Projeto da cadeia de consumo: pioneiro na transformação da indústria ou nova ferramenta para fazer as pessoas de parvas?

Nos últimos anos, surgiram muitos projetos de blockchain com o conceito central de "cadeia de consumo", com o objetivo de atrair usuários do Web2 para o mundo do Web3, reduzindo barreiras e simplificando processos. Como o primeiro projeto Layer de consumidores no ecossistema TON, um certo projeto atraiu rapidamente milhões de usuários, graças à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de pontos do Telegram.

No entanto, o desenvolvimento do projeto também apresenta uma tendência de polarização: por um lado, a sua inovação tecnológica e o crescimento de usuários são notáveis; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócio por terem sido "enganados" ao participar de atividades. Este artigo usará este exemplo para explorar se a essência da cadeia de consumo é de fato a vanguarda da transformação da indústria ou uma ferramenta para enganar idiotas.

I. Inovação e Conquistas do Projeto

Avanços técnicos: compatibilidade com EVM e integração com o ecossistema Telegram

O maior destaque deste projeto é a sua compatibilidade com EVM, permitindo que os desenvolvedores construam aplicações no ecossistema TON usando a linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Além disso, através da funcionalidade de tokenização de pontos do Telegram, os pontos dos usuários do Web2 são convertidos em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Esta integração tecnológica não apenas traz nova liquidez para o ecossistema TON, mas também oferece aos usuários do Telegram uma experiência na blockchain sem interrupções.

Crescimento de usuários e expansão ecológica

Desde o lançamento da rede de testes, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da rede de testes a ultrapassar 1 milhão, e o volume de transações na cadeia a exceder 29 milhões. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia a exceder 5 milhões, demonstrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o projeto estabeleceu parcerias com vários projetos renomados, expandindo ainda mais seu ecossistema.

Economia de tokens e mecanismos de incentivo

A quantidade total de tokens do projeto é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para o desenvolvimento da comunidade e do ecossistema, incluindo 50% para a distribuição de airdrops, 20% para apoiar o desenvolvimento do ecossistema, entre outros. Este mecanismo de incentivo tem como objetivo atrair a participação dos usuários por meio de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece apoio financeiro aos projetos do ecossistema.

Dois, as preocupações ocultas da cadeia de consumo atrás dos usuários sendo "enganados"

As regras da atividade são complexas, o custo para os usuários participarem é elevado.

Apesar de o projeto ter atraído um grande número de usuários através de atividades de airdrop e staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e que o custo de participação é relativamente alto. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de um determinado ativo para receber recompensas de airdrop, e em situações de grande volatilidade do mercado, o valor dos ativos em staking pode desvalorizar significativamente, levando os usuários a terem ganhos reais inferiores ao esperado. Este design foi questionado por alguns usuários como "fazer as pessoas de parvas".

Limitações da tokenização de pontos no Telegram

A funcionalidade de tokenização de pontos do Telegram do projeto, embora reduza a barreira de entrada dos usuários ao Web3, tem cenários de aplicação prática limitados. Atualmente, essa funcionalidade é utilizada principalmente para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, e ainda não formou cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidarem do valor a longo prazo do projeto.

Liquidez ecológica insuficiente

Apesar de o projeto estar empenhado em integrar a liquidez de múltiplos ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda se encontram em fase inicial, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos utilizadores, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.

Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou uma troca de casca para fazer as pessoas de parvas?

Potencial de transformação da indústria

O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do projeto e a funcionalidade de tokenização de pontos do Telegram são a concretização desse conceito. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, como também fornece aos desenvolvedores ferramentas mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de falta de liquidez e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo tem o potencial de se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.

fazer as pessoas de parvas o risco

No entanto, o mecanismo de incentivo e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também são suscetíveis a abusos. Alguns projetos podem atrair investimentos de usuários por meio de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de "fazer as pessoas de parvas" com a isca de altos retornos, à custa dos fundos dos usuários, não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma supervisão eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, sustentabilidade e proteção dos direitos dos usuários do mecanismo da cadeia de consumo, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado tornam-se os principais desafios para seu desenvolvimento futuro.

Quatro, lições de casos: as dificuldades e soluções da cadeia de consumo

a espada de dois gumes do design da economia de tokens

O modelo econômico do token do projeto é o núcleo da sua controvérsia. Embora a maior parte dos tokens tenha sido alocada à comunidade, tentando atrair a participação dos usuários através de altos incentivos, os dados históricos mostram que a maioria dos tokens se desvalorizou significativamente devido à pressão de venda nos três meses após o airdrop. Esse modelo pode rapidamente acumular usuários a curto prazo, mas se faltar um cenário de aplicação real para sustentá-lo, o valor do token será difícil de manter, levando os usuários a serem "enganados por idiotas" devido à desvalorização dos seus ativos. Por exemplo, a atividade da testnet em que os usuários recarregaram pontos do Telegram, o cenário de uso após a tokenização é limitado ao pagamento de taxas de Gas e ao staking, não conseguindo formar um ciclo de consumo.

Distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica

A inovação técnica do projeto, embora embalada como "mudança de setor", ainda precisa ser verificada em termos de resultados práticos. Por exemplo, a "integração de liquidez multi-ecossistema" que afirmam depender de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o valor total de locked-up na ecologia TON é relativamente baixo, e o suporte subjacente para a integração de liquidez é fraco. Além disso, apesar de ter reduzido as barreiras de desenvolvimento através de uma arquitetura específica, as DApps da ecologia TON ainda são principalmente de Meme e GameFi simples, carecendo de aplicações complexas.

Desafio de sustentabilidade impulsionado pela comunidade

A "cultura comunitária divertida" do projeto é um destaque no crescimento de seus usuários, como por exemplo, atrair milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é duvidosa. Os dados mostram que, embora houvesse um grande número de usuários recarregando pontos do Telegram durante a fase de teste da rede, após o lançamento da rede principal, o crescimento do volume de transações na cadeia desacelerou, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura deve construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento do usuário em produtividade na cadeia através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".

Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogos de tráfego" para "redes de valor"

Voltar à essência das necessidades dos usuários

O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para a utilização do Web3 e a criação de uma demanda real. A tokenização de pontos para permitir que os usuários "subam na cadeia sem perceber" é uma tentativa importante, mas se ficar apenas ao nível do pagamento de taxas de Gas, não será diferente dos sistemas de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, como usar pontos para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo de alta frequência, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-rendimento".

Aprofundamento da tecnologia de integração de liquidez

A atual integração de liquidez entre cadeias depende muito de protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são proeminentes. Se os projetos de cadeias de consumo realmente quiserem quebrar o isolamento ecológico, precisam explorar soluções mais básicas, como a adoção de tecnologia ZK para implementar validação leve entre cadeias, ou agregando ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (, como empréstimos e derivativos ), pode aumentar a utilização de capital e evitar a "falsa prosperidade" da liquidez.

Construção de um quadro de supervisão e conformidade

A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo deve enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos como entrada em moeda fiduciária podem envolver questões de KYC/AML, e as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na categoria de regulamentação de valores mobiliários. Os projetos devem colaborar com instituições de conformidade para explorar a fusão da identidade em cadeia e canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".

Seis, Conclusão

Os casos de projetos da cadeia de consumo refletem a contradição típica deste setor: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento do usuário; do outro, a bolha econômica de tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da expansão dos cenários de aplicação, se puderem evoluir de simples Memes e jogos para necessidades de alta frequência, como social e financeira, se a chamada liquidez e integração entre cadeias realmente melhoram a eficiência do capital, e não ficam apenas em dados superficiais, assim como se a governança da comunidade consegue transformar o "Ser enganado por idiotas" impulsionado por interesses de curto prazo em co-criadores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.

Se os projetos da cadeia de consumo apenas usarem o nome "reduzir barreiras" para realizar a "corte de tráfego", inevitavelmente se tornarão ferramentas de "troca de casca para enganar idiotas"; somente vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário é que se pode ocupar um lugar na transformação da indústria.