Eu disse a um dono de um salão de reflexologia: você não percebeu que a tecnologia mais avançada do mundo não está na medicina, mas na militar? É claro que as pessoas têm medo de morrer, a medicina pode salvar vidas, deveria ser a mais valorizada, mas a humanidade prefere investir em armas. Por quê? Porque matar os outros garante que você viva mais do que simplesmente viver. Isso é semelhante a uma dúvida que eu tinha quando era criança jogando Diablo, por que as poções de mana são mais caras do que as poções de vida? Vermelho é vida, azul é apenas para lançar habilidades. Depois que comecei meu próprio negócio, entendi que vermelho representa "viver", azul representa "retaliar", "produzir dano", "conquistar recursos". Você pode ter vida, mas sem capacidade, isso é esperar pela morte; ter azul, poder lançar habilidades, é ter controle. A competição é assim, você não está lutando uma batalha, mas vivendo continuamente no campo de batalha, o importante é ter competitividade a longo prazo. E como manter essa competitividade? Através do "azul" — ou seja, capacidade, recursos, inovação. Você precisa encontrar uma maneira de liberar as "habilidades" certas. Por exemplo, como disse Joseph Schumpeter, cinco tipos de inovação: criar novos produtos, melhorar produtos antigos, encontrar novos mercados, mudar materiais, mudar modelos de negócios. Escolha um caminho e aprofunde-se nele; desde que o mercado reconheça, criando diferenciação, você poderá ganhar dinheiro, e com o dinheiro poderá fazer a próxima rodada de inovações, formando um ciclo. O dono perguntou, como saber se o mercado reconhece? Eu disse que é muito simples: você testa. O mercado não ouve suas explicações, apenas vê se você libera as "habilidades certas".