Labubu e Maotai: Comparação entre Novos e Velhos Paradigmas de Consumo

Recentemente, um relatório de pesquisa comparou o popular Labubu com o gigante tradicional do licor Maotai, tentando explorar se isso indica uma profunda mudança nos padrões de consumo.

A análise mostra que, embora Labubu e Moutai tenham atributos sociais, existem diferenças claras entre os dois. A funcionalidade social do Labubu reflete mais a troca entre jovens com base em interesses e valores comuns, enquanto o Moutai depende mais das relações tradicionais de poder e hierarquia. Essa distinção reflete a diferença essencial entre "novo consumo" e "consumo tradicional".

No entanto, o desenvolvimento da Labubu também enfrenta desafios semelhantes aos da Moutai, especialmente os duplos desafios trazidos pelo ciclo de IP e pela natureza do investimento. Se houver um intervalo longo entre a Labubu e o próximo IP de sucesso, isso poderá afetar a velocidade de crescimento global da empresa.

Além disso, o risco regulatório e a saturação do mercado também são fatores que não podem ser ignorados. O atual influxo massivo de capital no setor de "novo consumo" é semelhante ao fenômeno anterior de concentração de fundos em ações de blue chips de consumo, como a Moutai; essa negociação concentrada pode ter um impacto significativo na avaliação.

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Diferenças intergeracionais nas propriedades sociais

A pesquisa indica que, embora Labubu e Moutai tenham características de moeda social, existem diferenças geracionais significativas:

1. A funcionalidade social do Maotai é mais um "lubrificante" em situações de negócios, enquanto Labubu representa a busca da geração mais jovem por valor emocional, oferecendo aos consumidores uma experiência instantânea, delicada e acessível.

2. No atual ambiente social digital, Labubu atende à demanda dos jovens por valor emocional e satisfação imediata, refletindo que a China está passando de um modelo impulsionado por investimentos para um modelo impulsionado por consumo.

3. A Moutai está profundamente enraizada na cultura tradicional chinesa, e o processo de globalização ainda está em fase inicial. Em comparação, a Labubu já alcançou um sucesso significativo em todo o mundo, alinhando-se melhor com as tendências globais atuais.

O duplo desafio do ciclo IP e das propriedades de investimento

Enquanto se desenvolve rapidamente, Labubu enfrenta desafios semelhantes aos da Moutai:

1. Risco do ciclo de vida do IP: A Moutai tem uma história de cem anos e um endosse oficial, provando sua capacidade de atravessar ciclos. Por outro lado, a história da Labubu é mais curta, e o ciclo de vida do IP continua a ser um risco central.

2. A dualidade das características de investimento: A experiência da Moutai indica que a "investibilidade" é um impulsionador durante os ciclos de alta, mas pode se tornar um amplificador durante os ciclos de baixa.

3. Gestão da oferta e da procura: Labubu está ativamente a gerir os preços do mercado de segunda mão, para manter a atratividade para os consumidores jovens e criar um ambiente favorável para novos produtos.

Fatores de risco que não podem ser ignorados

1. Risco regulatório: Embora o grupo de consumidores da Labubu esteja a diversificar-se cada vez mais e o crescimento dos negócios no exterior ajude a diversificar os riscos, fatores regulatórios ainda podem afetar os fundamentos da empresa ou provocar flutuações no preço das ações.

2. Mercado saturado: A atual concentração de capital no setor de "novo consumo" é semelhante à anterior afluência de capital em ações blue-chip de consumo. Este tipo de "negociação saturada" pode ter um impacto significativo na avaliação.

3. Ponto de viragem: a verdadeira mudança de mercado pode não ocorrer até que haja um ponto de viragem claro nos dados do mercado externo, ou até que uma recuperação económica forte na China ofereça mais opções aos investidores.