecnologias digitais realmente toquem a alma da sociedade rural.
Como ver a exploração do DAO nas aldeias?
Construção rural e DAO são como dois círculos que se tocam: a construção rural carrega a prática e a emoção de revitalizar o campo, enquanto o DAO redefine a confiança e os mecanismos de colaboração através do conceito de tecnologia descentralizada. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais de Web3 dedicados ao campo e pessoas envolvidas na construção rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao tempo de contato curto e às diferenças de valores e contextos culturais, essa interseção inevitavelmente gera atritos, envolvendo tanto o choque entre a lógica de自治 descentralizada e a cultura coletivista rural, quanto a adaptação entre ideias externas e tradições locais.
A questão mais central é como o DAO, como uma nova forma de organização, pode encontrar seu papel e limites de capacidade dentro da estrutura de governança rural? Tomando a prática do DAO de Nantan como exemplo, se a emissão de feijões de Nantan for apenas uma recriação digital do sistema de pontos de governança rural tradicional (como o sistema de trabalho), e sua usabilidade e facilidade de uso, na verdade, não superarem outras "moedas alternativas" existentes; se a votação baseada em tokens for apenas uma tradução da democracia direta para a plataforma digital Web3, mas exclui substancialmente os moradores do processo de decisão democrática, que mudanças podemos realmente esperar que essa chamada "inovação" organizacional traga para a sociedade rural? Embora essas questões sejam concretas no contexto do DAO de Nantan, na verdade, elas são interrogações universais sobre todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.
Além disso, é preciso reconhecer que o DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Nenhum design organizacional é perfeito, e os trade-offs e escolhas no processo de governança são a chave para que as organizações enfrentem os desafios de desenvolvimento sustentável. Diferentes formas organizacionais têm seus prós e contras, coexistindo em vez de se substituírem mutuamente. Se considerarmos a descentralização e o nível de autonomia como um espectro, várias organizações históricas, bem como diferentes estágios de desenvolvimento da mesma organização, ocupam diferentes posições nesse espectro. Muitos fracassos de DAOs resultam da falta de uma compreensão adequada dessa questão, ao tentar implementar projetos comerciais, percebendo que uma abordagem mais centralizada pode ser mais eficaz. Tentam alocar fundos por meio de DAOs, mas muitas vezes a maioria das pessoas não é beneficiária, e os lucros econômicos acabam sendo monopolizados por poucos. DAOs que se concentram na construção de redes comunitárias, após um tempo de operação, também percebem que parece não conseguir encontrar o seu lugar como DAO. Um exemplo vívido é que a Fundação Uniswap, em uma votação, decidiu fornecer 165 milhões de dólares em recompensas de mineração de liquidez para o Uniswap v4 e Unichain, o que gerou indignação dentro do DAO. Os membros questionaram por que a fundação deveria sair.
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Interseção Web3 da construção rural: Exploração do modelo de governança rural pelo DAO Nan Tang
Registos do DAO de Nantang (Parte 2)
Encontrar um caminho
A história do DAO de Nantan continua, apesar dos muitos desafios, tudo ainda se desenvolve naturalmente e surge continuamente. A comunidade explora o caminho através de tentativas e erros, descobrindo novas possibilidades na busca por mudanças. Alguns membros centrais já foram para a aldeia de Jianta, no distrito de Pujiang, na cidade de Chengdu, tentando iniciar um novo projeto, na tentativa de encontrar o verdadeiro ponto de interseção entre "desenvolvimento rural e Web3", construindo um "DAO de empreendedorismo rural". Ao mesmo tempo, o Jump decidiu ficar na localidade de Nantan, propondo a iniciativa de "viver bem", organizando jovens locais para desenvolver atividades de aprendizado em blockchain, bandas, entre outros, aprofundando continuamente a comunidade. Uma parte explora o exterior, enquanto a outra se enraíza localmente, com os dois caminhos coexistindo harmoniosamente. Abrir novos caminhos sempre foi cheio de dificuldades, mas como diz o ditado: "os pessimistas geralmente estão certos, os otimistas estão sempre avançando." Os otimistas do DAO de Nantan estão escrevendo sua própria resposta através de ações.
Atraindo mais profissionais especializados
O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que, no início da sua criação, o NanTang DAO não conseguiu atrair efetivamente "talentos que realmente entendem de blockchain e Web3", e com a falta de experiência em construção rural dos membros iniciais, a comunidade percorreu muitos caminhos tortuosos em sua exploração. Felizmente, a comunidade já reconheceu essa deficiência e adotou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o NanTang DAO planeja convidar especialistas seniores do setor para formar o "Grupo de Orientação de Governança do NanTang DAO", para fornecer mediação profissional em disputas internas e oferecer sugestões sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, através do "Programa de Iluminação Bilateral para Construção Rural Web3", os membros da comunidade participaram várias vezes de eventos Web3 nacionais e internacionais, e visitaram universidades para palestras, o que não apenas melhorou sua formação profissional, mas também atraiu mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural para se juntarem. Essa interação bidirecional abriu novas perspectivas para a recrutamento de talentos. É animador ver que novos membros estão constantemente se juntando, trazendo nova vitalidade à comunidade. Alguns deles são talentosos em criação artística, podendo adicionar criatividade às atividades culturais rurais; outros são especialistas em promoção de marcas, oferecendo suporte à comunicação externa do NanTang DAO; e ainda há aqueles que têm conquistas significativas na área de pesquisa organizacional, contribuindo com sabedoria para a otimização dos mecanismos de governança da comunidade. Esses novos membros não apenas trouxeram habilidades profissionais, mas também abriram mais possibilidades para o futuro desenvolvimento do NanTang DAO.
Voltado para o mundo, absorvendo experiências
Qual é a verdadeira necessidade das zonas rurais? O Web3 pode injetar nova energia no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas um desafio para Nantang, mas sim um desafio global. O Nantang DAO já pesquisou vários casos internacionais de DAO, incluindo insights que estão intimamente relacionados à construção rural. Por exemplo, a vila de Yamakoji no Japão, ao enfrentar a reconstrução após um terremoto e o problema do envelhecimento populacional, lançou o "Nishikigoi NFT", centrado na especialidade local "carpa koi", e considera os detentores de NFT como "moradores digitais". A comunidade DAO resultante atraiu mais de 1750 membros de todo o mundo, arrecadando fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora esse modelo não tenha utilizado contratos inteligentes ou cofres de fundos em blockchain, ele realmente resolveu problemas locais. A experiência da vila de Yamakoji é bastante inspiradora para o Nantang DAO. Recentemente, a vila de Yamakoji propôs ainda a ideia de uma "revolução de governança impulsionada por um DAO de duas camadas": usando o Nantang DAO como veículo, para alcançar uma co-governança entre moradores físicos e digitais, através de decisões de votação no Snapshot; ao mesmo tempo, utilizando o DAO de Shihua como plataforma para promover a colaboração inter-regional (como na vila de Shiiye e no desfiladeiro de Tianlong), construindo uma "rede LocalDAO". Este modelo tem semelhanças notáveis com o caminho de desenvolvimento atual do Nantang DAO e deve fornecer referências valiosas.
Outro caso relevante é o CabinDAO - uma organização autônoma descentralizada dedicada à construção de cidades digitais através da colaboração comunitária e inovação tecnológica. Seu desenvolvimento é dividido em quatro fases: a Era dos Criadores de 2020 a 2021, onde foram estabelecidas as "Cabins dos Criadores" como um projeto de financiamento para criadores; de 2021 a 2022, com o crescimento do DAO, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços DAO, durante a qual a comunidade criou várias marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO, como sistemas de passaporte on-chain e físicos voltados para comunidades online; de 2022 a 2023, com as turbulências do mercado de criptomoedas, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe DAO e a focar na criação de comunidades naturais para nômades digitais e na construção de uma rede global de coabitação; no início de 2024, a palavra-chave da equipe tornou-se "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer conexões mais profundas com as comunidades locais, lançando o programa de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde se vive perto de amigos e se cria crianças em conjunto.
O que vale a pena refletir é que, após anos de exploração contínua, a equipe do Cabin acredita que é mais adequada como uma rede comunitária solta, e não como uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, o Cabin oficial anunciou na plataforma X a dissolução, decidindo abrir mão de subsídios DAO e projetos de comercialização, e voltar-se para uma rede puramente impulsionada pela comunidade. Esta decisão surge de uma reflexão sobre diferentes modelos de empreendedorismo, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, que podem se transformar rapidamente e buscar oportunidades de negócios de alto crescimento financeiramente viáveis a curto prazo. DAO é mais adequada como um mecanismo de governança neutra e confiável, usado para distribuir subsídios do ecossistema a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes impulsionadas pela comunidade são mais adequadas para servir como organizações de conexão solta, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente, construindo aquilo que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de construção rural, encontrar a posição do DAO nas comunidades rurais e o que o DAO pode trazer de valor para as comunidades locais é, sem dúvida, uma questão comum enfrentada em todo o mundo.
Aprofundar-se no mercado local, buscar vantagens
Ao aprender com os pioneiros globais, como enraizar-se localmente deve ser baseado em uma pesquisa e análise aprofundadas da realidade local. O DAO de Nantan deve avaliar de forma abrangente os recursos locais, como economia, capital humano, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, a fim de estabelecer metas e programas de ação viáveis.
O vilarejo de Nantan é conhecido pela sua experiência histórica em governança democrática, e a atenção da sociedade é a maior vantagem desta terra. Ao revisitar a história de Nantan, pode-se perceber que o desejo de buscar democracia e direitos nunca parou; seus importantes marcos históricos sempre ressoaram em sincronia com as ideias organizacionais avançadas no grande contexto da época - do final de 1990 ao início de 2000, os movimentos cívicos floresceram, o movimento dos advogados de defesa de direitos e o movimento ambiental começaram a surgir, permitindo que os cidadãos defendessem seus direitos por meio de vias legais e ações coletivas. Assim, Nantan começou a organizar a luta pelos direitos dos agricultores, implementando eleições de base e a autonomia dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização dos agricultores começou a mudar de defesa de direitos para construção. Como descrito por Yang Yunbiao: "Antes, defendíamos nossos direitos de uma perspectiva de confronto; após a criação de cooperativas, nosso trabalho diário se concentra em desenvolver meios de subsistência, construir cultura e promover a autonomia rural para defender nossos direitos." Mais tarde, ele também se inspirou na civilização ocidental durante o processo de organização dos agricultores, introduzindo regras de deliberação, realizando a localização das ideias de governança avançadas (em 2008), e nessa fase, a economia e a cultura da vila apresentaram um desenvolvimento rápido. Yang Yunbiao destacou em um diálogo sobre construção rural: "A revitalização rural não é simplesmente a revitalização da indústria ou da organização, mas deve retornar à 'revitalização das pessoas', e precisamos pensar em como fazer as pessoas viverem com um sorriso e com dignidade." Hoje, a formação do Nantan DAO continua a tradição da inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão entre a ética rural e a civilização moderna.
Da organização de defesa dos direitos aos regulamentos de deliberação, das cooperativas ao DAO de Nantang, nos últimos 30 anos, Nantang experimentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é necessário ter consciência de que, independentemente de quão inovadora seja a forma organizacional, o foco deve estar na "conexão entre as pessoas" e na resolução das necessidades fundamentais dos agricultores locais. É reconfortante que as várias tentativas passadas e em curso já tenham gerado um bom efeito de "conexão"; após um período de convivência e aprendizado entre os membros do DAO e os membros da cooperativa, algumas maravilhosas reações químicas estão acontecendo silenciosamente. Durante uma pesquisa de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentar o desafio da divisão de tarefas na preparação de refeições coletivas, usaram ativamente as regras de deliberação de Robert, negociando de forma eficiente e formando um consenso sobre a divisão de tarefas através de "propostas" e "revisões". Também percebi o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais; eles começaram a se organizar espontaneamente para refletir juntos sobre problemas como a falta de transparência nas decisões, clareza nas responsabilidades e regras imprecisas nas questões do trabalho e da vida local. Esse surgimento do pensamento crítico e da reflexão independente será uma valiosa riqueza para o futuro desenvolvimento de Nantang. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando suas perspectivas, planejando criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, a fim de conectar um grupo mais amplo de jovens. Baseando-se nas necessidades mútuas, trabalhar de uma forma que respeite uns aos outros pode ser a fonte de energia que gera novas possibilidades nesta terra.
escrito no final
Apesar dos conflitos, as perspectivas de integração entre o desenvolvimento rural e o Web3 são promissoras. Com o tempo e a prática, espera-se que ambas as partes consigam encontrar um consenso através dos conflitos, formando um modelo de governança que equilibre a autonomia individual e a colaboração coletiva. No futuro desenvolvimento, o Nan Tang DAO, ao promover as tecnologias e os modelos de governança do Web3, deve também estar enraizado na cultura rural e nos interesses dos habitantes locais, focando em resolver as necessidades mais fundamentais do campo, para que as novas tecnologias digitais realmente toquem a alma da sociedade rural.
Como ver a exploração do DAO nas aldeias?
Construção rural e DAO são como dois círculos que se tocam: a construção rural carrega a prática e a emoção de revitalizar o campo, enquanto o DAO redefine a confiança e os mecanismos de colaboração através do conceito de tecnologia descentralizada. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais de Web3 dedicados ao campo e pessoas envolvidas na construção rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao tempo de contato curto e às diferenças de valores e contextos culturais, essa interseção inevitavelmente gera atritos, envolvendo tanto o choque entre a lógica de自治 descentralizada e a cultura coletivista rural, quanto a adaptação entre ideias externas e tradições locais.
A questão mais central é como o DAO, como uma nova forma de organização, pode encontrar seu papel e limites de capacidade dentro da estrutura de governança rural? Tomando a prática do DAO de Nantan como exemplo, se a emissão de feijões de Nantan for apenas uma recriação digital do sistema de pontos de governança rural tradicional (como o sistema de trabalho), e sua usabilidade e facilidade de uso, na verdade, não superarem outras "moedas alternativas" existentes; se a votação baseada em tokens for apenas uma tradução da democracia direta para a plataforma digital Web3, mas exclui substancialmente os moradores do processo de decisão democrática, que mudanças podemos realmente esperar que essa chamada "inovação" organizacional traga para a sociedade rural? Embora essas questões sejam concretas no contexto do DAO de Nantan, na verdade, elas são interrogações universais sobre todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.
Além disso, é preciso reconhecer que o DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Nenhum design organizacional é perfeito, e os trade-offs e escolhas no processo de governança são a chave para que as organizações enfrentem os desafios de desenvolvimento sustentável. Diferentes formas organizacionais têm seus prós e contras, coexistindo em vez de se substituírem mutuamente. Se considerarmos a descentralização e o nível de autonomia como um espectro, várias organizações históricas, bem como diferentes estágios de desenvolvimento da mesma organização, ocupam diferentes posições nesse espectro. Muitos fracassos de DAOs resultam da falta de uma compreensão adequada dessa questão, ao tentar implementar projetos comerciais, percebendo que uma abordagem mais centralizada pode ser mais eficaz. Tentam alocar fundos por meio de DAOs, mas muitas vezes a maioria das pessoas não é beneficiária, e os lucros econômicos acabam sendo monopolizados por poucos. DAOs que se concentram na construção de redes comunitárias, após um tempo de operação, também percebem que parece não conseguir encontrar o seu lugar como DAO. Um exemplo vívido é que a Fundação Uniswap, em uma votação, decidiu fornecer 165 milhões de dólares em recompensas de mineração de liquidez para o Uniswap v4 e Unichain, o que gerou indignação dentro do DAO. Os membros questionaram por que a fundação deveria sair.